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廣州符皓文化控股有限公司新生代員工離職現(xiàn)狀與保留需求調(diào)查問卷
您好，感謝參與本次調(diào)查，本問卷旨在了解新生代員工（1995年后出生）的離職現(xiàn)狀及保留需求，所有數(shù)據(jù)僅用于學(xué)術(shù)研究。采用匿名形式，答案無對錯(cuò)之分，請根據(jù)實(shí)際情況填寫，預(yù)計(jì)耗時(shí)。8~10分鐘，感謝您的支持
1. 您的性別：
男
女
2. 您的年齡是
22歲以下
22-25歲
26-28歲
29-32歲
3. 您的學(xué)歷是
大專及以下
本科
碩士及以上
4. 您入職廣州符皓文化的時(shí)長
1年以內(nèi)
1-3年
3-5年
5年以上
5. 您在廣州符皓文化工作的崗位類型
技術(shù)崗（如策劃、設(shè)計(jì)）
業(yè)務(wù)崗（如銷售、運(yùn)營）
職能崗（如行政、人力）
管理崗（基層、中層）
其他
6. 您當(dāng)前的狀態(tài)
在職，且暫無離職計(jì)劃
在職，但考慮離職（未來一年）
已離職（近一年內(nèi)）
7. 您認(rèn)為公司新生代員工（1995后出生）離職頻率如何？
很低（很少人離職）
較低
一般
較高
很高（頻繁離職）
皆無
8. 近一年內(nèi)，你身邊同批入職/同齡同事的離職比例約為
幾乎沒有（＜10%）
少數(shù)（10%-30%）
較多（30-50%）
多數(shù)（＞50%）
9. 若在職。您是否曾向別人提過離職想法
從未
偶爾
經(jīng)常
10. 若已離職（ 您離職的主要原因是）
薪酬福利低
晉升空間少
工作壓力大，加班多
領(lǐng)導(dǎo)管理方式差
團(tuán)隊(duì)氛圍不好
個(gè)人職業(yè)規(guī)劃調(diào)整
其他
11. 您對當(dāng)前符皓文化薪資水平的滿意度？
1
2
3
4
5
12. 您對公司福利、社保、補(bǔ)貼、假期等的滿意度？
1
2
3
4
5
13. 您對晉升通道清晰度，如職級、晉升標(biāo)準(zhǔn)的滿意度。
1
2
3
4
5
14. 您對培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，技能提升，外部課程的滿意度
1
2
3
4
5
15. 您對直屬領(lǐng)導(dǎo)管理方式，溝通、授權(quán)反饋的滿意度
1
2
3
4
5
16. 您對團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍的滿意度
1
2
3
4
5
17. 您對工作強(qiáng)度，加班頻率、壓力的滿意度
1
2
3
4
5
18. 您認(rèn)為新生代員工離職的最主要原因是
薪資低于市場水平
晉升慢，看不到發(fā)展空間
加班多，工作生活失衡
領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷，缺乏尊重
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗，氛圍差
企業(yè)文化虛，如口號多，落地少
外部機(jī)會(huì)多，如跳槽漲薪快
個(gè)人常嘗試新的領(lǐng)域
其他
19. 您認(rèn)為公司當(dāng)前員工保留上做得比較好的方面是
節(jié)日福利，團(tuán)建活動(dòng)
彈性工作制
定期績效反饋
主任帶教制度
明確的晉升案例宣傳
其他
20. 你認(rèn)為最能降低新生代員工離職率的改進(jìn)措施是
提高薪資競爭力
優(yōu)化晉升機(jī)制（如縮短周期，明確標(biāo)準(zhǔn)）
減少無效加班，平衡工作生活（如下班開會(huì)時(shí)間長）
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理培訓(xùn)（如溝通技巧）
改善團(tuán)隊(duì)氛圍（如定期團(tuán)建，沖突調(diào)解）
增加個(gè)性化福利（如學(xué)習(xí)基金，遠(yuǎn)程辦公）
嚴(yán)格落實(shí)國家法定產(chǎn)假政策（保障生育權(quán)益）
其他
21. 開放性題目，您對公司保留新生代員工有如何具體的建議
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