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2025年管理人員民意測評表（郭新華）
填表說明：
1、根據(jù)酒店管理人員年終績效考評方案說明，現(xiàn)對酒店管理人員進行民意測評，您是此次測評工作的參與者，首先感謝您的支持和配合。
2、問卷是匿名的，您的評價我們會嚴格保密。
3、各測評內(nèi)容滿分為10分，請您對照評分標準打分即可。
一、測評關系
您與被測評人的關系
平級
下級
二、測評內(nèi)容
領導在與不在一個樣；能夠很好地按公司程序、流程、文件、制度約束自己，不越權行事，不在背后隨便議論他人，不發(fā)牢騷，抱怨他人。
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團隊合作：具有很好的團隊意識和全局觀念，尊重同事，愿意與他人合作，共同交流，分享信息和知識；保持同事之間、不同部門之間的良好協(xié)作關系
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責任意識：忠實履行自己的工作職責，勇于承擔工作中的責任，并起到表率作用。
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工作態(tài)度：對領導、同事、下屬單位就有關工作方面的詢問、質(zhì)詢、要求等，能以誠懇友善的態(tài)度進行協(xié)調(diào)、聯(lián)系，及時反饋解答，不拖拉、推諉。
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業(yè)務能力：具有較高的專業(yè)水平和業(yè)務能力，能承擔酒店對其的要求，滿足相關工作的需要。
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計劃能力：對工作進行分析、預測，制定明確的工作目標并有效進行實施。
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執(zhí)行能力：按照酒店戰(zhàn)略方針，對計劃執(zhí)行進行有效的管理，并推動目標順利實施。
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組織能力:充分利用和協(xié)調(diào)各種有效資源，為團隊目標的實現(xiàn)獲取支持。
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溝通能力：善于傾聽他人的意見和建議，能準確表達自己的看法、意見，具有相當?shù)恼f服力。
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學習和創(chuàng)新：在工作過程中，積極地獲取與工作有關的信息和知識，并合理加以運用，支持與促進變革，能結合實際提出解決問題的新辦法
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您對他/她的意見、建議。
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