根據(jù)學(xué)校2025年目標(biāo)考核工作安排，現(xiàn)需對(duì)各單位進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，請(qǐng)您結(jié)合各單位2025年工作實(shí)際，參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)維度，對(duì)各單位工作滿意度進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)過程中如有任何問題，請(qǐng)聯(lián)系人事處鄭帥濤，聯(lián)系電話13525090987。感謝您對(duì)目標(biāo)考核工作的支持，祝您工作順利，生活愉快！
一、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分為五個(gè)格次：非常滿意（100分）、滿意（85分）、一般（70分）、不滿意（55分）、非常不滿意（40分）。
二、評(píng)價(jià)維度及權(quán)重
（一）院（部）
1.服務(wù)學(xué)校發(fā)展大局的主動(dòng)性（20%）
2.醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)質(zhì)量與專業(yè)建設(shè)水平（30%）
3.教學(xué)運(yùn)行規(guī)范性與質(zhì)量保障能力（20%）
4. 科研、產(chǎn)教融合、社會(huì)服務(wù)及行業(yè)影響力（15%）
5.參與支撐“雙院制育人”深度與實(shí)效（15%）
（二）書院
1.貫徹立德樹人根本任務(wù)的成效（20%）
2.一站式學(xué)生社區(qū)實(shí)體化運(yùn)行與育人實(shí)效（25%）
3. “雙院制育人”機(jī)制建設(shè)與落地成效（15%）
4.學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展與成長(zhǎng)支持體系（20%）
5.書院特色育人品牌與模式創(chuàng)新（20%）
（三）職能部門
1.服務(wù)大局與戰(zhàn)略支撐力（25%）
2.師生服務(wù)保障響應(yīng)度與滿意度（25%）
3.核心業(yè)務(wù)管理規(guī)范性與運(yùn)行效能（25%）
4.跨部門協(xié)同與執(zhí)行力（15%）
5.管理機(jī)制或流程創(chuàng)新成效（10%）