信創(chuàng)考試

在進(jìn)行活動歷時壓縮時，項目經(jīng)理可以對關(guān)鍵路徑上的活動增加資源，這時必須進(jìn)一步考慮?
常見的網(wǎng)絡(luò)威脅不包括?
項目范圍已經(jīng)核實，而且可交付成果已完成，并獲得相關(guān)方的驗收。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該?
一個活動的持續(xù)時間是4天，其最早開始時間為本月10日，最晚開始時間為本月19日，沒有節(jié)假日和周末。則以下正確的是?
下面屬于項目范圍控制活動的是?
根據(jù)干系人的權(quán)力、緊迫度和合法性對干系人進(jìn)行分類的是
在項目執(zhí)行過程中，出現(xiàn)了一些意想不到的問題，目前正威脅著項目進(jìn)度和預(yù)算。對此，項目經(jīng)理的最佳行動方案是
項目經(jīng)理接管了一個苦苦掙扎的項目，了解到團(tuán)隊對前任項目經(jīng)理與他們的互動方式感到失望。團(tuán)隊對前任項目經(jīng)理在沒有團(tuán)隊參與的情況作出關(guān)鍵決策感到擔(dān)憂。（ ）激勵理論描述的是前任項目經(jīng)理。
確保所有參與者對某一話題達(dá)成共識的最有效的方法是（ ）？
在漫長的延期后，生產(chǎn)線重新啟動。若要核實產(chǎn)品是否仍然滿足要求的技術(shù)規(guī)范，項目經(jīng)理應(yīng)該使用（ ）工具或技術(shù)。
對于外部項目，（ ）負(fù)責(zé)提供項目工作說明書。
關(guān)于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫的描述，不正確的是（ ）？
以下對物聯(lián)網(wǎng)的描述不正確的是（ ）？
（ ）是無線局域網(wǎng)的應(yīng)用。
根據(jù)《關(guān)于信息安全等級保護(hù)工作的實施意見》，如信息系統(tǒng)受到破壞后，會對社會秩序和公共利益造成較大損害，或者對國家安全造成損害，該信息系統(tǒng)應(yīng)實施（ ）的信息安全保護(hù)。
以下哪項不是信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（ ）？
信創(chuàng)的主要目標(biāo)是什么（ ）？
信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中的"信創(chuàng)云"主要指的是什么（ ）？
下列哪項關(guān)于沖突的陳述是最正確的?
項目質(zhì)量保證的特性中不包含以下哪項特性？
項目經(jīng)理要編制成項目本估算，他可以通過下列哪項活動？
你在項目實施階段的中期發(fā)現(xiàn)，由于未預(yù)料到的變更，項目成本即將超支以下最佳的措施是什么?
一個項目嚴(yán)重拖期，項目經(jīng)理該怎么做？
以下哪項工具可幫助發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理過程存在的問題？
除下述哪項外，其余各項均是質(zhì)量管理計劃編制過程的輸出?
為了確保項目最終的驗收，項目經(jīng)理需要注意哪個過程?
下列規(guī)則哪項是WBS編制中可能發(fā)生的？
范圍確認(rèn)的主要內(nèi)容是什么?
下列哪項能夠最準(zhǔn)確的解釋為什么團(tuán)隊需要審定最終進(jìn)度計劃?
在計劃過程中，你發(fā)現(xiàn)完成項目所需要的時間長于可以使用的時間。你應(yīng)該如何做?
項目章程中不包含下列哪項？
定義活動的主要作用是下列哪項？
在進(jìn)度計劃制定過程中，下述哪項將為最可能的活動歷時估算提供最好的依據(jù)和基礎(chǔ)?
項目經(jīng)理是通過以下哪項獲得授權(quán)的？
項目被項目章程的變更所困擾，為了確定這些變更是否必要是下述哪個角色的主要負(fù)責(zé)?
下述哪種方法是控制項目變更的最佳方法?
在制訂項目計劃之前，應(yīng)該確定下述哪項內(nèi)容?
