金陵中心項(xiàng)目配合度調(diào)研

涉及部門：工程部、秩序部、環(huán)境部、客服部
（各部門根據(jù)問題強(qiáng)制排序并闡述排序原因，作答時(shí)剔除本部門）
例：配合態(tài)度問題
1.秩序部 
2.工程部
3.客服部
排序原因
秩序部：需要解決問題時(shí)第一時(shí)間協(xié)調(diào)物資，積極配合
工程部：配合一般但協(xié)助解決
客服部：不配合，多次反饋問題無任何配合
一、跨部門資源協(xié)調(diào)的配合態(tài)度（不限于人力、物資資源、問題解決等）
1. 配合最佳部門
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2. 配合一般部門
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3. 配合較差部門
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4. 闡述排序原因
二、響應(yīng)其他部門的工作及時(shí)性
5. 1、積極響應(yīng)部門
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6. 2、一般響應(yīng)部門
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7. 3、較差響應(yīng)部門
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8. 闡述排序原因
三、各部門按規(guī)定時(shí)間完成協(xié)作任務(wù)
9. 1、按規(guī)定時(shí)間完成協(xié)作任務(wù) 部門
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10. 2、較慢完成協(xié)作任務(wù)部門
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11. 3、嚴(yán)重滯后完成協(xié)作任務(wù)部門
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12. 闡述排序原因
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