機(jī)電工培訓(xùn)考試
歡迎參加本次機(jī)電工培訓(xùn)考試,請(qǐng)認(rèn)真作答以下題目。
1. 基本信息:
姓名:
部門:
員工編號(hào):
一、單項(xiàng)選擇題(共8題,每題6分)
2. TPM 的英文全稱是
Total Productive Maintenance
Total Preventive Maintenance
Total Production Management
Total Process Maintenance
3. TPM 的核心目標(biāo)是使設(shè)備的( )最高
利用率
總效率(OEE)
完好率
故障率
4. TPM 首次被倡導(dǎo)提出的時(shí)間和國(guó)家是
1951 年,美國(guó)
1971 年,日本
1980 年,韓國(guó)
1990 年,中國(guó)
5. TPM 精髓中的 “三全” 不包括
全效率
全系統(tǒng)
全員參與
全流程
6. 設(shè)備綜合效率(OEE)的計(jì)算公式是
時(shí)間開動(dòng)率 × 性能開動(dòng)率 × 合格品率
時(shí)間開動(dòng)率 性能開動(dòng)率 合格品率
(時(shí)間開動(dòng)率 性能開動(dòng)率)× 合格品率
時(shí)間開動(dòng)率 ×(性能開動(dòng)率 合格品率)
7. 自主保全活動(dòng)的核心是
專業(yè)維修人員全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)
操作人員自主管理和維護(hù)自己的設(shè)備
管理層制定維護(hù)計(jì)劃
第三方機(jī)構(gòu)提供維護(hù)服務(wù)
8. “三位一體” 點(diǎn)檢制不包括以下哪類點(diǎn)檢
崗位操作員的日常點(diǎn)檢
專業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢
第三方機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)點(diǎn)檢
專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢
9. TPM 推進(jìn)準(zhǔn)備階段的首要步驟是
建立 TPM 推進(jìn)機(jī)構(gòu)
領(lǐng)導(dǎo)層宣傳引進(jìn) TPM 的決心
制定 TPM 推進(jìn)總計(jì)劃
TPM 引進(jìn)宣傳和人員培訓(xùn)
二、多項(xiàng)選擇題(共6題,每題6分,多選、少選、錯(cuò)選均不得分)
10. TPM 的三大管理思想包括
預(yù)防哲學(xué)
“零” 目標(biāo)(零缺陷)
全員參與和小集團(tuán)活動(dòng)
事后維修思想
11. TPM 八大支柱包含以下哪些
自主保全
計(jì)劃保全
品質(zhì)保全
環(huán)境安全
12. 設(shè)備故障的主要類型有
突發(fā)型故障
慢性型故障
人為型故障
自然型故障
13. 加速設(shè)備劣化的主要原因包括
潤(rùn)滑不良
灰塵沾污
螺栓松弛
合理使用
14. 設(shè)備點(diǎn)檢制的 “八定” 包括
定點(diǎn)、定法、定標(biāo)
定期、定人、定計(jì)劃
定記錄、定流程
定預(yù)算、定考核
15. 影響設(shè)備綜合效率(OEE)的六大損失包括
停工和故障損失
換裝和調(diào)試損失
空轉(zhuǎn)和瞬間停機(jī)損失
管理效率損失
三、判斷題(共6題,每題2分,對(duì)的打 “√”,錯(cuò)的打 “×”)
16. TPM 僅適用于生產(chǎn)部門,與辦公室等間接部門無(wú)關(guān)。
對(duì)
錯(cuò)
17. 70%-80% 的設(shè)備故障是由于人為因素造成的(操作不當(dāng)、維護(hù)不當(dāng)?shù)龋?/legend>
對(duì)
錯(cuò)
18. 自主保全的基石包括徹底的 5S 活動(dòng)和重復(fù)性小組活動(dòng)。
對(duì)
錯(cuò)
19. 設(shè)備綜合效率(OEE)達(dá)到 85% 以上即為優(yōu)秀水平,其中時(shí)間開動(dòng)率需在 90% 以上。
對(duì)
錯(cuò)
20. 點(diǎn)檢員僅負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢工作,不參與設(shè)備管理和維修費(fèi)用控制。
對(duì)
錯(cuò)
21. “三現(xiàn)主義”(現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí))是 TPM 改善的重要原則。
對(duì)
錯(cuò)
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