供應(yīng)鏈管理一考試

本次考試涵蓋供應(yīng)鏈管理的核心概念、特征、類型、設(shè)計(jì)原則及合作伙伴關(guān)系等內(nèi)容，請認(rèn)真作答。
1. 基本信息：
姓名：
部門：
員工編號：
一、單選題（每題2分，共50分）
2. 橫向一體化思想即利用什么快速響應(yīng)市場需求
3. 物流是指為了什么，連接供應(yīng)主體和需求主體，克服空間和時(shí)間阻礙的有效的商品和服務(wù)流動(dòng)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程
4. 供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)的是把主要精力放在企業(yè)的什么上，充分發(fā)揮其優(yōu)勢
5. 供應(yīng)鏈合作關(guān)系發(fā)展的主要特征就是從以產(chǎn)品/物流為核心轉(zhuǎn)向以什么為核心
6. 什么是供應(yīng)鏈中信息流、產(chǎn)品、服務(wù)流、資金流運(yùn)作的驅(qū)動(dòng)源
7. 供應(yīng)鏈管理的目的在于追求效率和什么的費(fèi)用有效性
8. 供應(yīng)鏈從上、下游關(guān)系來理解，不可能是單一鏈狀結(jié)構(gòu)，而是交錯(cuò)鏈狀的什么結(jié)構(gòu)
9. 拉式的供應(yīng)鏈管理，管理的出發(fā)點(diǎn)是以什么為中心的管理，以客戶需求為原動(dòng)力的管理
10. 供應(yīng)鏈的形成使供應(yīng)鏈上各個(gè)成員間建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過快速反應(yīng)致力于什么的大幅度降低，庫存是供應(yīng)鏈管理的平衡機(jī)制
11. 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是什么
12. 如果根據(jù)產(chǎn)品的客戶需求模式分類，則可以分為哪兩類
13. 下面哪個(gè)不是供應(yīng)鏈的特征
14. 下面哪一個(gè)不是供應(yīng)鏈管理所涉及的領(lǐng)域
15. 供應(yīng)鏈不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條什么鏈
16. 按照功能將供應(yīng)鏈劃分為哪兩類
17. 供應(yīng)鏈的建立應(yīng)體現(xiàn)供應(yīng)鏈發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃和可預(yù)見性，這是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的什么原則
18. 在供應(yīng)鏈管理中，都應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)以什么為中心的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)理念
19. 在供應(yīng)鏈循環(huán)中，被用戶消耗掉的最終產(chǎn)品仍回到哪里，完成物質(zhì)循環(huán)
20. 隨著信息技術(shù)的發(fā)展，供應(yīng)鏈?zhǔn)且允裁礊楹诵?，以?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為工具的人－信息－組織集成的超智能體
21. 在正常情況下，物流的方向一般都是從供應(yīng)商流向哪里，再流向分銷商
22. 在供應(yīng)鏈的可持續(xù)能力中，什么主要表現(xiàn)為供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間構(gòu)建、維持和發(fā)展戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的能力，只有建立穩(wěn)定的關(guān)系，供應(yīng)鏈才能具有競爭優(yōu)勢
23. 目前我國企業(yè)在選擇合作伙伴時(shí)，主要的標(biāo)準(zhǔn)是什么
24. 鞏固和發(fā)展供需合作關(guān)系的根本保證是什么
25. 隨著供應(yīng)鏈的形成，企業(yè)間的關(guān)系從過去建立在客戶交易基礎(chǔ)上的關(guān)系向什么型關(guān)系的轉(zhuǎn)變
26. 根據(jù)合作伙伴在供應(yīng)鏈中的增值作用和他的競爭實(shí)力，合作伙伴分為四類，其中競爭力和增值作用都很大的合作伙伴是什么
二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共45分）
27. 供應(yīng)鏈合作關(guān)系可以定義為供應(yīng)商與制造商之間在一定時(shí)期內(nèi)的哪些協(xié)議關(guān)系
28. 在供應(yīng)鏈合作關(guān)系環(huán)境下，制造商選擇供應(yīng)商不再是只考慮價(jià)格，而是更注重選擇能在哪些方面進(jìn)行良好合作的供應(yīng)商
