關(guān)于蘭州萬科新生代員工工作體驗(yàn)與職業(yè)發(fā)展的調(diào)查問卷
您好!我是新疆師范大學(xué)的一名學(xué)生,目前正在進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于新生代員工職業(yè)發(fā)展的學(xué)術(shù)研究,旨在了解大家真實(shí)的工作感受與成長(zhǎng)需求。本次調(diào)查完全匿名,所有數(shù)據(jù)僅用于整體統(tǒng)計(jì)分析,絕不涉及任何個(gè)人評(píng)價(jià)。您的真實(shí)回答對(duì)我的研究和企業(yè)管理的改進(jìn)至關(guān)重要。填寫大約需要8-10分鐘。衷心感謝您的支持與參與!
1. 您的出生年份是
1990-1994
1995-1999
2000年以后
2. 您的最高學(xué)歷是
大專
本科
碩士及以上
3. 您所在的部門
營(yíng)銷策劃
工程管理
成本采購
客戶關(guān)系
人事行政
財(cái)務(wù)資金
4. 公司的新生代員工占比?
30%以下
30%-60%
60%-90%
100%
5. 您在萬科的工作年限
不足1年
1-3年
3-5年
5年以上
A.薪酬與績(jī)效
6. 和蘭州同行業(yè)、同崗位的朋友相比,您覺得自己的整體收入水平如何?
明顯更高
差不多
明顯更低
7. 您如何評(píng)價(jià)公司當(dāng)前的績(jī)效考核方式?
非??茖W(xué)合理,能有效激勵(lì)人
一般,激勵(lì)效果不明顯
非常不合理,有時(shí)候會(huì)覺得“干得多未必拿得多”
B.關(guān)于成長(zhǎng)與發(fā)展
8. 在公司里,您認(rèn)為自己的職業(yè)發(fā)展路徑(晉升通道)是怎樣的?
非常清晰,我知道每一步該怎么走
非常模糊,感覺上升空間有限
沒考慮過這個(gè)問題
9. 公司提供的培訓(xùn)對(duì)您的能力提升是否有幫助?
幫助非常大,學(xué)到了新東西
一般
形式大于內(nèi)容,用處不大
C.關(guān)于團(tuán)隊(duì)與氛圍
10. 您所在團(tuán)隊(duì)的成員之間,合作與分享的氛圍如何?
非常好,大家互幫互助,信息透明
比較好,偶爾有競(jìng)爭(zhēng)但不傷和氣
一般,各干各的,交流不多
不太好,存在明顯的競(jìng)爭(zhēng)或資源爭(zhēng)奪
非常差,缺乏團(tuán)隊(duì)歸屬感
11. 您是否愿意參加團(tuán)隊(duì)組織的聚餐、團(tuán)建等活動(dòng)?
非常不愿意,純屬浪費(fèi)時(shí)間
不愿意,形式主義
無所謂,可有可無
比較愿意,看具體情況
非常愿意,是增進(jìn)感情的好機(jī)會(huì)
D.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)與管理
12. 您的直屬上級(jí)在與您溝通工作、分配任務(wù)時(shí),通常采用哪種方式?(根據(jù)實(shí)際情況,逐一排序)
明確告知目標(biāo)和結(jié)果,給予我較大自主空間
詳細(xì)交代每一步該怎么做,要求嚴(yán)格按指示執(zhí)行
經(jīng)常與我討論,聽取我的想法再?zèng)Q策
單向下達(dá)指令,很少解釋原因
經(jīng)常變化,讓人摸不著頭腦
13. 當(dāng)您的工作遇到困難或出現(xiàn)失誤時(shí),上級(jí)的反饋通常是?
以指導(dǎo)和幫助為主,共同解決問題
先批評(píng),但也會(huì)給建議
批評(píng)較多,指導(dǎo)較少
只看結(jié)果,不問過程
視情況而定
E.關(guān)于工作與生活
14. 您是否因加班侵占大量休息時(shí)間,造成身體超負(fù)荷?
從未
很少
偶爾
總是
15. 您感覺當(dāng)前的工作壓力對(duì)您的個(gè)人生活(如健康、家庭、興趣愛好)產(chǎn)生了多大影響?
沒有影響
影響很小
有一定影響,但可以接受
影響比較大,常常感到疲憊
影響非常嚴(yán)重,難以平衡
16. 考慮到整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),您對(duì)自己未來1-3年在萬科或本行業(yè)的職業(yè)前景,感到
非常樂觀,充滿信心
比較樂觀,但有一定挑戰(zhàn)
說不好,邊走邊看
比較擔(dān)憂,不確定性大
非常悲觀,打算另謀出路
17. 您在未來一年內(nèi)考慮離職的可能性有多大?
非常小
比較小
一般
比較大
非常大
18.
如果有一天您考慮離職,最主要的原因可能是什么?(最多可選擇五項(xiàng))
薪酬待遇不滿意,與付出不匹配
晉升空間小且單一
缺乏有效的培訓(xùn)和成長(zhǎng)支持
工作強(qiáng)度太大,嚴(yán)重?cái)D占個(gè)人生活
團(tuán)隊(duì)氛圍壓抑,缺少歸屬感和支持
不適應(yīng)或無法認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)的管理方式
對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)或公司在本地的未來發(fā)展信心不足
有更好的外部工作機(jī)會(huì)(行業(yè)內(nèi)外)
個(gè)人或家庭原因(如換城市、照顧家庭)
其他(請(qǐng)注明)
19.
您對(duì)蘭州萬科在吸引和留住像您這樣的新生代員工方面,還有什么具體的建議或期望?
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