2月中高層管理人員滿意度互評(píng)問卷[復(fù)制][復(fù)制]

1. 您的部門
2. 您的姓名：
3.

請(qǐng)根據(jù)以下陳述，評(píng)價(jià)該同事在【協(xié)作與溝通】方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
主動(dòng)與其他部門溝通協(xié)作，無“部門墻”現(xiàn)象
在跨部門合作中，能換位思考，積極推動(dòng)問題解決
公司全局觀念強(qiáng)，能犧牲局部利益保障整體利益
溝通效率高，表達(dá)清晰準(zhǔn)確，決策信息透明
4.

請(qǐng)?jiān)u價(jià)該同事在 [問題解決與價(jià)值創(chuàng)造] 方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
在復(fù)雜局面下能做出高質(zhì)量決策，并迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃，確保結(jié)果落地
能快速明白公司決策并極力推動(dòng)決策落地
具備強(qiáng)烈的成本與利潤意識(shí)，善于優(yōu)化資源配置，追求高投資回報(bào)率
能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或流程的創(chuàng)新，為部門或公司帶來新的增長點(diǎn)或效率提升
5.

  • 您的評(píng)價(jià)對(duì)被評(píng)人很重要，請(qǐng)具體談?wù)勀切┓矫鎸?dǎo)致評(píng)分不高嗎？

6. 請(qǐng)?zhí)峁┮粭l具體、事實(shí)性的改進(jìn)建議，以幫助該同事提升工作效率。
7.

請(qǐng)根據(jù)以下陳述，評(píng)價(jià)該同事在【協(xié)作與溝通】方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
主動(dòng)與其他部門溝通協(xié)作，無“部門墻”現(xiàn)象
在跨部門合作中，能換位思考，積極推動(dòng)問題解決
公司全局觀念強(qiáng)，能犧牲局部利益保障整體利益
溝通效率高，表達(dá)清晰準(zhǔn)確，決策信息透明
8.

請(qǐng)?jiān)u價(jià)該同事在 [問題解決與價(jià)值創(chuàng)造] 方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
在復(fù)雜局面下能做出高質(zhì)量決策，并迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃，確保結(jié)果落地
能快速明白公司決策并極力推動(dòng)決策落地
具備強(qiáng)烈的成本與利潤意識(shí)，善于優(yōu)化資源配置，追求高投資回報(bào)率
能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或流程的創(chuàng)新，為部門或公司帶來新的增長點(diǎn)或效率提升
9.

  • 您的評(píng)價(jià)對(duì)被評(píng)人很重要，請(qǐng)具體談?wù)勀切┓矫鎸?dǎo)致評(píng)分不高嗎？

10. 請(qǐng)?zhí)峁┮粭l具體、事實(shí)性的改進(jìn)建議，以幫助該同事提升工作效率。
11.

請(qǐng)根據(jù)以下陳述，評(píng)價(jià)該同事在【協(xié)作與溝通】方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
主動(dòng)與其他部門溝通協(xié)作，無“部門墻”現(xiàn)象
在跨部門合作中，能換位思考，積極推動(dòng)問題解決
公司全局觀念強(qiáng)，能犧牲局部利益保障整體利益
溝通效率高，表達(dá)清晰準(zhǔn)確，決策信息透明
12.

請(qǐng)?jiān)u價(jià)該同事在 [問題解決與價(jià)值創(chuàng)造] 方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
在復(fù)雜局面下能做出高質(zhì)量決策，并迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃，確保結(jié)果落地
能快速明白公司決策并極力推動(dòng)決策落地
具備強(qiáng)烈的成本與利潤意識(shí)，善于優(yōu)化資源配置，追求高投資回報(bào)率
能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或流程的創(chuàng)新，為部門或公司帶來新的增長點(diǎn)或效率提升
13.

  • 您的評(píng)價(jià)對(duì)被評(píng)人很重要，請(qǐng)具體談?wù)勀切┓矫鎸?dǎo)致評(píng)分不高嗎？

14. 請(qǐng)?zhí)峁┮粭l具體、事實(shí)性的改進(jìn)建議，以幫助該同事提升工作效率。
15.

