尊敬的昌興項目經(jīng)理：
您好！為全面了解項目管控中心運行近一年來的實際效果，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量與協(xié)作效率，特組織本次客戶滿意度調(diào)查。問卷聚焦安全、質(zhì)量、進度、成本四大維度，旨在收集您的真實意見與建議，為明年工作優(yōu)化提供重要依據(jù)。
本問卷采用匿名方式，所有信息僅用于內(nèi)部改進，我們將嚴(yán)格保密，感謝您的支持與配合！
您對公司整體安全工作的評價是（）？
您對所在項目現(xiàn)場安全管理工作的評價是（）？
您認(rèn)為當(dāng)前安全管理存在哪些主要問題？有何改進建議？
您對公司整體質(zhì)量管理工作的評價是（）？
您對所在項目現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的評價是（）？
您認(rèn)為當(dāng)前質(zhì)量管理存在哪些主要問題？有何改進建議？
您對公司整體計劃（進度）管理工作的評價是（）？
您對所在項目現(xiàn)場的計劃（進度）管理工作的評價是（）？
當(dāng)前計劃（進度）管理工作存在哪些問題？有哪些改進建議？
您對公司整體成本管理工作（關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)是項目現(xiàn)場費用預(yù)算）的評價是（）？
您對所在項目現(xiàn)場的成本管理工作（關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)是項目現(xiàn)場費用預(yù)算）的評價是（）？
您認(rèn)為當(dāng)前成本管理工作存在哪些問題？有哪些改進建議？
您認(rèn)為急需改進的（制度）工作流程有哪些？請描述具體問題？（請列舉1-3項）
您認(rèn)為項目管控中心在流程協(xié)作、溝通機制等方面最急需改進的是什么？請簡述具體情況與建議。（請列舉1-3項）