2026年度供應商評估與資質(zhì)建檔

尊敬的合作伙伴：為迎接2026年業(yè)務的高速發(fā)展，進一步防范宏觀供應鏈風險，并深化與優(yōu)質(zhì)源頭工廠的合作，現(xiàn)啟動本年度“核心供應商戰(zhàn)略重審與能力摸底”專項工作。此次數(shù)據(jù)采集，將直接作為我司2026年度“新品打樣邀約”、“訂單份額分配”以及“核心/獨家供應商準入”的評估依據(jù)。請貴司務必由業(yè)務級別負責人如實、詳盡填寫，感謝您的配合！
第一模塊：企業(yè)基本盤與對接通道
1. 貴司的企業(yè)全稱
2. 貴司的資本結構與企業(yè)背景屬于
3. 請注明具體外資/母公司所屬國家
4. 貴司（或源頭工廠）的成立年份及行業(yè)深耕背景是
5. 貴司目前的業(yè)務大盤中，產(chǎn)品主要銷往哪些核心渠道
6. 最大營收來源行業(yè)/渠道：___；該部分占貴司總銷售額的比例約（%）：___；頭部標桿客戶舉例（2-3個）：___
7. 核心對接人姓名：___；職務/頭銜（總監(jiān)/大客戶經(jīng)理等）：___；24小時緊急聯(lián)系手機：___；企業(yè)官方對公業(yè)務郵箱（必填）：___
8. 貴司企業(yè)性質(zhì)屬于
第二模塊：生產(chǎn)硬實力與人效底牌
9. 自有生產(chǎn)車間總面積：約 ___ 平方米；常溫倉庫總面積：約 ___ 平方米；冷凍庫總面積：約 ___ 平方米；冷藏庫總面積：約 ___ 平方米
10. 目前正常運轉的核心產(chǎn)線共計：___ 條；自有工廠一線生產(chǎn)工人常駐規(guī)模：約 ___ 人；專職品控檢驗（QA/QC）人員共計：___ 人
11. 貴司工廠“核心管理團隊”及“品控負責人”的履歷背景是
12. 產(chǎn)品/品類名稱（例：冷凍芒果漿）___最大日產(chǎn)能及單位（例：10噸/日 或 50000個/日）___
13. 貴司目前實際生產(chǎn)線的“平均產(chǎn)能利用率”處于什么水位
14. 針對原料季節(jié)性波動，貴司是否存在明顯的“旺季交付瓶頸”
15. 請輸入貴司產(chǎn)能最緊張的月份范圍
16. 貴司目前通過的最高級別食品安全認證是
17. 請上傳上述食安認證證書及營業(yè)執(zhí)照的清晰掃描件
選擇文件
第三模塊：授權追溯與墊資保供
18. 貴司目前供應給我司的核心物料，是否擁有源頭工廠的“官方代理授權”
19. 請上傳貴司目前持有的“源頭品牌方/工廠官方代理授權書”掃描件
選擇文件
20. 請如實填寫貴司所代理/經(jīng)銷的“真實源頭工廠”全稱
21. 請上傳貴司所代理的“真實源頭工廠”的 HACCP 或 FSSC 22000 等最高級別食安認證證書
選擇文件
22. 常溫倉庫總面積：約 ___ 平方米；冷凍庫總面積：約 ___ 平方米；冷藏庫總面積：約 ___ 平方米；針對我司的常規(guī)采購物料，貴司常態(tài)化備貨的資金盤約 ___ 萬元（或常備 ___ 個月庫存）。
第四模塊：供應鏈溯源與物流履約能力
23. 貴司供應給我司的主力物料，其最核心原料的主產(chǎn)國或主產(chǎn)區(qū)是哪里
24. 面對極端天氣、關稅制裁等不可抗力，貴司是否有“第二產(chǎn)區(qū)”的原料儲備或緊急調(diào)貨預案
25. 貴司常規(guī)核心物料的生產(chǎn)交付周期（Lead Time）通常是幾天
26. 結合我司全國門店布局，貴司目前的物流及冷鏈/常溫配送網(wǎng)絡，可滿足我司以下哪些區(qū)域中心倉的常態(tài)化交貨
第五模塊：優(yōu)勢矩陣與商業(yè)協(xié)同
27. 除目前在供物料外，貴司在以下哪些品類中，依然具備“絕對價格優(yōu)勢”或“強產(chǎn)能研發(fā)優(yōu)勢”
28. 承接上題，請列出貴司最具核心優(yōu)勢的 3-5 款“拳頭單品”名稱
29. 貴司是否具備獨立研發(fā)團隊？配合我司進行新品打樣通常需要多少個工作日
30. 貴司各核心物料的最低起訂量（MOQ）是（僅做初步了解，以合作約定為準）
第六模塊：合作復盤與雙贏建言（VOS 供應商之聲）
31. 貴司目前與我司的合作狀態(tài)是
32. 【現(xiàn)有供應商專屬】為了優(yōu)化雙方在 2026 年的協(xié)同效率，您認為我司在日常采購環(huán)節(jié)中（如：預測準確度、交期溝通、收貨驗貨、賬期結算等）有哪些亟待提升的痛點？您對流程有何建議？
第七模塊：陽光合作與紅線原則確認
33. 【終極宣貫】作為我司的核心供應商，在未來的長期合作中，必須嚴格恪守以下“四大采購紅線”。請仔細閱讀，并勾選確認
更多問卷 復制此問卷