黃河啤酒企業(yè)文化建設現(xiàn)狀調查問卷
您好!感謝您參與本次關于黃河啤酒企業(yè)文化建設的問卷調查。本問卷旨在了解公司企業(yè)文化的現(xiàn)狀、員工感知及相關建議,您的回答對我們至關重要。問卷采用匿名方式進行,所有數(shù)據(jù)僅用于統(tǒng)計分析,請您根據(jù)實際情況如實作答。
1. 您在黃河啤酒的工作年限
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
2. 您所在的部門
生產(chǎn)部
銷售部
市場部
研發(fā)部
人力資源部
財務部
行政部
其他部門
3. 您的職位層級
基層員工
基層管理者
中層管理者
高層管理者
4. 請您對黃河啤酒以下企業(yè)文化要素的實際體現(xiàn)程度進行評價
非常不明顯
不太明顯
一般
比較明顯
非常明顯
企業(yè)使命與愿景的清晰度
核心價值觀(如誠信、創(chuàng)新等)的踐行度
企業(yè)精神(如拼搏、協(xié)作等)的號召力
經(jīng)營理念的市場適應性
行為規(guī)范的員工認同度
5. 您認為黃河啤酒在文化建設過程中,以下哪些渠道的作用較為顯著
作用很大
作用較大
作用一般
作用較小
沒有作用
企業(yè)內網(wǎng)/公眾號
員工培訓
企業(yè)文化活動
領導講話/會議
企業(yè)宣傳物料
同事間口口相傳
6. 您認為黃河啤酒目前的企業(yè)文化建設主要體現(xiàn)在哪些方面
員工行為規(guī)范
團隊協(xié)作氛圍
企業(yè)標識與環(huán)境布置
內部溝通機制
激勵與獎懲制度
員工關懷活動
社會責任履行
創(chuàng)新鼓勵措施
7. 您對黃河啤酒當前企業(yè)文化整體認同度
非常不認同
1
2
3
4
5
非常認同
8. 您認為企業(yè)文化對提升員工工作積極性的作用程度
毫無作用
1
2
3
4
5
作用極大
9. 您認為企業(yè)文化對增強企業(yè)凝聚力的效果
效果很差
1
2
3
4
5
效果很好
10. 在您看來,黃河啤酒企業(yè)文化建設目前最突出的優(yōu)勢是
價值觀明確且深入人心
領導重視并率先垂范
員工參與度高
與業(yè)務融合緊密
有完善的文化傳播體系
其他
11. 您認為黃河啤酒企業(yè)文化建設當前最需要改進的方面是
文化理念不夠清晰
與實際工作脫節(jié)
宣傳推廣力度不足
員工參與度低
缺乏有效的評估與反饋機制
文化建設投入不足
其他
12. 您認為以下哪些措施有助于進一步加強黃河啤酒的企業(yè)文化建設
加強文化理念培訓與宣貫
完善與文化匹配的激勵機制
組織更多文化主題活動
優(yōu)化內部溝通平臺
樹立踐行文化的榜樣人物
將文化融入招聘與晉升環(huán)節(jié)
建立文化建設的反饋與改進機制
加強企業(yè)文化與戰(zhàn)略目標的關聯(lián)
13. 請按您認為的重要程度,對黃河啤酒企業(yè)文化建設的以下目標進行排序
增強員工歸屬感
提升企業(yè)品牌形象
促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
提高員工工作效率
增強企業(yè)市場競爭力
14. 您對黃河啤酒企業(yè)文化建設有哪些具體的建議或期望
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