企業(yè)文化知識年終綜合考試（三）

本次考試旨在檢驗(yàn)?zāi)鷮芾硭枷塍w系及企業(yè)文化相關(guān)知識的掌握程度，請認(rèn)真閱讀題目并作答。
1. 基本信息：
姓名：
部門：
2. “道法術(shù)器”中，“道”是指具體技能與步驟工具
3. 講話三層次包括沒有數(shù)據(jù)不說話、沒有標(biāo)準(zhǔn)不說話、沒有邏輯不說話
4. 匯報三層次是數(shù)字表達(dá)、對標(biāo)分析、投入產(chǎn)出
5. 三好主管的標(biāo)準(zhǔn)是結(jié)果好、總結(jié)好、分享好
6. 每日六問中的第一問是“今天做成了什么？”
7. GRAI復(fù)盤法的步驟是目標(biāo)→結(jié)果→原因→規(guī)律
8. PDCA循環(huán)包括計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、修訂
9. SWOT分析先列優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅
10. 魚骨圖從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個方面展開分析
11. 成功公式中實(shí)際效果=標(biāo)準(zhǔn)高低×執(zhí)行效率
12. 三標(biāo)管理中的標(biāo)準(zhǔn)是想要達(dá)到的目標(biāo)
13. 三級目標(biāo)包括必保目標(biāo)、力爭目標(biāo)、挑戰(zhàn)目標(biāo)
14. 七維邏輯包含目標(biāo)、預(yù)算、實(shí)際、校正、考核、獎懲、評比
15. 123 3456體系核心是用道法術(shù)器的邏輯形成閉環(huán)
16. 以建立生物安全隔離區(qū)為例，“法”是指三級防疫區(qū)、四級預(yù)警機(jī)制
17. 隔離管理原則是非必要不進(jìn)場、若進(jìn)場必可控、特殊項(xiàng)目特殊控
18. 消毒的效果由方法、遍數(shù)、周期決定
19. 免疫是體質(zhì)的壓力測試，最后一道防線，類似“保險”
20. 先相信、后看見的邏輯是相信什么、關(guān)注什么；關(guān)注什么、得到什么
21. KPI用于聚焦挑戰(zhàn)性目標(biāo)以驅(qū)動變革
22. 四化包括標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、數(shù)字化、智能化
23. 標(biāo)準(zhǔn)化是從業(yè)務(wù)到數(shù)據(jù)
24. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)5565中五星團(tuán)隊(duì)目標(biāo)包括風(fēng)氣正、人心順、干勁足、結(jié)果好、夢想圓
25. “3363”巡檢模式涵蓋3個維度、3個層次、6G管理升級方向和3級標(biāo)準(zhǔn)
26. 巡檢的五個層次包括接受、歡迎、喜歡、邀請、要求
27. “雙三好”指的是“三好共建 與知同行”和“三好共贏 與夢同行”
28. 三好共贏中的“好回報”包含基本工資招來人、績效工資留住人、收益共享成就人
29. 好心情的四維幸福引擎包括福利保障讓人心安、成就達(dá)成讓人心動、欣賞信任讓人心暖、先進(jìn)文化讓人心喜
30. 好修為的四個維度是價值選向、思維方式、認(rèn)知水平、行為風(fēng)格
31. 認(rèn)知四層次的最高層是知道怎么做
32. 自我認(rèn)知六層塔第一層是直面問題內(nèi)歸因，不是月亮惹的禍
33. 5A雛雞的標(biāo)準(zhǔn)包括干凈、健康、韌性、快樂、輕松
34. 五星青年雞的指標(biāo)包含體重、均勻度、開產(chǎn)日齡、產(chǎn)蛋高峰、累計(jì)產(chǎn)蛋量
35. 6G客戶價值包括更經(jīng)濟(jì)、更健康、更放心、更和諧、更卓越、更簡單
36. 五項(xiàng)職責(zé)包括客訴鑒定、首單培訓(xùn)、方案輸出、承諾服務(wù)、模式推廣
37. 六信文化包括信心、信譽(yù)、信任、信賴、信念、信仰
38. “與知同行”是指與良知同行、與知己同行、與認(rèn)知同行
39. 成功公式認(rèn)知×管控=結(jié)果是“三好共建 與知同行”的底層邏輯之一
40. 養(yǎng)雞的本質(zhì)是養(yǎng)雞有充分條件，沒有必要條件
41. 持續(xù)養(yǎng)好雞的十大必要條件包括好苗、好舍、好工藝、好雛、好料等
更多問卷 復(fù)制此問卷