請(qǐng)根據(jù)以下陳述，評(píng)價(jià)該同事在【協(xié)作與溝通】方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
主動(dòng)與其他部門溝通協(xié)作，無“部門墻”現(xiàn)象
在跨部門合作中，能換位思考，積極推動(dòng)問題解決
公司全局觀念強(qiáng)，能犧牲局部利益保障整體利益
溝通效率高，表達(dá)清晰準(zhǔn)確，決策信息透明
16.

請(qǐng)?jiān)u價(jià)該同事在 [問題解決與價(jià)值創(chuàng)造] 方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
在復(fù)雜局面下能做出高質(zhì)量決策，并迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃，確保結(jié)果落地
能快速明白公司決策并極力推動(dòng)決策落地
具備強(qiáng)烈的成本與利潤意識(shí)，善于優(yōu)化資源配置，追求高投資回報(bào)率
能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或流程的創(chuàng)新，為部門或公司帶來新的增長點(diǎn)或效率提升
17.

  • 您的評(píng)價(jià)對(duì)被評(píng)人很重要，請(qǐng)具體談?wù)勀切┓矫鎸?dǎo)致評(píng)分不高嗎？

18. 請(qǐng)?zhí)峁┮粭l具體、事實(shí)性的改進(jìn)建議，以幫助該同事提升工作效率。
19.

請(qǐng)根據(jù)以下陳述，評(píng)價(jià)該同事在【協(xié)作與溝通】方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
主動(dòng)與其他部門溝通協(xié)作，無“部門墻”現(xiàn)象
在跨部門合作中，能換位思考，積極推動(dòng)問題解決
公司全局觀念強(qiáng)，能犧牲局部利益保障整體利益
溝通效率高，表達(dá)清晰準(zhǔn)確，決策信息透明
20.

請(qǐng)?jiān)u價(jià)該同事在 [問題解決與價(jià)值創(chuàng)造] 方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
在復(fù)雜局面下能做出高質(zhì)量決策，并迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃，確保結(jié)果落地
能快速明白公司決策并極力推動(dòng)決策落地
具備強(qiáng)烈的成本與利潤意識(shí)，善于優(yōu)化資源配置，追求高投資回報(bào)率
能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或流程的創(chuàng)新，為部門或公司帶來新的增長點(diǎn)或效率提升
21.

  • 您的評(píng)價(jià)對(duì)被評(píng)人很重要，請(qǐng)具體談?wù)勀切┓矫鎸?dǎo)致評(píng)分不高嗎？

22. 請(qǐng)?zhí)峁┮粭l具體、事實(shí)性的改進(jìn)建議，以幫助該同事提升工作效率。
23.

請(qǐng)根據(jù)以下陳述，評(píng)價(jià)該同事在【協(xié)作與溝通】方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
主動(dòng)與其他部門溝通協(xié)作，無“部門墻”現(xiàn)象
在跨部門合作中，能換位思考，積極推動(dòng)問題解決
公司全局觀念強(qiáng)，能犧牲局部利益保障整體利益
溝通效率高，表達(dá)清晰準(zhǔn)確，決策信息透明
24.

請(qǐng)?jiān)u價(jià)該同事在 [問題解決與價(jià)值創(chuàng)造] 方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
在復(fù)雜局面下能做出高質(zhì)量決策，并迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃，確保結(jié)果落地
能快速明白公司決策并極力推動(dòng)決策落地
具備強(qiáng)烈的成本與利潤意識(shí)，善于優(yōu)化資源配置，追求高投資回報(bào)率
能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或流程的創(chuàng)新，為部門或公司帶來新的增長點(diǎn)或效率提升
25. 您的評(píng)價(jià)對(duì)被評(píng)人很重要，請(qǐng)具體談?wù)勀切┓矫鎸?dǎo)致評(píng)分不高嗎？
26. 請(qǐng)?zhí)峁┮粭l具體、事實(shí)性的改進(jìn)建議，以幫助該同事提升工作效率。
27.

請(qǐng)根據(jù)以下陳述，評(píng)價(jià)該同事在【協(xié)作與溝通】方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
主動(dòng)與其他部門溝通協(xié)作，無“部門墻”現(xiàn)象
在跨部門合作中，能換位思考，積極推動(dòng)問題解決
公司全局觀念強(qiáng)，能犧牲局部利益保障整體利益
溝通效率高，表達(dá)清晰準(zhǔn)確，決策信息透明
28.

