2025年度管理干部滿意度調(diào)查問卷

1、根據(jù)年度述職需要,特邀您對(duì)銷售線管理干部的綜合能力、職業(yè)素養(yǎng)等進(jìn)行客觀評(píng)估和建設(shè)性反饋;
2、評(píng)估參與人:該管理干部所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、主管、策劃和秘書;
3、問卷匿名,請(qǐng)根據(jù)您自己的真實(shí)想法作答。
1. 請(qǐng)選擇您本次評(píng)估的管理者。
2. 您認(rèn)為該管理者的目標(biāo)感/成就導(dǎo)向如何?
3. 您認(rèn)為該管理者的部門規(guī)劃能力如何?
4. 您認(rèn)為該管理者的經(jīng)營(yíng)能力如何?
5. 您認(rèn)為該管理者的客戶服務(wù)能力如何?
6. 您認(rèn)為該管理者的專業(yè)能力如何?
7. 您認(rèn)為該管理者的資源整合能力如何?
8. 您認(rèn)為該管理者的團(tuán)隊(duì)管理能力如何?
9. 您認(rèn)為該管理者的大局觀/協(xié)同能力如何?
10. 您認(rèn)為該管理者的影響力如何?
11. 您認(rèn)為該管理者的抗壓能力如何?
12. 您認(rèn)為該管理者的學(xué)習(xí)/創(chuàng)新能力如何?
13. 您認(rèn)為該管理者的自控力如何?
14. 您認(rèn)為該管理者的價(jià)值觀如何?
15.  您認(rèn)為該管理者的優(yōu)點(diǎn)有哪些?
16.  您認(rèn)為該管理者在管理方面存在哪些問題或需要改進(jìn)的地方?
17. 為了提升項(xiàng)目的整體管理水平,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)良性發(fā)展,您對(duì)該管理者還有什么意見或建議?
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