改革后,社區(qū)對(duì)接的部門和管理?xiàng)l線更加清晰。
改革后,社區(qū)工作中部門職責(zé)交叉和推諉現(xiàn)象有所減少。
改革后,社區(qū)承擔(dān)的工作職責(zé)邊界更加明確。
改革后,工作指令來源更加統(tǒng)一,不再多頭指揮。
改革后,社區(qū)承接的事務(wù)和治理職責(zé)明顯增加。
與新增職責(zé)相匹配的授權(quán)和資源能夠同步到位。
當(dāng)前社區(qū)在履行職責(zé)時(shí)擁有足夠的自主處置空間。
目前不存在“責(zé)任增加但權(quán)限不足”的情況。
“街道—社區(qū)—部門”之間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制更加有效。
信息系統(tǒng)或一體化平臺(tái)有效提升了工作效率。
重復(fù)填報(bào)、多頭報(bào)表現(xiàn)象有所減少。
改革后,事務(wù)處理更加規(guī)范、有序。