青昀新材-腰部人才啟航培養(yǎng)項(xiàng)目調(diào)研問卷(下屬版)

尊敬的青昀伙伴,您好!為助力您的直接上級(jí)(團(tuán)隊(duì)管理者)提升領(lǐng)導(dǎo)力,從而更好地支持您的成長(zhǎng)與工作,我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)您參與本次匿名調(diào)研。您的真實(shí)反饋是優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理、改善工作體驗(yàn)的關(guān)鍵。本問卷僅用于整體分析,為后續(xù)培訓(xùn)設(shè)計(jì)提供輸入,絕不針對(duì)您個(gè)人或您的上級(jí)進(jìn)行任何評(píng)估。預(yù)計(jì)填寫時(shí)間:15-20分鐘。感謝您的坦誠(chéng)分享!
第一部分:個(gè)人與團(tuán)隊(duì)畫像
1. 您所在的業(yè)務(wù)板塊
2. 您加入公司的時(shí)間
3. 您在當(dāng)前崗位的工作時(shí)間
第二部分:團(tuán)隊(duì)管理與氛圍評(píng)估
請(qǐng)根據(jù)您最近的切身經(jīng)歷與感受,對(duì)以下描述進(jìn)行評(píng)分。(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):1=非常不符合,2=不太符合,3=一般,4=比較符合,5=非常符合)
4. 團(tuán)隊(duì)管理與氛圍評(píng)估
  • 1=非常不符合
  • 2=不太符合
  • 3=一般
  • 4=比較符合
  • 5=非常符合
目標(biāo)清晰:我的上級(jí)能清晰地傳達(dá)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),并讓我明確知道我的工作如何貢獻(xiàn)于此。
有效授權(quán):我的上級(jí)能給予我完成任務(wù)所需的自主權(quán)和決策空間,并信任我的能力。
及時(shí)反饋:我能從上級(jí)那里獲得關(guān)于我工作表現(xiàn)的及時(shí)、具體、且有建設(shè)性的反饋。
成長(zhǎng)支持:我的上級(jí)關(guān)心我的職業(yè)發(fā)展,會(huì)主動(dòng)與我討論成長(zhǎng)計(jì)劃,并提供學(xué)習(xí)或鍛煉的機(jī)會(huì)。
認(rèn)可激勵(lì):我的上級(jí)能夠公平地認(rèn)可我的貢獻(xiàn),并采取有效的方式激勵(lì)我。
溝通順暢:我與上級(jí)的溝通是開放和坦誠(chéng)的,我可以輕松地提出不同意見或?qū)で髱椭?/div>
團(tuán)隊(duì)協(xié)作:在我們團(tuán)隊(duì)內(nèi),成員之間能夠良好協(xié)作,互相支持,共同解決問題。
公平留汰:在我們團(tuán)隊(duì)內(nèi),人才的任用、保留與優(yōu)化是基于清晰的規(guī)則和績(jī)效表現(xiàn),過程與結(jié)果都令人信服。
第三部分:管理痛點(diǎn)與期望
A. 優(yōu)勢(shì)與認(rèn)可
5. 在日常工作中,您認(rèn)為您的上級(jí)在管理方面做得比較好的地方是?
6. 其他(請(qǐng)簡(jiǎn)要說明)
B. 現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
7. 在日常工作中,您認(rèn)為您的上級(jí)在管理方面最可以改進(jìn)的是?
8. 其他(請(qǐng)簡(jiǎn)要說明)
C. 發(fā)展與期望
9. 您最希望您的上級(jí)以何種方式更多地支持您的成長(zhǎng)?
10. 總體而言,您目前的工作狀態(tài)更接近以下哪種描述?
11. 請(qǐng)結(jié)合您的經(jīng)歷,舉例說明一次您與上級(jí)溝通或協(xié)作中印象最深刻的場(chǎng)景。
12. 你的上級(jí)即將開啟一年的提升計(jì)劃,你有什么想和他/她說嗎?(期望/提醒/祝福等)
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