郵儲(chǔ)銀行玉林市分行2025年部門服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)表（博白）

本評(píng)價(jià)指標(biāo)主要對(duì)考核部門服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)線指導(dǎo)等進(jìn)行評(píng)價(jià)。

 評(píng)價(jià)等級(jí)如下：
A+：全面達(dá)到要求，并有顯著超越；
A：全面達(dá)到要求，并有一定超越；
B+：達(dá)到要求，略有超越；
B：達(dá)到要求；
C+：基本滿足要求，但仍需提高或改善；
C：基本滿足要求，需提高或改善的方面較多；
D：未能達(dá)到基本要求，亟待提高或改善。

根據(jù)泛系觀控技術(shù)，A+、A、B+、B、C+、C和D共7個(gè)檔次分別對(duì)應(yīng)99分、94.51分、87.89分、80.49分、72分、63.40分和50分。
1. 個(gè)人金融部
  • A+
  • A
  • B+
  • B
  • C+
  • C
  • D
1.在服務(wù)下級(jí)機(jī)構(gòu)、服務(wù)一線、服務(wù)員工，幫助和支持下級(jí)機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)、解決實(shí)際問(wèn)題，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理等方面的表現(xiàn)；
2.在掌控本專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展方向，制定業(yè)務(wù)線管理目標(biāo)和管理模式，推進(jìn)業(yè)務(wù)和管理轉(zhuǎn)型，積極組織業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)等方面的表現(xiàn)。
2. 信用卡部
  • A+
  • A
  • B+
  • B
  • C+
  • C
  • D
1.在服務(wù)下級(jí)機(jī)構(gòu)、服務(wù)一線、服務(wù)員工，幫助和支持下級(jí)機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)、解決實(shí)際問(wèn)題，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理等方面的表現(xiàn)；
2.在掌控本專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展方向，制定業(yè)務(wù)線管理目標(biāo)和管理模式，推進(jìn)業(yè)務(wù)和管理轉(zhuǎn)型，積極組織業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)等方面的表現(xiàn)。
3. 三農(nóng)金融事業(yè)部
  • A+
  • A
  • B+
  • B
  • C+
  • C
  • D
1.在服務(wù)下級(jí)機(jī)構(gòu)、服務(wù)一線、服務(wù)員工，幫助和支持下級(jí)機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)、解決實(shí)際問(wèn)題，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理等方面的表現(xiàn)；
2.在掌控本專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展方向，制定業(yè)務(wù)線管理目標(biāo)和管理模式，推進(jìn)業(yè)務(wù)和管理轉(zhuǎn)型，積極組織業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)等方面的表現(xiàn)。
4. 消費(fèi)信貸部
  • A+
  • A
  • B+
  • B
  • C+
  • C
  • D
1.在服務(wù)下級(jí)機(jī)構(gòu)、服務(wù)一線、服務(wù)員工，幫助和支持下級(jí)機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)、解決實(shí)際問(wèn)題，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理等方面的表現(xiàn)；
2.在掌控本專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展方向，制定業(yè)務(wù)線管理目標(biāo)和管理模式，推進(jìn)業(yè)務(wù)和管理轉(zhuǎn)型，積極組織業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)等方面的表現(xiàn)。
5. 公司金融部
  • A+
  • A
  • B+
  • B
  • C+
  • C
  • D
1.在服務(wù)下級(jí)機(jī)構(gòu)、服務(wù)一線、服務(wù)員工，幫助和支持下級(jí)機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)、解決實(shí)際問(wèn)題，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理等方面的表現(xiàn)；
2.在掌控本專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展方向，制定業(yè)務(wù)線管理目標(biāo)和管理模式，推進(jìn)業(yè)務(wù)和管理轉(zhuǎn)型，積極組織業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)等方面的表現(xiàn)。
6. 風(fēng)險(xiǎn)管理部（三農(nóng)風(fēng)險(xiǎn)管理中心）
  • A+
  • A
  • B+
  • B
  • C+
  • C
  • D
1.在服務(wù)下級(jí)機(jī)構(gòu)、服務(wù)一線、服務(wù)員工，幫助和支持下級(jí)機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)、解決實(shí)際問(wèn)題，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理等方面的表現(xiàn)；
2.在掌控本專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展方向，制定業(yè)務(wù)線管理目標(biāo)和管理模式，推進(jìn)業(yè)務(wù)和管理轉(zhuǎn)型，積極組織業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)等方面的表現(xiàn)。
7. 運(yùn)營(yíng)管理部
  • A+
  • A
  • B+
  • B
  • C+
  • C
  • D
1.在服務(wù)下級(jí)機(jī)構(gòu)、服務(wù)一線、服務(wù)員工，幫助和支持下級(jí)機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)、解決實(shí)際問(wèn)題，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理等方面的表現(xiàn)；
2.在掌控本專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展方向，制定業(yè)務(wù)線管理目標(biāo)和管理模式，推進(jìn)業(yè)務(wù)和管理轉(zhuǎn)型，積極組織業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)等方面的表現(xiàn)。
8. 計(jì)劃財(cái)務(wù)部（三農(nóng)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理中心）
  • A+
  • A
  • B+
  • B
  • C+
  • C
  • D
1.在服務(wù)下級(jí)機(jī)構(gòu)、服務(wù)一線、服務(wù)員工，幫助和支持下級(jí)機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)、解決實(shí)際問(wèn)題，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理等方面的表現(xiàn)；
2.在掌控本專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展方向，制定業(yè)務(wù)線管理目標(biāo)和管理模式，推進(jìn)業(yè)務(wù)和管理轉(zhuǎn)型，積極組織業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)等方面的表現(xiàn)。
9. 綜合管理部（黨委辦公室、工會(huì)）
  • A+
  • A
  • B+
  • B
  • C+
  • C
  • D
1.在服務(wù)下級(jí)機(jī)構(gòu)、服務(wù)一線、服務(wù)員工，幫助和支持下級(jí)機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)、解決實(shí)際問(wèn)題，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理等方面的表現(xiàn)；
2.在掌控本專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展方向，制定業(yè)務(wù)線管理目標(biāo)和管理模式，推進(jìn)業(yè)務(wù)和管理轉(zhuǎn)型，積極組織業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)等方面的表現(xiàn)。
10. 人力資源部
  • A+
  • A
  • B+
  • B
  • C+
  • C
  • D
1.在服務(wù)下級(jí)機(jī)構(gòu)、服務(wù)一線、服務(wù)員工，幫助和支持下級(jí)機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)、解決實(shí)際問(wèn)題，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理等方面的表現(xiàn)；
2.在掌控本專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展方向，制定業(yè)務(wù)線管理目標(biāo)和管理模式，推進(jìn)業(yè)務(wù)和管理轉(zhuǎn)型，積極組織業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)等方面的表現(xiàn)。
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