2025年東大食品車間員工滿意度調(diào)查表
本次調(diào)查采用匿名形式,請根據(jù)日常工作中的真實(shí)感受客觀評價,您的意見將作為班組長工作改進(jìn)、績效考核的重要參考依據(jù)。該問卷絕對保密,不會透露任何個人信息,可放心作答。請選擇您認(rèn)為合適的選項(xiàng)。
1. 您的性別:
男
女
2. 您的年齡是
30歲以下
31-40歲
41-50歲
50歲以上
3. 您的所屬車間及班組?
東車間串班
東車間換裝班
西車間熟食班
西車間換裝班
其他
4. 被評價班組長姓名
申英華
李梅梅
徐肖輝
張紅
李飛
胡冰
5. 崗位職責(zé)履行情況
3.1嚴(yán)格執(zhí)行食品生產(chǎn)安全規(guī)范,督促班組遵守衛(wèi)生、質(zhì)量要求
0
10
3.2合理分配班組工作任務(wù),確保生產(chǎn)計(jì)劃按時完成
0
10
3.3定期排查生產(chǎn)中的安全隱患,組織安全培訓(xùn),每日巡查督促班組人員作業(yè)安全
0
10
6. 管理溝通能力
4.1公平公正對待班組員工,不偏袒、不歧視
0
10
4.2耐心傾聽員工意見,及時反饋問題處理結(jié)果
0
10
4.3工作指令清晰明確,安排工作合理公平
0
10
7. 專業(yè)指導(dǎo)能力
5.1熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、包裝等要求,能為員工提供專業(yè)操作指導(dǎo)
0
10
5.2能主動幫助新員工適應(yīng)崗位,提升班組整體技能水平
0
10
5.3遇到設(shè)備故障或生產(chǎn)異常時,能快速制定解決方案并組織實(shí)施
0
10
8. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
6.1積極營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作的班組氛圍,減少員工矛盾
0
10
6.2關(guān)注員工工作狀態(tài),對困難員工給予適當(dāng)幫助
0
10
6.3組織班組內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)分享,推動全員共同進(jìn)步
0
10
9. 個人表率作用
7.1嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,以身作則帶領(lǐng)班組執(zhí)行生產(chǎn)活動
0
10
7.2工作認(rèn)真負(fù)責(zé),主動承擔(dān)責(zé)任,不甩鍋,不推諉過錯
0
10
7.3積極學(xué)習(xí)食品行業(yè)新規(guī)范、新技術(shù),提升自身能力,能解決生產(chǎn)現(xiàn)場員工的困難
0
10
10. 您對直接上級的管理能力與業(yè)務(wù)水平是否滿?
不滿意(
0
)
滿意(
5
)
11. 您認(rèn)為該班組長目前工作中需要改進(jìn)的地方有哪些?
溝通協(xié)調(diào)能力
任務(wù)分配合理性
問題解決效率
團(tuán)隊(duì)激勵方式
工作指導(dǎo)與培訓(xùn)
情緒管理與壓力應(yīng)對
公平公正對待員工
工作計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)定
傾聽員工意見建議
個人專業(yè)技能水平
時間管理能力
創(chuàng)新與改進(jìn)意識
對下屬的信任與授權(quán)
團(tuán)隊(duì)沖突處理能力
工作責(zé)任心與擔(dān)當(dāng)
12. 您對該班組長的工作有哪些好的建議?
13. 在公司6位班組長中,您最愿意在哪位班長的班組中?
申英華
李梅梅
徐肖輝
張紅
李飛
胡冰
14. 各班班長是否存在以工作之便向員工收受禮品,以權(quán)謀私的行為?
有
沒有
不清楚
關(guān)閉
員工滿意度調(diào)查應(yīng)用
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