關(guān)于車(chē)車(chē)任職VPR的360度評(píng)估

請(qǐng)結(jié)合自己與所評(píng)估的領(lǐng)導(dǎo)者共事的經(jīng)歷，對(duì)于此處列出的所有問(wèn)題，提供經(jīng)過(guò)深思熟慮的答復(fù)。如果你尚未觀察特定行為或品質(zhì)，請(qǐng)?jiān)谠u(píng)估時(shí)注明“未觀察”。盡可能花些時(shí)間想些例子，如需要，增加額外的頁(yè)面。對(duì)于調(diào)查問(wèn)卷式問(wèn)題使用下面提供的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，圈出最能反映評(píng)估期間個(gè)人表現(xiàn)情況的數(shù)字。


客觀題得分規(guī)則：
有待提高：1分；    能力初顯：2分；      熟練：3分；    精通：4分；    模范：5分

評(píng)估員姓名 ：
評(píng)估日期：
角色
領(lǐng)導(dǎo)者姓名（被評(píng)估者）
領(lǐng)導(dǎo)力
  • 有待提高
  • 能力初顯
  • 熟練
  • 精通
  • 模范
  • 不適用
向團(tuán)隊(duì)成員提供明確的目的、指示和職責(zé)
以與個(gè)人陳述一致的方式行事和表現(xiàn)
以有效的方式處理問(wèn)題

舉例說(shuō)明個(gè)人是如何通過(guò)其領(lǐng)導(dǎo)力作出積極貢獻(xiàn)的。

個(gè)人如何能夠提高領(lǐng)導(dǎo)力？

溝通
  • 有待提高
  • 能力初顯
  • 熟練
  • 精通
  • 模范
  • 不適用
樂(lè)于接收建設(shè)性反饋
適時(shí)提供合適的建設(shè)性反饋
有效應(yīng)對(duì)沖突

個(gè)人如何表現(xiàn)出有效的溝通技巧？

說(shuō)明個(gè)人如何實(shí)施建設(shè)性反饋。

人際交往技能
  • 有待提高
  • 能力初顯
  • 熟練
  • 精通
  • 模范
  • 不適用
對(duì)所有團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)出真正的關(guān)心
被認(rèn)為值得信賴(lài)
以對(duì)每名團(tuán)隊(duì)成員有意義的方式認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人貢獻(xiàn)
對(duì)于個(gè)人提高人際交往技能和關(guān)系構(gòu)建技巧，你有何建議？
團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 有待提高
  • 能力初顯
  • 熟練
  • 精通
  • 模范
  • 不適用
通過(guò)重視協(xié)作和合作營(yíng)造有益的團(tuán)隊(duì)氛圍
在各個(gè)層面對(duì)組織提供支持
實(shí)施前考慮行為和決策對(duì)組織的影響

個(gè)人如何促成團(tuán)隊(duì)的成功、有效運(yùn)作？

解決問(wèn)題
  • 有待提高
  • 能力初顯
  • 熟練
  • 精通
  • 模范
  • 不適用
主動(dòng)傾聽(tīng)他人的觀點(diǎn)和想法
做好準(zhǔn)備基于相關(guān)信息作出決策
當(dāng)獲得具有說(shuō)服力的信息時(shí)愿意改變個(gè)人立場(chǎng)

舉例說(shuō)明個(gè)人表現(xiàn)出模范式問(wèn)題解決能力的情況。

對(duì)于個(gè)人提高問(wèn)題解決能力，你有何建議？

激勵(lì)
  • 有待提高
  • 能力初顯
  • 熟練
  • 精通
  • 模范
  • 不適用
對(duì)要完成的工作表現(xiàn)出興趣和熱情
使用有效的策略激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員
迎接挑戰(zhàn)

舉例說(shuō)明帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí)所使用的成功激勵(lì)型策略。

舉例說(shuō)明個(gè)人的積極性程度。

確定優(yōu)先次序
  • 有待提高
  • 能力初顯
  • 熟練
  • 精通
  • 模范
  • 不適用
對(duì)于需要關(guān)注的任務(wù)分配合理的時(shí)間
管理好時(shí)間確保優(yōu)先處理最緊要的任務(wù)

總體來(lái)看，個(gè)人如何設(shè)定行動(dòng)項(xiàng)優(yōu)先次序并遵循所設(shè)定的優(yōu)先次序？

就你看來(lái)，個(gè)人是否選擇了合適的優(yōu)先次序？

可靠性
  • 有待提高
  • 能力初顯
  • 熟練
  • 精通
  • 模范
  • 不適用
設(shè)定并遵循階段性目標(biāo)和時(shí)間表
針對(duì)每次會(huì)議制定議程并在分配的時(shí)間內(nèi)有效涵蓋所有主題
尊重他人的時(shí)間和在組織之外所作的承諾

你能否信賴(lài)個(gè)人踐行自己的承諾？

說(shuō)明個(gè)人如何表現(xiàn)出尊重他人的時(shí)間和承諾。

360度評(píng)估系統(tǒng) 復(fù)制此問(wèn)卷