請(qǐng)?jiān)u價(jià)該同事在 [問題解決與價(jià)值創(chuàng)造] 方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
在復(fù)雜局面下能做出高質(zhì)量決策，并迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃，確保結(jié)果落地
能快速明白公司決策并極力推動(dòng)決策落地
具備強(qiáng)烈的成本與利潤意識(shí)，善于優(yōu)化資源配置，追求高投資回報(bào)率
能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或流程的創(chuàng)新，為部門或公司帶來新的增長點(diǎn)或效率提升
29. 您的評(píng)價(jià)對(duì)被評(píng)人很重要，請(qǐng)具體談?wù)勀切┓矫鎸?dǎo)致評(píng)分不高嗎？
30. 請(qǐng)?zhí)峁┮粭l具體、事實(shí)性的改進(jìn)建議，以幫助該同事提升工作效率。
31.

請(qǐng)根據(jù)以下陳述，評(píng)價(jià)該同事在【協(xié)作與溝通】方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
主動(dòng)與其他部門溝通協(xié)作，無“部門墻”現(xiàn)象
在跨部門合作中，能換位思考，積極推動(dòng)問題解決
公司全局觀念強(qiáng)，能犧牲局部利益保障整體利益
溝通效率高，表達(dá)清晰準(zhǔn)確，決策信息透明
32.

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  • 卓越
  • 良好
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  • 待改進(jìn)
  • 不合格
在復(fù)雜局面下能做出高質(zhì)量決策，并迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃，確保結(jié)果落地
能快速明白公司決策并極力推動(dòng)決策落地
具備強(qiáng)烈的成本與利潤意識(shí)，善于優(yōu)化資源配置，追求高投資回報(bào)率
能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或流程的創(chuàng)新，為部門或公司帶來新的增長點(diǎn)或效率提升
33.

  • 您的評(píng)價(jià)對(duì)被評(píng)人很重要，請(qǐng)具體談?wù)勀切┓矫鎸?dǎo)致評(píng)分不高嗎？

34. 請(qǐng)?zhí)峁┮粭l具體、事實(shí)性的改進(jìn)建議，以幫助該同事提升工作效率。
35.

請(qǐng)根據(jù)以下陳述，評(píng)價(jià)該同事在【協(xié)作與溝通】方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
主動(dòng)與其他部門溝通協(xié)作，無“部門墻”現(xiàn)象
在跨部門合作中，能換位思考，積極推動(dòng)問題解決
公司全局觀念強(qiáng)，能犧牲局部利益保障整體利益
溝通效率高，表達(dá)清晰準(zhǔn)確，決策信息透明
36.

請(qǐng)?jiān)u價(jià)該同事在 [問題解決與價(jià)值創(chuàng)造] 方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
在復(fù)雜局面下能做出高質(zhì)量決策，并迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃，確保結(jié)果落地
能快速明白公司決策并極力推動(dòng)決策落地
具備強(qiáng)烈的成本與利潤意識(shí)，善于優(yōu)化資源配置，追求高投資回報(bào)率
能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或流程的創(chuàng)新，為部門或公司帶來新的增長點(diǎn)或效率提升
37.

  • 您的評(píng)價(jià)對(duì)被評(píng)人很重要，請(qǐng)具體談?wù)勀切┓矫鎸?dǎo)致評(píng)分不高嗎？

38. 請(qǐng)?zhí)峁┮粭l具體、事實(shí)性的改進(jìn)建議，以幫助該同事提升工作效率。
39.

請(qǐng)根據(jù)以下陳述，評(píng)價(jià)該同事在【協(xié)作與溝通】方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
主動(dòng)與其他部門溝通協(xié)作，無“部門墻”現(xiàn)象
在跨部門合作中，能換位思考，積極推動(dòng)問題解決
公司全局觀念強(qiáng)，能犧牲局部利益保障整體利益
溝通效率高，表達(dá)清晰準(zhǔn)確，決策信息透明
40.

請(qǐng)?jiān)u價(jià)該同事在 [問題解決與價(jià)值創(chuàng)造] 方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
在復(fù)雜局面下能做出高質(zhì)量決策，并迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃，確保結(jié)果落地
能快速明白公司決策并極力推動(dòng)決策落地
具備強(qiáng)烈的成本與利潤意識(shí)，善于優(yōu)化資源配置，追求高投資回報(bào)率
能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或流程的創(chuàng)新，為部門或公司帶來新的增長點(diǎn)或效率提升
41.

