關于2025年度崗位能手評定匿名調查問卷[戴德猛]

1. 本問卷旨在對候選人 [填寫候選人姓名] 的日常工作表現(xiàn)進行多維度評價，評價結果將作為崗位能手評選的重要參考。

2. 問卷采用匿名方式，您的回答將被嚴格保密，請根據您的真實觀察與感受客觀填寫。感謝您的支持與配合！

1. 被調查人姓名:戴德猛

2. 您與候選人的關系

部門同事一個班組直接上屬其他（請注明）

3. 您與候選人的工作交集頻率是:

每天每周數次每月數次偶爾基本沒有

第一部分：基本判斷（請勾選最符合您看法的選項）
（5=非常突出，4=比較好，3=一般，2=稍弱，1=明顯不足）

4. 在日常協(xié)作中，您認為該同事的整體表現(xiàn)屬于:

優(yōu)秀標桿良好骨干合格達標有待改進不及時配合

5. 當您有工作需要該同事支持或配合時，他的響應和結果是:

非常積極，結果可靠比較及時，基本滿足要求有時延遲，結果偶有偏差不太積極，溝通困難直接拒絕

6. 從團隊角度看，該同事是否起到了積極的帶動作用?

是，經常帶動他人是，偶爾能影響他人表現(xiàn)平穩(wěn)，影響不大很少或沒有不帶還影響他人

7. 您認為他的專業(yè)能力與工作質量如何?

工作能力優(yōu)秀，有一定成果工作質量穩(wěn)定按要求完成工作工作質量有波動，偶爾出錯和提醒工作質量不達標，出錯率高

8. 您覺得他業(yè)務技能扎實，能高效解決本崗位專業(yè)問題 ?

能迅高效并解決問題，幫助他人解決本崗位大部分問題基本掌握技能不夠扎實，需要求助明顯不足，經常無法獨立解決問題

9. 是否遵守安全規(guī)范與公司制度，以身作則，注重現(xiàn)場整潔。

是安全5S 模范，還主動指導他人個人區(qū)域保持良好多數情況下能遵守規(guī)定規(guī)定儀式淡薄，偶爾提醒經常違反安全或5S，個人區(qū)域雜亂

10. 是否具有全局觀，積極支持跨部門協(xié)作?

思維強，主動搭建高效跨部門協(xié)作積極推動并參與協(xié)助按要求參與協(xié)助工作在跨部門協(xié)作不夠主動缺乏協(xié)作精神，常推諉

11. 在緊急或困難任務面前，是否能主動承擔責任?

關鍵時刻總能主動擔當，勇于挑戰(zhàn)面對任務不推脫，能承擔安排任務時能夠接受去完成表現(xiàn)畏懼或猶豫習慣回避

12. 在持續(xù)學習，愿意接受新挑戰(zhàn)并提升自我方面如何?

積極專研找方法樂于接受學習機會能完成要求的培訓對學習和挑戰(zhàn)興趣不高安于現(xiàn)狀，不想學習

13. 他是否能清晰地向他人解釋一個復雜問題的根源和解決方案?

善于講解表達，出色的導師有條理的向他人解釋清楚基本能說明白問題和方法表達不太清楚自己懂，不會教

14. 是否愛崗敬業(yè)，積極主動，充滿正能量，高度認可公司企業(yè)文化。

積極傳播正能量，是公司文化的優(yōu)秀代言人言行高度符合公司價值觀對公司文化基本認同對公司文化缺乏認同感態(tài)度消極，常傳播負能量

15.

是否能做到交付任務及時，不推諉拖延，執(zhí)行力強。

總能提前、高質量交付任務，并能主動跟進和反饋全過程。交付及時，結果可靠，執(zhí)行力強做事拖拉，常需多次催促，時有延誤。多數任務能按時交付，偶爾需要催促。經常拖延或無法完成承諾的任務，執(zhí)行力差。

16. 他是否對工作中使用的兩句、夾具、設備有特別的維護或使用心得，使其始終保持良好的狀態(tài)？

對設備工裝有深厚感情和獨到心得，保養(yǎng)如新，能進行創(chuàng)造性改良。非常熟悉其脾性，有成熟的保養(yǎng)和使用技巧，狀態(tài)維護得極好能按操作規(guī)程正確使用和進行基本保養(yǎng)。僅將工具設備視為消耗品，使用粗放，狀態(tài)一般。缺乏愛護意識，非正常損耗或損壞率明顯偏高。

17. 如果推薦他做崗位能手，您是否同意;如果不同意，原因是什么（簡短說明）35分我的推薦:

同意不同意

18. 請說明原因：

更多問卷復制此問卷