廣州局安全文化領(lǐng)導(dǎo)可感度測量評估題目

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1您的性別
2您的年齡
3您在南網(wǎng)系統(tǒng)的工作年限
4您的文化程度
5您的政治面貌
6您的崗位所屬類別
7您的主要工作區(qū)域
8您是否參與過以下安全文化相關(guān)工作?(可多選)
9您獲取安全文化相關(guān)信息的主要渠道是?(可多選)
1.領(lǐng)導(dǎo)在人力資源配置、個人防護用品與安全設(shè)備配置、安全教育培訓(xùn)經(jīng)費等方面提供充足資源保障,滿足安全生產(chǎn)需求。
2.領(lǐng)導(dǎo)推動安全科技創(chuàng)新與先進技術(shù)引進(如智能巡檢、AI風(fēng)險辨識),每年有專項資金投入,且對科研人員給予相應(yīng)激勵。
3.公司建立合理完備的安全激勵機制,對改善安全績效的行為和成績(如隱患排查、違章舉報)及時給予物質(zhì)或精神激勵,對失職失責(zé)行為依規(guī)問責(zé)懲處。
4.領(lǐng)導(dǎo)重視安全文化可視化載體建設(shè),推動文化展廳、文化長廊、安全標(biāo)識等落地,營造濃厚安全氛圍。
5.領(lǐng)導(dǎo)主動參與安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)標(biāo)準、作業(yè)標(biāo)準的修編討論,熟悉本領(lǐng)域制度流程并推動落地。
6.領(lǐng)導(dǎo)建立明確的安全生產(chǎn)會議機制,協(xié)調(diào)解決各類安全生產(chǎn)事務(wù),會議記錄完整且跟蹤處置到位。
7.領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)重大事項決策中充分考慮企業(yè)實際需求,定期回顧決策與安全方針的符合性,對發(fā)現(xiàn)的問題及時改進。
8.針對藏粵直流、興安直流控保改造等重大工程,領(lǐng)導(dǎo)建立“共管+自管”雙重管控機制,明確責(zé)任清單與協(xié)同流程。
9.領(lǐng)導(dǎo)強化跨部門協(xié)同,針對安全工作中的專業(yè)壁壘(如設(shè)備運維與基建施工銜接),建立明確的溝通協(xié)調(diào)機制與責(zé)任追溯體系。
10.領(lǐng)導(dǎo)熟知自身崗位安全職責(zé),每年至少公布一次履責(zé)到位情況,建立安全生產(chǎn)履職評價與激勵機制。
11.領(lǐng)導(dǎo)對自身可能存在的與安全價值體系不一致的風(fēng)險行為做出正式書面承諾,承諾具體可測量且及時更新。
12.領(lǐng)導(dǎo)的安全承諾通過宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等渠道公告,定期宣貫并回顧完成情況,明確兌現(xiàn)時間。
13.領(lǐng)導(dǎo)每年正式參與專業(yè)安全學(xué)習(xí),主動給員工講安全課,在會議或培訓(xùn)中分享安全經(jīng)驗并觸發(fā)具體改進措施。
14.領(lǐng)導(dǎo)具備以人為本、風(fēng)險、系統(tǒng)、變化與發(fā)展的思維,在安全管理工作中靈活運用。
15.領(lǐng)導(dǎo)深入一線班組開展跟班調(diào)研,推動“去報表、無紙化”等基層減負措施,解決實際問題并形成閉環(huán)。
16.領(lǐng)導(dǎo)建立安全監(jiān)督機制,明確管理人員安全監(jiān)督職責(zé),定期參與風(fēng)險識別和安全檢查,對現(xiàn)場工作進行指導(dǎo)。
17.領(lǐng)導(dǎo)針對偏遠站點、外包作業(yè)等重點區(qū)域/群體,采用專項檢查、交叉互查等多樣化檢查方式,確保管控到位。
18.領(lǐng)導(dǎo)定期組織安全生產(chǎn)月、安全知識競賽等特色安全活動,每年全過程參與至少一次安全主題活動。
19.領(lǐng)導(dǎo)推動“AI+安全”場景落地(如智能巡檢、違章識別、風(fēng)險預(yù)判),并能切實減輕基層作業(yè)負擔(dān)。
20.領(lǐng)導(dǎo)建立暢通的信息交流渠道,與員工開展互動式交流,客觀包容對待員工意見建議,認可安全表現(xiàn)好的員工。
21.領(lǐng)導(dǎo)注重員工職業(yè)健康和心理健康,提供暢通的情緒排解渠道(如心理熱線、面談),每年編制員工心理輔導(dǎo)計劃,完善工余安健環(huán)管理。
22.領(lǐng)導(dǎo)定期組織開展黨政工團活動,活動形式多樣、覆蓋基層一線(如送教到偏遠站點),員工參與積極性高。
23.結(jié)合2025年安全文化建設(shè)整體情況,請?zhí)岢?026年可落地的改進建議。
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