區(qū)縣代表渠道下沉專項(xiàng)賦能結(jié)班考試
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教練對(duì)話親和開(kāi)場(chǎng)后應(yīng)該探索/尋找解決方案
對(duì)
錯(cuò)
KA發(fā)生損害公司利益的問(wèn)題后,考慮客戶關(guān)系和KPI,都不處罰
對(duì)
錯(cuò)
在KA升降級(jí)中,遺漏部分關(guān)鍵信息,不會(huì)影響升降級(jí)結(jié)果
對(duì)
錯(cuò)
關(guān)于合作伙伴升級(jí)Tier6,回溯90天數(shù)據(jù)滾動(dòng),PSI數(shù)據(jù)SO ≥60臺(tái),達(dá)標(biāo)即刷新,前30天上升期層級(jí)不變
對(duì)
錯(cuò)
縣區(qū)內(nèi)常見(jiàn)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
市場(chǎng)秩序風(fēng)險(xiǎn)
以舊換新真實(shí)性風(fēng)險(xiǎn)
升降級(jí)真實(shí)性風(fēng)險(xiǎn)
差旅費(fèi)不足風(fēng)險(xiǎn)
為了完成區(qū)縣KPI可以采用哪些合理業(yè)務(wù)動(dòng)作?
口頭承諾后續(xù)有資源產(chǎn)品補(bǔ)貼
按照省辦零售規(guī)則進(jìn)行促銷
指導(dǎo)KA店內(nèi)激活
組織上門(mén)購(gòu)等外拓項(xiàng)目
UGC內(nèi)容發(fā)布黃金時(shí)段為?
7:00-9:00
11:00-12:00
16:00-18:00
18:00-22:00
暢享目標(biāo)人群是?
大學(xué)生群體,年齡(18-25)
商務(wù)人士,年齡(35-45)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中老年,年齡(50-70/70+)
城市一線工作者,年齡(30-50)
營(yíng)銷資源作戰(zhàn)地圖按照資源價(jià)值和配合意愿度分類,可分為?
肥肉區(qū)
瘦肉區(qū)
石頭區(qū)
骨頭區(qū)
省包協(xié)同中,針對(duì)省包的考核主要是幾方面
中小商ST及SO達(dá)成
中小商拓展及覆蓋
FDKA ST及SO達(dá)成
融合ST達(dá)成
零售動(dòng)作落地
商圈作戰(zhàn)中選商的因素有哪些?
意愿
潛力
能力
將商圈劃分按容量與份額為哪些類型?
價(jià)值型
潛力型
維系型
邊緣型
零售代表/督導(dǎo)建議配置基線是SO產(chǎn)出≥多少臺(tái)配1人
100
150
200
250
立體化營(yíng)銷作戰(zhàn):以( )流程為核心,以地圖、作戰(zhàn)、練兵為主線,圍繞傳播和內(nèi)容創(chuàng)作,對(duì)準(zhǔn)消費(fèi)者,提升用戶口碑,促進(jìn)銷量轉(zhuǎn)化
4P
IPMS
AIGC
PDCA
立體化營(yíng)銷作戰(zhàn)是面向消費(fèi)者的系統(tǒng)工程,( )是第一責(zé)任人
區(qū)縣代表
地市主官
營(yíng)銷專員
省辦MKT總監(jiān)
如何做好客情維護(hù)?
關(guān)心合作伙伴需求并及時(shí)響應(yīng),定期開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查,并為合作伙伴提供附加值服務(wù)
需要下貨時(shí)及時(shí)聯(lián)系,日常不打擾合作伙伴
一個(gè)月拜訪一次合作伙伴
移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商主力政策是
橙分期
5G金幣
U享合約
目前導(dǎo)購(gòu)員年齡多少歲以下可以直接入場(chǎng),不需要突破?
30
35
40
縣區(qū)導(dǎo)購(gòu)員產(chǎn)能保護(hù)期最長(zhǎng)是?
3
4
5
6
商的匯聚指的是?
增店增商
增店不增商
增商不增店
不增店可增商
關(guān)閉
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