興騰集團(tuán)2025年度區(qū)域經(jīng)理360評估

  為完善人才梯隊(duì)建設(shè)，精準(zhǔn)匹配業(yè)務(wù)發(fā)展需求，現(xiàn)組織開展興騰集團(tuán)2025年度銷售顧問360度評估。請參與此次評估的人員客觀公正的進(jìn)行打分！
共計(jì)20道題，滿分100分，請?jiān)诿恳坏李}目后進(jìn)行打分，其中：
5分：卓越，遠(yuǎn)超崗位要求，在該評估項(xiàng)上表現(xiàn)突出，可作為團(tuán)隊(duì)標(biāo)桿；

4分：良好，完全符合崗位要求在該評估項(xiàng)上表現(xiàn)穩(wěn)定，無明顯短板；

3分：合格，基本滿足崗位要求，在該評估項(xiàng)上表現(xiàn)達(dá)標(biāo)，無重大失誤；

2分：待改進(jìn)，未完全達(dá)到崗位要求，在該評估項(xiàng)上存在明顯不足，影響工作效率；

1分：不合格：嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，在該評估項(xiàng)上表現(xiàn)極差，嚴(yán)重影響工作開展。

一、 基礎(chǔ)信息
1、被考核人姓名：
2、被考核人部門（如有門店請?zhí)顚戦T店）：
3、考核人姓名：
二、問卷
Ⅰ、核心價(jià)值觀

（備注：“卓越”為滿分5分，“良好”為4分，“合格”為3分，“待改進(jìn)”為2分，“不合格”為1分）
1、 心系員工：該同事傳承興騰始終把人才作為企業(yè)最寶貴的財(cái)富創(chuàng)造優(yōu)秀的發(fā)展平臺，實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值
0
5
2、心系客戶：該同事能以客戶為中心，解決客戶痛點(diǎn)真誠對待客戶，贏得客戶信任
0
5
3、知行合一：該同事始終堅(jiān)持做正確的事情工作態(tài)度與行動一致
0
5
Ⅱ、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)

（備注：“卓越”為滿分5分，“良好”為4分，“合格”為3分，“待改進(jìn)”為2分，“不合格”為1分）



1、前瞻力-政策推進(jìn)
該同事非常清楚開展哪些工作能推動組織戰(zhàn)略的落實(shí)
0
5
該同事能分享策略調(diào)整、執(zhí)行方面的動態(tài)
0
5
2、決斷力-高質(zhì)量決策
該同事能夠堅(jiān)持立場，決策時(shí)以事實(shí)為依據(jù)，拒絕他人不合理的要求，對一些例外事項(xiàng)和突發(fā)事件也能獨(dú)立判斷，做出決策
0
5
該同事認(rèn)可同事的價(jià)值貢獻(xiàn)，能持續(xù)的反饋和輔導(dǎo)，幫助員工不斷進(jìn)步
0
5
3、管理力-團(tuán)隊(duì)管理
該同事能識別并大膽任用德才兼?zhèn)涞膯T工，為其提供展現(xiàn)自我的機(jī)會，并幫助員工不斷進(jìn)步
0
5
該同事能深刻理解員工的動機(jī)和訴求，對不同特點(diǎn)員工進(jìn)行有效管理
0
5
4、協(xié)同力-協(xié)同增效
該同事在協(xié)作中能優(yōu)先考慮組織目標(biāo)，需要時(shí)主動犧牲個(gè)人及小團(tuán)隊(duì)的利益
0
5
該同事能換位思考，主動調(diào)整自己的工作，為上下游提供最大程度的便利
0
5
5、執(zhí)行力-確保執(zhí)行
該同事能運(yùn)用明確的考核、獎懲機(jī)制促進(jìn)工作執(zhí)行
0
5
該同事能明確相關(guān)人員職責(zé)與任務(wù)目標(biāo)，整合跨部門工作計(jì)劃，確保工作能順暢完整地執(zhí)行
0
5
6、學(xué)習(xí)力-敏銳學(xué)習(xí)
該同事有不斷提升自己的強(qiáng)烈愿望，并為此付出切實(shí)的努力
0
5
該同事能從失敗和錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn)，探討“我/我們從中學(xué)到什么”，杜絕錯(cuò)誤的再次發(fā)生
0
5
7、影響力-激勵引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
該同事能有效說服和動員各方資源支持團(tuán)隊(duì)工作
0
5
該同事能夠通過有說服力的匯報(bào)，影響上級的決策或資源分配
0
5
8、專業(yè)力-專業(yè)知識與技能
該同事掌握崗位所需的理論知識、技術(shù)工具、流程規(guī)范等硬實(shí)力
0
5
9、創(chuàng)新力-創(chuàng)新實(shí)踐與嘗試
該同事能主動優(yōu)化工作流程和方法，提升效率，并且鼓勵團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)造性思考，并愿意嘗試可控的風(fēng)險(xiǎn)
0
5
10、資源整合力
該同事能高效規(guī)劃、調(diào)配與運(yùn)用財(cái)務(wù)、人力、技術(shù)等資源的能力
0
5
Ⅲ、綜合建議


1、您認(rèn)為該同事還有哪些優(yōu)點(diǎn)？請至少列舉1個(gè)事例說明
2、您對該同事其他建議（包括但不限于個(gè)人素養(yǎng)、管理行為等的提升和修煉等）
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