第二部分：績效管理影響因素
領導會定期了解我的工作進展并提供反饋
當我遇到工作困難時，公司會提供必要的培訓或幫助
我清楚自己在工作中哪些方面需要改進
公司能夠有效收集和記錄我的工作表現(xiàn)數(shù)據(jù)
我認為當前的績效考核指標設置是科學的
績效考核結果能夠真實反映我的工作表現(xiàn)
我認為考核主體多元
我認為績效考核周期設置合理
數(shù)據(jù)收集方式高效、準確，沒有帶來額外工作負擔
當我日常工作表現(xiàn)不佳時，領導能及時發(fā)現(xiàn)并提醒我，指出具體問題
每次績效考核結束后，我都能收到明確的反饋
反饋內(nèi)容能明確指出我的優(yōu)點和需要改進的地方
績效結果與我的薪酬、晉升、培訓等激勵措施掛鉤
績效優(yōu)秀的員工能獲得更多的晉升機會
我會因為績效考核結果主動提升自己的工作能力
我對公司當前的績效管理體系總體感到滿意