新員工6S培訓(xùn)考試

您的部門：

設(shè)計部市場部客服部人力資源部產(chǎn)品部財務(wù)部生產(chǎn)部法務(wù)行政品質(zhì)管理部

您的姓名：

一、單選題(每題3分，共30分)

1、在6S管理中，"整理"環(huán)節(jié)的核心目的是?（）

A、保持工作區(qū)域整潔B、區(qū)分必需品與非必需品并清除后者C、制定物品擺放標(biāo)準(zhǔn)D、培養(yǎng)員工良好習(xí)慣

2、以下哪項不屬于"整頓"環(huán)節(jié)的實施要點?（）

A、物品定點存放B、采用可視化標(biāo)識C、定期大掃除D、確保取用便捷

3、"清掃"環(huán)節(jié)需要重點關(guān)注的對象是?（）

A、僅地面衛(wèi)生B、設(shè)備、工具、環(huán)境的全方位清潔C、員工個人物品整理D、文件資料歸檔

4、"清潔"環(huán)節(jié)的核心是將前3S的成果通過什么方式固化?（）

A、突擊檢查B、制定標(biāo)準(zhǔn)和制度C、獎懲機(jī)制D、口頭提醒

5、某員工習(xí)慣性將私人物品堆放在操作臺，這違反了6S中的哪個要素?（）

A、整理B、素養(yǎng)C、清潔D、安全

6、生產(chǎn)車間通道被物料占用，最直接違反了6S中的哪項要求?（）

A、整頓B、安全C、清掃D、清潔

7、"素養(yǎng)"培養(yǎng)的關(guān)鍵是讓員工形成?（）

A、被動服從意識B、自主管理習(xí)慣C、應(yīng)付檢查的技巧D、快速整改能力

8、以下哪項是6S與5S相比新增的核心要素?（）

A、整理B、安全C、清潔D、素養(yǎng)

9、在設(shè)備保養(yǎng)中，"清掃即點檢"體現(xiàn)了6S的哪個原則?（）

A、預(yù)防為主B、效率優(yōu)先C、美觀至上D、成本控制

10、6S管理的最終目標(biāo)是?（）

A、通過外部審核B、提升企業(yè)形象C、實現(xiàn)現(xiàn)場管理的持續(xù)優(yōu)化D、減少人員流動

二、多選題(每題6分，共30分，多選，少選均不得分)

1、實施"整理"時，判斷物品是否為"必需品"的標(biāo)準(zhǔn)包括?（）

A、近期(1個月內(nèi))是否使用B、是否影響生產(chǎn)安全C、物品價值高低D、是否為備用應(yīng)急物資

2、"整頓"環(huán)節(jié)常用的可視化管理工具包括?（）

A、定置管理圖B、顏色標(biāo)識系統(tǒng)C、設(shè)備操作規(guī)程D、物品名稱標(biāo)簽

3、以下哪些屬于6S推行中的常見誤區(qū)?（）

A、將6S等同于大掃除B、僅靠行政命令強(qiáng)制推行C、忽視員工參與D、定期開展6S活動

4、"安全"環(huán)節(jié)需要重點管控的風(fēng)險包括?

A、機(jī)械傷害B、火災(zāi)隱患C、用電安全D、操作流程規(guī)范性

5、維持6S成果的有效措施有?

A、建立巡查機(jī)制B、開展員工技能比武C、納入績效考核D、定期培訓(xùn)強(qiáng)化

三、判斷題(每題4分，共40分，正確打√，錯誤打x)

1、6S管理只需在生產(chǎn)車間推行，辦公室無需實施。(×)

2、"整理"時，暫時不用的物品應(yīng)暫時堆放在倉庫角落。(×)

3、清掃設(shè)備時發(fā)現(xiàn)漏油，應(yīng)立即停機(jī)并上報。(√)

4、6S標(biāo)準(zhǔn)制定后無需定期修訂。(×)

5、新員工入職后可逐步參與6S活動，無需立即培訓(xùn)。(×)

6、安全標(biāo)識應(yīng)張貼在醒目且不易損壞的位置。(√)

7、"素養(yǎng)"的提升僅靠罰款就能實現(xiàn)。(×)

8、工具使用后不歸位屬于"整頓"環(huán)節(jié)問題。(√)

9、6S推行失敗的主要原因是員工文化水平不足。(×)

10、清潔環(huán)節(jié)的"三不原則"是:不制造，不擴(kuò)散，不接受不良。(×)

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