我的領導具有數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識或變革意識
我的領導了解當前企業(yè)的數(shù)字化情況
我的領導能夠運用數(shù)據(jù)來精準分析客戶的真實需求,而不是依賴以往的經(jīng)驗
我的領導在規(guī)劃企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向時關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型
我的領導會通過自己的能力獲取和掌握來自不同部門的數(shù)據(jù)、信息等數(shù)字資源
我的領導能夠確保數(shù)字資源是開放共享的,線上線下互聯(lián)互通的
我的領導具有良好的數(shù)字資源整合、分配的一體化調(diào)度能力
我們領導具有很強的共情能力,能夠考慮我們的處境并幫助我們理解和適應數(shù)字化轉(zhuǎn)型
我們領導不會一味通過數(shù)字化系統(tǒng)發(fā)號施令,而是換位思考,并選取合適時機線下溝通
盡管我們對數(shù)字化環(huán)境有不適應或抵觸心理,領導也會安慰并協(xié)助我們擺脫這種情況
我的領導在運用數(shù)據(jù)來評估我們工作的同時,也會關(guān)注我們真實的情緒和內(nèi)在的情感
我的領導愿意學習各種數(shù)字信息化系統(tǒng)的實操
我的領導通過數(shù)字化相關(guān)的書籍、講座和課程培養(yǎng)自身的數(shù)字化能力
我的領導能夠通曉與本行業(yè)領域關(guān)系最密切的數(shù)字技
我的領導能夠深入工作一線,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的實際困難
我的領導具有設計、部署和拓展新數(shù)字業(yè)務的能力
我的領導會靈活運用數(shù)字工具或資源來提高工作效率