企業(yè)三維競(jìng)爭(zhēng)力模型健康度測(cè)試

歡迎參加本次調(diào)查問(wèn)卷，本問(wèn)卷基于‘井岡山’三維競(jìng)爭(zhēng)力模型，旨在評(píng)估您的企業(yè)在戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)和模式三個(gè)維度的健康度。請(qǐng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況作答，題目無(wú)對(duì)錯(cuò)之分，所有信息將嚴(yán)格保密。
1. 您的企業(yè)規(guī)模
2. 您的企業(yè)所屬行業(yè)
3. 您在企業(yè)的職位
4. 企業(yè)成立年限
5. 關(guān)于企業(yè)的市場(chǎng)定位，您更認(rèn)同：
6. 面對(duì)行業(yè)巨頭，您的態(tài)度是：
7. 如何看待“競(jìng)爭(zhēng)”：
8. 企業(yè)的增長(zhǎng)主要來(lái)自于：
9. 當(dāng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí)，您首先會(huì)：
10. 對(duì)“空白市場(chǎng)”的理解：
11. 您的核心戰(zhàn)略思維更接近：
12. 關(guān)于企業(yè)邊界：
13. 如何看待“護(hù)城河”：
14. 面對(duì)不確定性，您的策略是：
15. 關(guān)于企業(yè)的“根據(jù)地”：
16. 如何選擇新業(yè)務(wù)方向：
17. 看待“內(nèi)卷”的態(tài)度：
18. 企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)：
19. 關(guān)于“機(jī)會(huì)識(shí)別”：
20. 對(duì)“規(guī)?！钡目捶ǎ?/legend>
21. 如何應(yīng)對(duì)“跨界打劫”：
22. 企業(yè)的戰(zhàn)略節(jié)奏：
23. 關(guān)于“第二曲線”：
24. 如何看待“用戶需求”：
25. 對(duì)“行業(yè)規(guī)則”的態(tài)度：
26. 企業(yè)的戰(zhàn)略定力：
27. 關(guān)于“資源配置”：
28. 如何看待“失敗”：
29. 企業(yè)的愿景更接近：
30. 關(guān)于“戰(zhàn)略耐心”：
31. 如何看待“顛覆式創(chuàng)新”：
32. 企業(yè)的核心資產(chǎn)觀：
33. 對(duì)“主流共識(shí)”的態(tài)度：
34. 戰(zhàn)略成功的標(biāo)志：
35. 組織架構(gòu)形態(tài)更接近：
36. 關(guān)于“決策權(quán)”分配：
37. 如何看待“員工”：
38. 組織文化的形成方式：
39. 員工的動(dòng)力來(lái)源主要是：
40. 關(guān)于“執(zhí)行力”：
41. 如何對(duì)待員工的“主人翁精神”：
42. 組織的學(xué)習(xí)能力：
43. 關(guān)于“創(chuàng)新”的來(lái)源：
44. 如何處理“內(nèi)部沖突”：
45. 對(duì)“流程”的態(tài)度：
46. 組織的透明度：
47. 如何看待“一線員工”：
48. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式：
49. 關(guān)于“人才培養(yǎng)”：
50. 如何應(yīng)對(duì)“人才流失”：
51. 組織的“神經(jīng)系統(tǒng)”：
52. 對(duì)“錯(cuò)誤”的處理：
53. 員工的歸屬感來(lái)源于：
54. 關(guān)于“內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)”：
55. 組織變革的方式：
56. 如何看待“老員工”：
57. 關(guān)于“會(huì)議文化”：
58. 對(duì)“KPI”的看法：
59. 組織的“免疫系統(tǒng)”：
60. 如何培養(yǎng)“接班人”：
61. 關(guān)于“跨部門(mén)墻”：
62. 員工對(duì)公司的情感更接近：
63. 組織的“活力”來(lái)源于：
64. 運(yùn)營(yíng)的終極目標(biāo)：
65. 企業(yè)的核心盈利模式是：
66. 如何看待“用戶”：
67. 關(guān)于“合作伙伴”：
68. 價(jià)值創(chuàng)造的方式：
69. 關(guān)于“競(jìng)爭(zhēng)壁壘”：
70. 對(duì)新項(xiàng)目的啟動(dòng)方式：
71. 如何看待“股權(quán)”：
72. 關(guān)于“裂變?cè)鲩L(zhǎng)”：
73. 對(duì)“閑置資源”的看法：
74. 企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)：
75. 關(guān)于“定價(jià)策略”：
76. 如何看待“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”：
77. 對(duì)“眾籌”的理解：
78. 關(guān)于“眾包”：
79. 如何看待“聯(lián)盟”：
80. 企業(yè)的“邊界觀”：
81. 關(guān)于“平臺(tái)化”：
82. 對(duì)“數(shù)據(jù)”的看法：
83. 關(guān)于“品牌”：
84. 如何看待“現(xiàn)金流”：
85. 對(duì)“資本”的態(tài)度：
86. 關(guān)于“利益分配”：
87. 如何看待“失敗的項(xiàng)目”：
88. 對(duì)“規(guī)則”的理解：
89. 關(guān)于“治理機(jī)制”：
90. 如何看待“社群”：
91. 企業(yè)的“飛輪效應(yīng)”：
92. 關(guān)于“長(zhǎng)期主義”：
93. 對(duì)“生態(tài)位”的理解：
94. 模式創(chuàng)新的終極目標(biāo)是：
95. 請(qǐng)分享您對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型的任何其他意見(jiàn)或建議。
更多問(wèn)卷 復(fù)制此問(wèn)卷