  • 您的評(píng)價(jià)對(duì)被評(píng)人很重要，請(qǐng)具體談?wù)勀切┓矫鎸?dǎo)致評(píng)分不高嗎？

42. 請(qǐng)?zhí)峁┮粭l具體、事實(shí)性的改進(jìn)建議，以幫助該同事提升工作效率。
43.

請(qǐng)根據(jù)以下陳述，評(píng)價(jià)該同事在【協(xié)作與溝通】方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
主動(dòng)與其他部門溝通協(xié)作，無“部門墻”現(xiàn)象
在跨部門合作中，能換位思考，積極推動(dòng)問題解決
公司全局觀念強(qiáng)，能犧牲局部利益保障整體利益
溝通效率高，表達(dá)清晰準(zhǔn)確，決策信息透明
44.

請(qǐng)?jiān)u價(jià)該同事在 [問題解決與價(jià)值創(chuàng)造] 方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
在復(fù)雜局面下能做出高質(zhì)量決策，并迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃，確保結(jié)果落地
能快速明白公司決策并極力推動(dòng)決策落地
具備強(qiáng)烈的成本與利潤意識(shí)，善于優(yōu)化資源配置，追求高投資回報(bào)率
能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或流程的創(chuàng)新，為部門或公司帶來新的增長點(diǎn)或效率提升
45. 您的評(píng)價(jià)對(duì)被評(píng)人很重要，請(qǐng)具體談?wù)勀切┓矫鎸?dǎo)致評(píng)分不高嗎？
46. 請(qǐng)?zhí)峁┮粭l具體、事實(shí)性的改進(jìn)建議，以幫助該同事提升工作效率。
47.

請(qǐng)根據(jù)以下陳述，評(píng)價(jià)該同事在【協(xié)作與溝通】方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
主動(dòng)與其他部門溝通協(xié)作，無“部門墻”現(xiàn)象
在跨部門合作中，能換位思考，積極推動(dòng)問題解決
公司全局觀念強(qiáng)，能犧牲局部利益保障整體利益
溝通效率高，表達(dá)清晰準(zhǔn)確，決策信息透明
48.

請(qǐng)?jiān)u價(jià)該同事在 [問題解決與價(jià)值創(chuàng)造] 方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
在復(fù)雜局面下能做出高質(zhì)量決策，并迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃，確保結(jié)果落地
能快速明白公司決策并極力推動(dòng)決策落地
具備強(qiáng)烈的成本與利潤意識(shí)，善于優(yōu)化資源配置，追求高投資回報(bào)率
能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或流程的創(chuàng)新，為部門或公司帶來新的增長點(diǎn)或效率提升
49.

  • 您的評(píng)價(jià)對(duì)被評(píng)人很重要，請(qǐng)具體談?wù)勀切┓矫鎸?dǎo)致評(píng)分不高嗎？

50. 請(qǐng)?zhí)峁┮粭l具體、事實(shí)性的改進(jìn)建議，以幫助該同事提升工作效率。
51.

請(qǐng)根據(jù)以下陳述，評(píng)價(jià)該同事在【協(xié)作與溝通】方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
主動(dòng)與其他部門溝通協(xié)作，無“部門墻”現(xiàn)象
在跨部門合作中，能換位思考，積極推動(dòng)問題解決
公司全局觀念強(qiáng)，能犧牲局部利益保障整體利益
溝通效率高，表達(dá)清晰準(zhǔn)確，決策信息透明
52.

請(qǐng)?jiān)u價(jià)該同事在 [問題解決與價(jià)值創(chuàng)造] 方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
在復(fù)雜局面下能做出高質(zhì)量決策，并迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃，確保結(jié)果落地
能快速明白公司決策并極力推動(dòng)決策落地
具備強(qiáng)烈的成本與利潤意識(shí)，善于優(yōu)化資源配置，追求高投資回報(bào)率
能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或流程的創(chuàng)新，為部門或公司帶來新的增長點(diǎn)或效率提升
53.

  • 您的評(píng)價(jià)對(duì)被評(píng)人很重要，請(qǐng)具體談?wù)勀切┓矫鎸?dǎo)致評(píng)分不高嗎？

54. 請(qǐng)?zhí)峁┮粭l具體、事實(shí)性的改進(jìn)建議，以幫助該同事提升工作效率。
55.