關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)WBS的描述，下面哪三個是不正確的
信創(chuàng)安全的“三同步”是指
主流操作系統(tǒng)按應(yīng)用劃分可以分為
以下關(guān)于管理儲備的說法中，正確的有
下列關(guān)于項目管理辦公室（PMO）的描述，正確的是
WBS詞典的內(nèi)容必須包括？
關(guān)鍵鏈法（CCM）的核心創(chuàng)新是？
團(tuán)隊建設(shè)的塔克曼階段包括？
跨文化溝通的關(guān)鍵原則包括？
信創(chuàng)項目特有的風(fēng)險監(jiān)控指標(biāo)是？
相關(guān)方參與評估需測量的維度是？
信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈安全可控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是？
項目管理計劃整合的內(nèi)容包括？
范圍確認(rèn)過程中客戶拒絕的可能原因是？
進(jìn)度壓縮中快速跟進(jìn)的風(fēng)險主要是？
信創(chuàng)項目成本估算的特殊考量包括？
六西格瑪管理的核心特征包括？
信創(chuàng)項目采購需特別關(guān)注的合同條款有哪些？
相關(guān)方參與計劃應(yīng)包含哪些關(guān)鍵要素？
風(fēng)險應(yīng)對措施中的積極策略包括？
關(guān)鍵路徑任務(wù)的總浮動時間必須為零且不允許任何延遲否則導(dǎo)致整體項目延期完成。
進(jìn)度壓縮的快速跟進(jìn)技術(shù)可能導(dǎo)致設(shè)計返工風(fēng)險增加但可顯著縮短項目開發(fā)周期。
馬斯洛需求層次理論認(rèn)為安全需求必須完全滿足后才能激發(fā)社交層面的團(tuán)隊協(xié)作動力。
敏感性分析能夠同時評估多個風(fēng)險變量的交互影響對項目整體目標(biāo)的綜合作用效果。
項目章程中的高層次需求描述需要在后續(xù)范圍定義過程中逐步細(xì)化分解成可執(zhí)行任務(wù)。
信創(chuàng)云平臺必須通過國家安全等保三級認(rèn)證才能滿足政府機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云合規(guī)要求。
合同工作說明書應(yīng)當(dāng)明確供應(yīng)商需遵守的具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)但無需規(guī)定驗收測試實施流程。
虛擬團(tuán)隊管理需特別關(guān)注時差導(dǎo)致的工作延遲風(fēng)險但文化差異不會影響協(xié)作效率發(fā)展。
帕累托分析顯示百分之八十的項目質(zhì)量問題通常由百分之二十的關(guān)鍵缺陷類型所引發(fā)產(chǎn)生。
項目收尾階段進(jìn)行的經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)應(yīng)包含技術(shù)方案優(yōu)化建議但排除管理過程改進(jìn)內(nèi)容。
六西格瑪管理方法的核心目標(biāo)是將產(chǎn)品缺陷率控制在百萬分之三點四以內(nèi)的統(tǒng)計學(xué)水平基準(zhǔn)。
資源直方圖能夠直觀反映不同時段項目所需人力資源總量但無法顯示具體人員技能配置要求。
風(fēng)險減輕策略中的冗余設(shè)計會增加項目初期成本但能夠顯著降低系統(tǒng)可用性中斷發(fā)生概率。
政府采購法規(guī)定單一來源采購方式適用場景包含只能從唯一供應(yīng)商獲取關(guān)鍵技術(shù)的特殊情形。
干系人參與評估矩陣需要定期測量其認(rèn)知支持程度變化并相應(yīng)調(diào)整溝通管理策略實施內(nèi)容。
73. 質(zhì)量管理中PDCA循環(huán)的四個階段是計劃、______、______和______名稱定義環(huán)節(jié)構(gòu)成要求理解特征順序環(huán)節(jié)內(nèi)容特征說明要求理解階段內(nèi)容順序說明要求理解目標(biāo)概念特征說明理解要求。
74. 項目收尾階段需完成______移交、______結(jié)算和______歸檔三項核心任務(wù)工作內(nèi)容構(gòu)成特征要素目標(biāo)內(nèi)容說明要求理解特征任務(wù)構(gòu)成目標(biāo)概念特征說明理解要求。
75. 國家信創(chuàng)戰(zhàn)略要求到2027年實現(xiàn)黨政機(jī)關(guān)______替代和______系統(tǒng)全覆蓋時間目標(biāo)要求說明特征內(nèi)容要素理解。
76. 資源直方圖能夠展示項目在特定時段所需的______總量但無法顯示具體______要求特征說明限制條件理解局限性特征說明要求理解限制條件理解特征說明要求理解目標(biāo)概念特征說明理解要求。
77. 沖突解決中的______策略強(qiáng)調(diào)雙贏合作，______策略以一方妥協(xié)為結(jié)果特征說明要求理解類型定義特征分類差異概念特征說明理解要求。
78. 信創(chuàng)政策要求政府部門優(yōu)先采購______產(chǎn)品目錄內(nèi)的設(shè)備和服務(wù)特征說明采購導(dǎo)向要求理解政策內(nèi)容特征說明要求理解目標(biāo)概念特征說明理解要求。
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