U+城市租賃業(yè)務(wù)調(diào)研

各位城市伙伴好，2026年我們將一起攜手探尋城市租賃業(yè)務(wù)增長之旅，在此需要了解各城市當(dāng)下的租賃業(yè)務(wù)情況，感謝大家的配合與支持；

1. 1.您所在城市:___

2. 2.您城市的租賃業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人:___

3. 3 您城市的租賃業(yè)務(wù)單均業(yè)績（具體金額或金額區(qū)間）:___

您的城市角色

城市負(fù)責(zé)人運(yùn)營總/CAD職能中后臺

4 您所在城市租賃業(yè)務(wù)最大痛點(diǎn)（多選）:

A. 傭金議價(jià)難、費(fèi)率上不去B.租客付費(fèi)意愿低C.租賃商機(jī)流量低D.經(jīng)紀(jì)人意愿度低、轉(zhuǎn)化效率低E.跨店合作少、私單/飛單F.經(jīng)紀(jì)人\門店不交單無閉環(huán)

5 您所在城市租賃房增的最大難點(diǎn)（多選）:

A.房增耗時(shí)費(fèi)力，投入產(chǎn)出不成正比B.房東不配合、難開發(fā)，拒絕掛牌 / 托管C.房增激勵不足，經(jīng)紀(jì)人動力不夠擔(dān)心房源掛平臺被跨店分走，收益受損D.不會房增話術(shù)與技巧，不懂怎么開發(fā)房東

6 您城市對租賃的房源流通有無管理，包含不限于租售及時(shí)下架、風(fēng)險(xiǎn)房源識別治理（多選）

A 有管理租賃房增B 有管理及時(shí)下架C 有監(jiān)測錄入超N天房源的治理D 基本無管理

7 您城市租賃商機(jī)轉(zhuǎn)化低的原因（多選）:

A.經(jīng)紀(jì)人回復(fù)慢、跟進(jìn)不及時(shí)B.經(jīng)紀(jì)人專業(yè)能力不足，不會談單逼單C.房源不足 / 匹配度低，無合適房源推薦D.商機(jī)分配不合理，到手不及時(shí)、不精準(zhǔn)E.房源不足 / 匹配度低，無合適房源推薦

8 您認(rèn)為本地租賃傭金最可行的增長路徑（多選）:

A. 提升標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率B. 提升交易閉環(huán)C. 增加增值服務(wù)（保潔/維修/搬家等）D. 強(qiáng)化跨店聯(lián)賣分傭E. 提升經(jīng)紀(jì)人對房源、客源資源的專業(yè)轉(zhuǎn)化能力

9 您最需要平臺哪類支持（多選）:

A. 標(biāo)準(zhǔn)化SOP與培訓(xùn)B.跨店合作機(jī)制優(yōu)化C.專業(yè)化能力提升D.城市激勵及貝殼幣支持E.商業(yè)化產(chǎn)品引入

開放題-您所在城市租賃傭金增長1-2個(gè)痛點(diǎn)：

開放題-您所在城市租賃傭金增長1-2個(gè)核心舉措：

開放題-您需總部協(xié)助的支持：：

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