請(qǐng)根據(jù)以下陳述，評(píng)價(jià)該同事在【協(xié)作與溝通】方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
主動(dòng)與其他部門溝通協(xié)作，無“部門墻”現(xiàn)象
在跨部門合作中，能換位思考，積極推動(dòng)問題解決
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溝通效率高，表達(dá)清晰準(zhǔn)確，決策信息透明
56.

請(qǐng)?jiān)u價(jià)該同事在 [問題解決與價(jià)值創(chuàng)造] 方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
在復(fù)雜局面下能做出高質(zhì)量決策，并迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃，確保結(jié)果落地
能快速明白公司決策并極力推動(dòng)決策落地
具備強(qiáng)烈的成本與利潤意識(shí)，善于優(yōu)化資源配置，追求高投資回報(bào)率
能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或流程的創(chuàng)新，為部門或公司帶來新的增長點(diǎn)或效率提升
57.

  • 您的評(píng)價(jià)對(duì)被評(píng)人很重要，請(qǐng)具體談?wù)勀切┓矫鎸?dǎo)致評(píng)分不高嗎？

58. 請(qǐng)?zhí)峁┮粭l具體、事實(shí)性的改進(jìn)建議，以幫助該同事提升工作效率。
59.

請(qǐng)根據(jù)以下陳述，評(píng)價(jià)該同事在【協(xié)作與溝通】方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
主動(dòng)與其他部門溝通協(xié)作，無“部門墻”現(xiàn)象
功能在跨部門合作中，能換位思考，積極推動(dòng)問題解決
公司全局觀念強(qiáng)，能犧牲局部利益保障整體利益
溝通效率高，表達(dá)清晰準(zhǔn)確，決策信息透明
60.

請(qǐng)?jiān)u價(jià)該同事在 [問題解決與價(jià)值創(chuàng)造] 方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
在復(fù)雜局面下能做出高質(zhì)量決策，并迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃，確保結(jié)果落地
能快速明白公司決策并極力推動(dòng)決策落地
具備強(qiáng)烈的成本與利潤意識(shí)，善于優(yōu)化資源配置，追求高投資回報(bào)率
能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或流程的創(chuàng)新，為部門或公司帶來新的增長點(diǎn)或效率提升
61.

  • 您的評(píng)價(jià)對(duì)被評(píng)人很重要，請(qǐng)具體談?wù)勀切┓矫鎸?dǎo)致評(píng)分不高嗎？

62. 請(qǐng)?zhí)峁┮粭l具體、事實(shí)性的改進(jìn)建議，以幫助該同事提升工作效率。
63.

請(qǐng)根據(jù)以下陳述，評(píng)價(jià)該同事在【協(xié)作與溝通】方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
主動(dòng)與其他部門溝通協(xié)作，無“部門墻”現(xiàn)象
在跨部門合作中，能換位思考，積極推動(dòng)問題解決
公司全局觀念強(qiáng)，能犧牲局部利益保障整體利益
溝通效率高，表達(dá)清晰準(zhǔn)確，決策信息透明
64.

請(qǐng)?jiān)u價(jià)該同事在 [問題解決與價(jià)值創(chuàng)造] 方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
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  • 待改進(jìn)
  • 不合格
在復(fù)雜局面下能做出高質(zhì)量決策，并迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃，確保結(jié)果落地
能快速明白公司決策并極力推動(dòng)決策落地
具備強(qiáng)烈的成本與利潤意識(shí)，善于優(yōu)化資源配置，追求高投資回報(bào)率
能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或流程的創(chuàng)新，為部門或公司帶來新的增長點(diǎn)或效率提升
65.

  • 您的評(píng)價(jià)對(duì)被評(píng)人很重要，請(qǐng)具體談?wù)勀切┓矫鎸?dǎo)致評(píng)分不高嗎？

66. 請(qǐng)?zhí)峁┮粭l具體、事實(shí)性的改進(jìn)建議，以幫助該同事提升工作效率。
67.

請(qǐng)根據(jù)以下陳述，評(píng)價(jià)該同事在【協(xié)作與溝通】方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
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  • 待改進(jìn)
  • 不合格
主動(dòng)與其他部門溝通協(xié)作，無“部門墻”現(xiàn)象
在跨部門合作中，能換位思考，積極推動(dòng)問題解決
公司全局觀念強(qiáng)，能犧牲局部利益保障整體利益
溝通效率高，表達(dá)清晰準(zhǔn)確，決策信息透明
68.

