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三農(nóng)板塊干部履職調(diào)研（郭蕾）
現(xiàn)邀請您對新聘任干部進行聘任后履職評價。本問卷共20題，分別從“德、廉、績、能、勤”五個角度進行全方位考察評價，請您根據(jù)被評價人日常工作表現(xiàn)、考察期內(nèi)工作業(yè)績成果，仔細慎重評估后進行打分，我們將根據(jù)最終結(jié)果開展后續(xù)工作，感謝您的理解與配合。
您是被評價人的：
上級
間接上級
平級
下級
被評價人在工作過程或結(jié)果出現(xiàn)問題時，勇于承擔責任、從不推卸責任，敢于擔當。
優(yōu)秀（5分）
良好（4分）
一般（3分）
較差（0分）
被評價人在任何情況下時刻遵守公司員工守則與各項規(guī)章制度，在影響到個人利益的時候，依然能保持誠信、利他的思維與行動。
優(yōu)秀（5分）
良好（4分）
一般（3分）
較差（0分）
被評價人能夠準確領(lǐng)悟京博文化，并以身作則，打造風清氣正團隊氛圍，主動積極踐行京博文化。
優(yōu)秀（5分）
良好（4分）
一般（3分）
較差（0分）
被評價人能守住底線與原則，從不會因為個人利益或者親屬關(guān)系徇私舞弊、弄虛作假，并以身作則引領(lǐng)團隊公正廉潔。
優(yōu)秀（5分）
良好（4分）
一般（3分）
較差（0分）
被評價人從沒有貪污受賄、弄虛作假行為，并以身作則引領(lǐng)團隊公正廉潔。
優(yōu)秀（5分）
良好（4分）
一般（3分）
較差（0分）
被評價人在擔當團隊領(lǐng)導職務時，不會公私不分、隨意指使下屬頻繁處理個人私事。
優(yōu)秀（5分）
良好（4分）
一般（3分）
較差（0分）
被評價人履職后，在所轄業(yè)務管理方面產(chǎn)出了有效管理方案、思路、制度，并促使所轄業(yè)務管理管理方面有較大提升。
優(yōu)秀（5分）
良好（4分）
一般（3分）
較差（0分）
被評價人履職后，在所轄業(yè)務管理方面通過各項制度、方案等舉措，實現(xiàn)部門所轄業(yè)務效率階段性有較大提升。
優(yōu)秀（5分）
良好（4分）
一般（3分）
較差（0分）
被評價人履職后，在所轄業(yè)務管理的合規(guī)管理與風險控制階段性有較大提升。
優(yōu)秀（5分）
良好（4分）
一般（3分）
較差（0分）
被評價人在所轄業(yè)務管理中，具備一定的頂層設計能力，戰(zhàn)略規(guī)劃具有深度，對規(guī)劃可實施性有準確的判斷。
優(yōu)秀（5分）
良好（4分）
一般（3分）
較差（0分）
被評價人能給下屬傳遞清晰的工作目標，使團隊凝聚力與作戰(zhàn)能力有較大提升。
優(yōu)秀（5分）
良好（4分）
一般（3分）
較差（0分）
被評價人對所轄業(yè)務的管理有獨到的見解，遇到問題，能夠準確分析并主動擔當、快速處理。
優(yōu)秀（5分）
良好（4分）
一般（3分）
較差（0分）
被評價人在業(yè)務開展過程中能夠進行有效溝通，將上游、下游、側(cè)游指示、意見、建議有效傳達與落實。
優(yōu)秀（5分）
良好（4分）
一般（3分）
較差（0分）
被評價人有一定的共情力，能夠及時感受和理解他人心情。
優(yōu)秀（5分）
良好（4分）
一般（3分）
較差（0分）
被評價人能準確、高效采集對解決問題最有價值的材料和信息，善于系統(tǒng)性的從不同角度、各種細節(jié)來分析問題，提供有效的系統(tǒng)解決方案。
優(yōu)秀（5分）
良好（4分）
一般（3分）
較差（0分）
被評價人精通本專業(yè)理論基礎(chǔ)知識，行業(yè)經(jīng)驗豐富，熟悉行業(yè)及公司相關(guān)業(yè)務流程。
優(yōu)秀（5分）
良好（4分）
一般（3分）
較差（0分）
被評價人在團隊管理中能夠公正評價員工績效，協(xié)助員工制定清晰目標并有效督導。
優(yōu)秀（5分）
良好（4分）
一般（3分）
較差（0分）
被評價人在工作職責內(nèi)能夠嚴謹細致，現(xiàn)地現(xiàn)物，不推諉、不抱怨、盡職盡責完成工作。
優(yōu)秀（5分）
良好（4分）
一般（3分）
較差（0分）
被評價人能夠合理分工使工作任務與信息條理化、邏輯清晰。
優(yōu)秀（5分）
良好（4分）
一般（3分）
較差（0分）
被評價人能夠按時完成工作計劃。
優(yōu)秀（5分）
良好（4分）
一般（3分）
較差（0分）
您對被評價人還有其他要補充的嗎？
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