績(jī)效考核要充分結(jié)合員工工作量、工作態(tài)度、工作績(jī)效等因素，客觀公正考量。
考核方式：領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)考核得分占80%，民主測(cè)評(píng)得分占20%。100~90分為優(yōu)秀、89~80分為良好、79~60分為一般、60分以下為不合格（不含60分）；
90分及以上“”優(yōu)秀“”人員比例不超過(guò)被考核員工的20%，如單元被考核人數(shù)不足5人且無(wú)法與其他單元合并，原則上則無(wú)“優(yōu)秀”人員。合格及以下人員經(jīng)例不低于被考核員工的20%。
每個(gè)考核單元內(nèi)，90分以下人員的考核成績(jī)平均分原則上不超過(guò)85分。同分人員不超過(guò)每個(gè)考核單元內(nèi)被考核員工的50%。如成績(jī)不滿足以上要求，每個(gè)考核單元內(nèi)被考核員工的成績(jī)需按同一比例進(jìn)行向下折算。