請(qǐng)?jiān)u價(jià)該同事在 [問題解決與價(jià)值創(chuàng)造] 方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
在復(fù)雜局面下能做出高質(zhì)量決策，并迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃，確保結(jié)果落地
能快速明白公司決策并極力推動(dòng)決策落地
具備強(qiáng)烈的成本與利潤意識(shí)，善于優(yōu)化資源配置，追求高投資回報(bào)率
能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或流程的創(chuàng)新，為部門或公司帶來新的增長點(diǎn)或效率提升
69.

  • 您的評(píng)價(jià)對(duì)被評(píng)人很重要，請(qǐng)具體談?wù)勀切┓矫鎸?dǎo)致評(píng)分不高嗎？

70. 請(qǐng)?zhí)峁┮粭l具體、事實(shí)性的改進(jìn)建議，以幫助該同事提升工作效率。
71.

請(qǐng)根據(jù)以下陳述，評(píng)價(jià)該同事在【協(xié)作與溝通】方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
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  • 待改進(jìn)
  • 不合格
主動(dòng)與其他部門溝通協(xié)作，無“部門墻”現(xiàn)象
在跨部門合作中，能換位思考，積極推動(dòng)問題解決
公司全局觀念強(qiáng)，能犧牲局部利益保障整體利益
溝通效率高，表達(dá)清晰準(zhǔn)確，決策信息透明
72.

請(qǐng)?jiān)u價(jià)該同事在 [問題解決與價(jià)值創(chuàng)造] 方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
在復(fù)雜局面下能做出高質(zhì)量決策，并迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃，確保結(jié)果落地
能快速明白公司決策并極力推動(dòng)決策落地
具備強(qiáng)烈的成本與利潤意識(shí)，善于優(yōu)化資源配置，追求高投資回報(bào)率
能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或流程的創(chuàng)新，為部門或公司帶來新的增長點(diǎn)或效率提升
73.

  • 您的評(píng)價(jià)對(duì)被評(píng)人很重要，請(qǐng)具體談?wù)勀切┓矫鎸?dǎo)致評(píng)分不高嗎？

74. 請(qǐng)?zhí)峁┮粭l具體、事實(shí)性的改進(jìn)建議，以幫助該同事提升工作效率。
75.

請(qǐng)根據(jù)以下陳述，評(píng)價(jià)該同事在【協(xié)作與溝通】方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
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  • 待改進(jìn)
  • 不合格
主動(dòng)與其他部門溝通協(xié)作，無“部門墻”現(xiàn)象
在跨部門合作中，能換位思考，積極推動(dòng)問題解決
公司全局觀念強(qiáng)，能犧牲局部利益保障整體利益
溝通效率高，表達(dá)清晰準(zhǔn)確，決策信息透明
76.

請(qǐng)?jiān)u價(jià)該同事在 [問題解決與價(jià)值創(chuàng)造] 方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
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  • 待改進(jìn)
  • 不合格
在復(fù)雜局面下能做出高質(zhì)量決策，并迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃，確保結(jié)果落地
能快速明白公司決策并極力推動(dòng)決策落地
具備強(qiáng)烈的成本與利潤意識(shí)，善于優(yōu)化資源配置，追求高投資回報(bào)率
能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或流程的創(chuàng)新，為部門或公司帶來新的增長點(diǎn)或效率提升
77.

  • 您的評(píng)價(jià)對(duì)被評(píng)人很重要，請(qǐng)具體談?wù)勀切┓矫鎸?dǎo)致評(píng)分不高嗎？

78. 請(qǐng)?zhí)峁┮粭l具體、事實(shí)性的改進(jìn)建議，以幫助該同事提升工作效率。
79.

請(qǐng)根據(jù)以下陳述，評(píng)價(jià)該同事在【協(xié)作與溝通】方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
主動(dòng)與其他部門溝通協(xié)作，無“部門墻”現(xiàn)象
在跨部門合作中，能換位思考，積極推動(dòng)問題解決
公司全局觀念強(qiáng)，能犧牲局部利益保障整體利益
溝通效率高，表達(dá)清晰準(zhǔn)確，決策信息透明
80.