29. 供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)通過對哪些的控制
30. 供應(yīng)鏈具有的特征是什么
31. 根據(jù)供應(yīng)鏈存在的穩(wěn)定性劃分，可以將供應(yīng)鏈分為哪些供應(yīng)鏈
32. 供應(yīng)鏈根據(jù)推動(dòng)力來源可以劃分為哪些供應(yīng)鏈
33. 在供應(yīng)鏈管理中，涉及的節(jié)點(diǎn)有哪些
34. 在供應(yīng)鏈上，一般有四大流是什么
35. 不同的產(chǎn)品對供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)有不同的要求，一般來說，產(chǎn)品可分為兩大類，即什么
36. 供應(yīng)鏈具有兩種不同的功能：物理功能與市場功能。按功能可將供應(yīng)鏈劃分為兩種類型是什么
37. 實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系時(shí)，制造商與供應(yīng)商的合作關(guān)系應(yīng)著眼以下幾方面
38. 供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的差別主要表現(xiàn)在哪些方面
39. 根據(jù)合作伙伴在供應(yīng)鏈中的增值作用和競爭實(shí)力，合作伙伴分為哪些類型
40. 常見的供應(yīng)鏈分類方法有以下幾種類型
三、判斷題（每題1分，共20分）
41. 市場反應(yīng)性供應(yīng)鏈的基本目標(biāo)是以最低的成本供應(yīng)可預(yù)測的需求
42. 基于單個(gè)企業(yè)的管理模式，是指管理模式的設(shè)計(jì)以某一個(gè)企業(yè)的資源利用為核心，資源的概念僅局限于本企業(yè)
43. 子網(wǎng)模型很適合于描述企業(yè)集團(tuán)的組織關(guān)系
44. 傳統(tǒng)采購管理的不足之處就在于供應(yīng)商缺少下游企業(yè)關(guān)于本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量的信息要求和信息反饋
45. 具有戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的企業(yè)集成，主要是從原來的中低層次的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程重組上升到企業(yè)間的協(xié)作，是一種最高級別的企業(yè)集成模式
46. 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)貫徹自底向上的原則
47. 供應(yīng)鏈?zhǔn)俏锪鳌⑿畔⒘骱唾Y金流的統(tǒng)一體
48. 在供應(yīng)鏈管理下，橫向指供應(yīng)鏈由下游向上游的信息集成，而縱向指生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間的信息共享
49. 供應(yīng)鏈管理與物流一體化管理的意義相同
50. 由企業(yè)在眾多供貨對象中，選出幾個(gè)供應(yīng)條件較為有利的合作伙伴，同他們分別進(jìn)行協(xié)商，再確定適當(dāng)?shù)暮献骰锇榈姆椒ㄊ钦袠?biāo)法
51. 快速反應(yīng)可以縮短零售商的訂貨周期
52. 在供應(yīng)鏈合作關(guān)系中，供應(yīng)商與制造商的交換僅僅是物質(zhì)上的交換
53. 有效性供應(yīng)鏈與革新性產(chǎn)品不匹配
54. 集成化供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，戰(zhàn)略合作關(guān)系要求很強(qiáng)的合作和信任關(guān)系
55. 供應(yīng)鏈的級愈多，越有利從整體上了解供應(yīng)鏈的運(yùn)行狀態(tài)
56. 推動(dòng)式供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)力產(chǎn)生于最終用戶，整個(gè)供應(yīng)鏈的集成度較高，信息交換迅速，可以根據(jù)用戶的需求實(shí)現(xiàn)定制化服務(wù)
57. 供應(yīng)鏈合作關(guān)系發(fā)展的主要特征是從以產(chǎn)品/物流為核心轉(zhuǎn)向以集成/合作為核心
58. 供應(yīng)鏈的效益成果，不等于各個(gè)環(huán)節(jié)效益成果之和，而是由供應(yīng)鏈中最薄弱環(huán)節(jié)的效益成果決定
59. 供應(yīng)鏈管理的核心是通過供應(yīng)鏈上貿(mào)易伙伴間的密切合作來獲得潛在的競爭優(yōu)勢
60. 供應(yīng)鏈管理與物流一體化管理的意義相同
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