2026年培訓(xùn)需求調(diào)查問卷(員工)
說明:此調(diào)查問卷僅用做2026年度培訓(xùn)計劃制定,請您根據(jù)實際情況放心作答。
1. 基本信息:
姓名:
部門:
員工編號:
第一部分:整體感知
2. 您認為本單位對培訓(xùn)工作的重視程度如何。
非常重視
比較重視
一般
不夠重視
很不重視
3.
您認為,培訓(xùn)對于提升您的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用,您是否愿意參加培訓(xùn)。
非常有幫助,希望多組織各種培訓(xùn)
有較大幫助,樂意參加
多少有點幫助,會去聽聽
有幫助,但是沒有時間參加
基本沒有什么幫助,不會參加
4. 您認為自己對于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何。
非常迫切
比較迫切
有一些培訓(xùn)需求,不是那么緊迫
無所謂,可有可無
沒有培訓(xùn)需求
5. 目前您所接受的公司或部門組織的培訓(xùn)在數(shù)量上您認為怎么樣。
綽綽有余
足夠
還可以
不夠
非常不夠
6. 公司內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、分享是否充分。
非常充分
充分
還可以
不夠充分
基本沒有分享
7. 您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是( )。
經(jīng)常主動學(xué)習(xí),有計劃地持續(xù)進行
偶爾會主動學(xué)習(xí),但沒有計劃性,不能堅持
有學(xué)習(xí)的念頭或打算,但沒有時間
有工作需要的時候才會針對需要學(xué)習(xí)
很少有學(xué)習(xí)的念頭
8. 關(guān)于以下培訓(xùn)理念,您比較認同哪幾個選項( )。
培訓(xùn)很重要,公司逐步發(fā)展壯大,應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系,幫助員工成長,吸引和留住人才。
業(yè)績最重要,培訓(xùn)對員工而言是一種負擔(dān),會占用到員工的工作、休息時間。
以公司業(yè)務(wù)特點而言,外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點,培訓(xùn)也不會有什么效果。
基本上,公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗的熟手,已經(jīng)符合公司的要求,不需要花大力氣去進行培訓(xùn)。
主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了,讓經(jīng)驗豐富的員工或經(jīng)理來擔(dān)任講師,他們熟悉公司的情況。
9. 最近兩年參加過的培訓(xùn)有哪些,效果如何,請列舉。
第二部分:個性化需求
10. 您認為以下哪個因素對于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大( )。
領(lǐng)導(dǎo)的重視程度
員工的培訓(xùn)參與意識
培訓(xùn)方式與手段
培訓(xùn)時間的安排和時長
培訓(xùn)組織與服務(wù)
培訓(xùn)內(nèi)容的實用性
培訓(xùn)講師的授課水平
培訓(xùn)效果的跟進
11. 公司在安排培訓(xùn)時,您傾向于選擇哪種類型的講師。
實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家,有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗
學(xué)院派知名教授學(xué)者,理論功底深厚
職業(yè)培訓(xùn)師,豐富的授課技巧和經(jīng)驗
咨詢公司高級顧問,豐富的項目經(jīng)驗
本職位優(yōu)秀員工,對公司業(yè)務(wù)很了解
12. 以下講師授課風(fēng)格及特點,您比較看重哪一點( )。
理論性強,具有系統(tǒng)性及條理性
實戰(zhàn)性強,豐富的案例輔助
知識淵博,引經(jīng)據(jù)典,娓娓道來
授課形式多樣,互動參與性強
語言風(fēng)趣幽默,氣氛活躍
激情澎湃,有感染力和號召力
13. 假如,鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗,您被推薦擔(dān)任某一門課程的內(nèi)部講師,您是否樂意。
非常樂意,既可以鍛煉自己,又可以分享知識,何樂而不為
樂意,但是沒有經(jīng)驗,希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)
樂意,但是沒有時間做這個事情
需要考慮一下
不會擔(dān)任
14. 您認為,對于某一次課程來講,多長的時間您比較能接受。
2-3小時
7小時(1天)
14小時(2天)
14小時以上
無所謂,看課程需要來定
15. 您認為培訓(xùn)時間安排在什么時候比較合適。
上班期間,如周五下午2-3小時
工作日下班后2-3小時
周末1天
雙休日2天
無所謂,看課程需要來定
16. 您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的。
每周一次
半月一次
每月一次
兩月一次
每季度一次
半年一次
每年一次
17.
鑒于公司的業(yè)務(wù)特點,您認為最有效的培訓(xùn)方法是什么?
邀請外部講師到公司進行集中講授
安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練
由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授
部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論
拓展訓(xùn)練
視頻等聲像資料學(xué)習(xí)
建立公司圖書庫,供借閱
利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺
18. 您認為,最有效的課堂教學(xué)方法是什么?
課堂講授
案例分析
模擬及角色扮演
音像多媒體
游戲競賽
研討會
19. 您認為過去一年內(nèi)舉辦的培訓(xùn)課程哪些地方有待改進。
培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化
培訓(xùn)內(nèi)容實用程度應(yīng)加強
提高講師水平
培訓(xùn)組織服務(wù)更完善
培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化
培訓(xùn)次數(shù)太少,可適當(dāng)增加
培訓(xùn)應(yīng)少而精
培訓(xùn)時間安排更合理
第三部分:差距與期望
20. 您認為個人2026年培訓(xùn)需求重點在哪個方面( )。
崗位專業(yè)技能
個人自我管理技能
企業(yè)文化
職業(yè)道德與素養(yǎng)
職業(yè)生涯規(guī)劃
行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息
人際關(guān)系及溝通技能
通用基本技能
21. 您認為,您部門的主管2026年的培訓(xùn)需求重點可能在于哪個方面( )。
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
管理理念
管理工具
角色認知
職業(yè)道德
管理理論
職業(yè)化
人員管理技能
22. 為了更好地幫助您完成今年的業(yè)績目標(biāo),請您根據(jù)自身的實際情況,挑選出您最希望在2026年接受的培訓(xùn)。
《Excel函數(shù)使用技巧》
《PPT演示文檔制作》
《公司產(chǎn)品及市場》
《公司財務(wù)流程》
《商務(wù)禮儀》
《壓力與情緒管理》
《溝通技巧》
《時間管理》
《危機管理》
《項目管理》
《創(chuàng)新思維》
《目標(biāo)管理》
《授權(quán)管理》
《組織行為學(xué)》
《問題分析與解決》
《商務(wù)英語口語與寫作》
《勞動法及相關(guān)知識》
《員工輔導(dǎo)與激勵》
《高效會議管理技巧》
《AI工具運用》
《提升執(zhí)行力》
《從優(yōu)秀專才走向管理者》
23. 您認為個人在崗位專業(yè)技能上,需要進行哪些方面的培訓(xùn)(請列舉三項最緊迫的培訓(xùn)需求)。
24. 您在日常工作中經(jīng)常會遇到哪些問題和困難?希望提升哪些方面的能力?希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)?
25. 除本問卷所涉及到的內(nèi)容,您對公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望?或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識?
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