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  • 卓越
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  • 不合格
在復(fù)雜局面下能做出高質(zhì)量決策，并迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃，確保結(jié)果落地
能快速明白公司決策并極力推動(dòng)決策落地
具備強(qiáng)烈的成本與利潤意識(shí)，善于優(yōu)化資源配置，追求高投資回報(bào)率
能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或流程的創(chuàng)新，為部門或公司帶來新的增長點(diǎn)或效率提升
81.

  • 您的評(píng)價(jià)對(duì)被評(píng)人很重要，請(qǐng)具體談?wù)勀切┓矫鎸?dǎo)致評(píng)分不高嗎？

82. 請(qǐng)?zhí)峁┮粭l具體、事實(shí)性的改進(jìn)建議，以幫助該同事提升工作效率。
83.

請(qǐng)根據(jù)以下陳述，評(píng)價(jià)該同事在【協(xié)作與溝通】方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
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  • 待改進(jìn)
  • 不合格
主動(dòng)與其他部門溝通協(xié)作，無“部門墻”現(xiàn)象
在跨部門合作中，能換位思考，積極推動(dòng)問題解決
公司全局觀念強(qiáng)，能犧牲局部利益保障整體利益
溝通效率高，表達(dá)清晰準(zhǔn)確，決策信息透明
84.

請(qǐng)?jiān)u價(jià)該同事在 [問題解決與價(jià)值創(chuàng)造] 方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
在復(fù)雜局面下能做出高質(zhì)量決策，并迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃，確保結(jié)果落地
能快速明白公司決策并極力推動(dòng)決策落地
具備強(qiáng)烈的成本與利潤意識(shí)，善于優(yōu)化資源配置，追求高投資回報(bào)率
能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或流程的創(chuàng)新，為部門或公司帶來新的增長點(diǎn)或效率提升
85.

  • 您的評(píng)價(jià)對(duì)被評(píng)人很重要，請(qǐng)具體談?wù)勀切┓矫鎸?dǎo)致評(píng)分不高嗎？

86. 請(qǐng)?zhí)峁┮粭l具體、事實(shí)性的改進(jìn)建議，以幫助該同事提升工作效率。
87.

請(qǐng)根據(jù)以下陳述，評(píng)價(jià)該同事在【協(xié)作與溝通】方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
主動(dòng)與其他部門溝通協(xié)作，無“部門墻”現(xiàn)象
在跨部門合作中，能換位思考，積極推動(dòng)問題解決
公司全局觀念強(qiáng)，能犧牲局部利益保障整體利益
溝通效率高，表達(dá)清晰準(zhǔn)確，決策信息透明
88.

請(qǐng)?jiān)u價(jià)該同事在 [問題解決與價(jià)值創(chuàng)造] 方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
  • 達(dá)標(biāo)
  • 待改進(jìn)
  • 不合格
在復(fù)雜局面下能做出高質(zhì)量決策，并迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃，確保結(jié)果落地
能快速明白公司決策并極力推動(dòng)決策落地
具備強(qiáng)烈的成本與利潤意識(shí)，善于優(yōu)化資源配置，追求高投資回報(bào)率
能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或流程的創(chuàng)新，為部門或公司帶來新的增長點(diǎn)或效率提升
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90. 請(qǐng)?zhí)峁┮粭l具體、事實(shí)性的改進(jìn)建議，以幫助該同事提升工作效率。
91.

請(qǐng)根據(jù)以下陳述，評(píng)價(jià)該同事在【協(xié)作與溝通】方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
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  • 待改進(jìn)
  • 不合格
主動(dòng)與其他部門溝通協(xié)作，無“部門墻”現(xiàn)象
在跨部門合作中，能換位思考，積極推動(dòng)問題解決
公司全局觀念強(qiáng)，能犧牲局部利益保障整體利益
溝通效率高，表達(dá)清晰準(zhǔn)確，決策信息透明
92.

請(qǐng)?jiān)u價(jià)該同事在 [問題解決與價(jià)值創(chuàng)造] 方面的表現(xiàn)。

  • 卓越
  • 良好
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  • 待改進(jìn)
  • 不合格
在復(fù)雜局面下能做出高質(zhì)量決策，并迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃，確保結(jié)果落地
能快速明白公司決策并極力推動(dòng)決策落地
具備強(qiáng)烈的成本與利潤意識(shí)，善于優(yōu)化資源配置，追求高投資回報(bào)率
能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或流程的創(chuàng)新，為部門或公司帶來新的增長點(diǎn)或效率提升
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