2025年度經(jīng)營管理部管理人員綜合考核評價(jià)

一、請從以下三方面開展綜合評價(jià)：
   1.服務(wù)員工方面：能不能及時(shí)解決員工困難訴求、關(guān)心關(guān)愛員工；是否存在辱罵員工等行為。
   2.操作能力方面：對本單位主要業(yè)務(wù)懂不懂設(shè)備構(gòu)造、懂不懂工藝流程，存不存在“外行指導(dǎo)內(nèi)行”的情況。
   3.工作作風(fēng)方面：是否存在不履職躺平、側(cè)臥、老好人等情況；干工作是不是親力親為、注重調(diào)查研究；是不是經(jīng)常與員工同吃同住同勞動；工作方式方法是否存在簡單粗暴的問題；是否存在收受禮金等違反廉潔紀(jì)律的問題。

   因網(wǎng)上測評無法實(shí)現(xiàn)逐項(xiàng)評價(jià)，以上提到的，有一項(xiàng)做的不到位的不能評為“優(yōu)秀”。

1楊天會經(jīng)營管理部經(jīng)理
2田興磊經(jīng)營管理部副經(jīng)理
3賈存龍經(jīng)營管理部合同管理二級主管
4馬俊杰經(jīng)營管理部合同管理員
5邵敬普經(jīng)營管理部合同管理員
6范柯經(jīng)營管理部統(tǒng)計(jì)管理員
7佘瑩瑩經(jīng)營管理部內(nèi)控管理員
8劉興堯經(jīng)營管理部造價(jià)員
9李文婷經(jīng)營管理部預(yù)決算員
10徐小珊經(jīng)營管理部法律事務(wù)管理員
二、2025年度后備干部民主推薦票
1后備三級正干部推薦（從三級副級干部中推薦1名或不填）
2后備三級副干部推薦（從一般干部中推薦1名或不填）
3后備一般管理人員推薦（從本單位員工中推薦1-2名或不填）
三、對管理人員的意見、建議或需要反應(yīng)的管理人員的問題（注明存在問題，反應(yīng)問題時(shí)請明確管理人員姓名）
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