市場巡店工作反饋問卷
本問卷旨在了解督導(dǎo)巡店的真實情況,幫助提升門店管理水平。所有數(shù)據(jù)僅用于管理改善,請根據(jù)實際情況放心填寫。
您的區(qū)域/辦事處
湘西大區(qū)辦事處
常德辦事處
婁底辦事處
郴州辦事處
邵陽辦事處
撫州辦事處
瀏萍辦事處
總部直管區(qū)域(長沙、永州)
門店名稱
您的崗位
請選擇
1、巡店頻次:該督導(dǎo)最近一次到店巡店是什么時候?
3天內(nèi)
一周內(nèi)
一個月以內(nèi)
超一個月未到門店
2、巡店投入度:該督導(dǎo)每次巡店,平均在門店停留多長時間?
4小時以上,深入交流與實操
2-4小時,有充分時間溝通指導(dǎo)
30分鐘-2小時,基本完成檢查
30分鐘以下,匆匆過場
3、溝通與態(tài)度:督導(dǎo)在巡店過程中,與你溝通時的方式和態(tài)度如何?
耐心傾聽、尊重門店、溝通方式友善,讓人愿意配合
態(tài)度一般,能正常溝通,但有時顯得急躁
態(tài)度較差,喜歡指責(zé)、抱怨,溝通困難
態(tài)度惡劣,完全不尊重門店
4、巡店反饋質(zhì)量:巡店結(jié)束后,督導(dǎo)是否給出門店書面/電子版的反饋報告,并明確整改要求?
每次都有詳細(xì)報告,明確責(zé)任人、整改時限,并跟進(jìn)閉環(huán)
偶爾有書面反饋,大部分口頭說一下
沒有報告,只在群里說"檢查了”
從未提供過任何形式的反饋
5、問題解決與響應(yīng)速度:當(dāng)門店提出困難(如客流、人員、競品)或需求(如物料、維修)時,督導(dǎo)的表現(xiàn)是?
積極響應(yīng),親自協(xié)調(diào)資源、現(xiàn)場跟進(jìn),直至問題解決
給出建議,但不跟進(jìn)
口頭安撫,無實際行動
6、政策傳達(dá)與解讀:對于公司的新政策、新產(chǎn)品、新活動,督導(dǎo)的宣導(dǎo)是否清晰到位?
到店詳細(xì)講解,并示范如何執(zhí)行
在群里發(fā)通知,但不詳細(xì)解釋
未傳達(dá),我自己都不知道
7、執(zhí)行落地檢查與示范:對于公司的各項要求(如調(diào)價、新品陳列、促銷布置、服務(wù)流程),督導(dǎo)在巡店時是否嚴(yán)格檢查并現(xiàn)場指導(dǎo)?
逐項嚴(yán)格檢查,不合格親自示范標(biāo)準(zhǔn),帶著一起整改到位
大部分會檢查,但只口頭指出,不親自示范
偶爾抽查,不全面
從不檢查,只看銷售額
8、專業(yè)能力:督導(dǎo)在巡店時,對產(chǎn)品知識、銷售技巧、行業(yè)動態(tài)、競品信息等方面的專業(yè)程度如何?
非常專業(yè),能解答各種問題,給出有價值的專業(yè)建議
比較專業(yè),大部分問題能解答,但深度一般
一般,只能回答基礎(chǔ)問題,深層次問題答不上來
不專業(yè),對產(chǎn)品和業(yè)務(wù)還不如門店清楚
9、整體工作表現(xiàn):綜合來看,你對這位督導(dǎo)的整體工作表現(xiàn)打幾分?
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