醫(yī)院后勤管理崗位招聘考試

歡迎參加醫(yī)院后勤管理崗位招聘考試，請認(rèn)真作答以下題目。

1. 考生基本信息：

姓名：
應(yīng)聘部門：
聯(lián)系電話：

2. 醫(yī)院后勤管理的核心目標(biāo)是

降低運(yùn)營成本保障醫(yī)療服務(wù)順利開展提升員工滿意度美化醫(yī)院環(huán)境

3. 下列哪項(xiàng)不屬于醫(yī)院后勤管理的主要內(nèi)容

醫(yī)療設(shè)備維護(hù)財(cái)務(wù)管理環(huán)境衛(wèi)生保潔消防安全管理

4. 醫(yī)院后勤部門在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的首要任務(wù)是

調(diào)配應(yīng)急物資統(tǒng)計(jì)受災(zāi)人數(shù)進(jìn)行新聞宣傳組織人員疏散

5. 醫(yī)院水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施的日常管理應(yīng)遵循的原則是

定期檢查，及時(shí)維修出現(xiàn)問題再處理盡量降低維護(hù)成本由使用科室自行負(fù)責(zé)

6. 醫(yī)療廢棄物分類管理的主要目的是

減少廢棄物數(shù)量方便運(yùn)輸處理防止環(huán)境污染和交叉感染提高資源回收利用率

7. 醫(yī)院食堂管理中，最重要的環(huán)節(jié)是

菜品多樣性價(jià)格合理性食品安全衛(wèi)生服務(wù)態(tài)度

8. 在醫(yī)院后勤設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中，預(yù)防性維護(hù)的主要作用是

減少設(shè)備購置成本延長設(shè)備使用壽命，減少故障停機(jī)時(shí)間提高設(shè)備使用效率便于設(shè)備臺(tái)賬管理

9. 醫(yī)院消防安全管理中，下列哪項(xiàng)是員工必須掌握的基本技能

消防設(shè)備維修火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)原理初期火災(zāi)撲救和疏散逃生方法消防法規(guī)制定

10. 醫(yī)院后勤物資庫存管理的關(guān)鍵是

大量囤積物資，避免短缺零庫存管理，降低成本保持合理庫存，滿足需求且不積壓優(yōu)先采購價(jià)格最低的物資

11. 下列哪種情況不屬于醫(yī)院后勤應(yīng)急保障范疇

臺(tái)風(fēng)導(dǎo)致醫(yī)院部分區(qū)域漏水重要醫(yī)療設(shè)備突發(fā)故障患者突發(fā)病情變化停水停電影響醫(yī)療工作

12. 醫(yī)院物業(yè)管理中，對(duì)保潔服務(wù)質(zhì)量的考核主要依據(jù)是

保潔人員數(shù)量清潔工具的先進(jìn)性衛(wèi)生檢查達(dá)標(biāo)率保潔工作時(shí)長

13. 醫(yī)院后勤信息化管理的主要優(yōu)勢是

減少人工操作，提高工作效率增加管理崗位使管理流程復(fù)雜化降低數(shù)據(jù)安全性

14. 在醫(yī)院建筑維修工程中，應(yīng)優(yōu)先考慮

工程進(jìn)度工程成本施工安全和對(duì)醫(yī)療活動(dòng)的影響美觀度

15. 醫(yī)院電梯安全管理的重點(diǎn)是

電梯品牌選擇定期檢驗(yàn)和日常維護(hù)電梯內(nèi)部裝飾電梯運(yùn)行速度

16. 下列哪項(xiàng)是醫(yī)院節(jié)能降耗工作的有效措施

關(guān)閉所有公共區(qū)域照明使用高耗能設(shè)備以提高效率推廣使用節(jié)能燈具和節(jié)水器具減少必要的維護(hù)保養(yǎng)

17. 醫(yī)院后勤部門與臨床科室之間的溝通應(yīng)遵循的原則是

單向指令傳達(dá)定期溝通，及時(shí)反饋僅在出現(xiàn)問題時(shí)溝通避免直接溝通

18. 醫(yī)療廢物暫時(shí)貯存的時(shí)間不得超過幾天

1天2天3天5天

19. 醫(yī)院中央空調(diào)系統(tǒng)的維護(hù)管理不包括

定期清洗過濾網(wǎng)檢查制冷制熱效果更換損壞的零部件制定醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

20. 下列哪項(xiàng)不屬于醫(yī)院后勤人員的職業(yè)道德要求

愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)保守患者的病情秘密廉潔奉公，不謀私利團(tuán)結(jié)協(xié)作，服務(wù)臨床

21. 醫(yī)院停車場管理的主要目標(biāo)是

確保車輛進(jìn)出快速增加停車收費(fèi)收入保障車輛安全有序停放優(yōu)先滿足職工停車需求

22. 醫(yī)院后勤設(shè)備檔案管理的作用是

應(yīng)付上級(jí)檢查為設(shè)備維護(hù)、更新提供依據(jù)增加檔案管理員工作量記錄設(shè)備采購人員信息

23. 在醫(yī)院后勤采購工作中，應(yīng)堅(jiān)持的基本原則是

最低價(jià)中標(biāo)人情關(guān)系優(yōu)先公開、公平、公正和效益優(yōu)先采購人員自主決定

24. 醫(yī)院污水處理的主要目的是

達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，防止環(huán)境污染循環(huán)利用水資源降低水費(fèi)支出提高醫(yī)院知名度

25. 下列哪項(xiàng)是醫(yī)院后勤安全管理的重點(diǎn)區(qū)域

行政辦公室圖書館太平間會(huì)議室

26. 醫(yī)院后勤年度預(yù)算編制的基礎(chǔ)是

上一年度實(shí)際支出領(lǐng)導(dǎo)的主觀意愿競爭對(duì)手的預(yù)算水平隨機(jī)估算

27. 醫(yī)院后勤服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的主要主體是

后勤部門領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)主管部門臨床科室和患者后勤部門員工

28. 在醫(yī)院后勤管理中，“五常法”管理不包括下列哪項(xiàng)

常組織常整頓常清潔常創(chuàng)新

29. 醫(yī)院氧氣供應(yīng)系統(tǒng)的維護(hù)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注

氧氣的價(jià)格波動(dòng)氧氣管道的密封性和壓力穩(wěn)定性氧氣瓶的外觀清潔氧氣使用量統(tǒng)計(jì)

30. 下列哪種行為不符合醫(yī)院后勤設(shè)備操作規(guī)程

操作人員經(jīng)過培訓(xùn)后上崗嚴(yán)格按照設(shè)備說明書操作發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常立即停機(jī)檢查為提高效率，擅自更改操作流程

31. 醫(yī)院后勤應(yīng)急演練的目的是

展示應(yīng)急設(shè)備提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力應(yīng)付檢查消耗應(yīng)急物資

32. 醫(yī)院綠化管理的主要作用不包括

凈化空氣，改善環(huán)境為患者提供休閑空間增加醫(yī)院運(yùn)營成本減少噪音污染

33. 醫(yī)院后勤管理中，對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估不包括

產(chǎn)品質(zhì)量價(jià)格水平供貨及時(shí)性供應(yīng)商的地理位置

34. 下列哪項(xiàng)是醫(yī)院后勤保障體系的基礎(chǔ)

完善的規(guī)章制度先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施充足的資金投入高素質(zhì)的后勤人員

35. 醫(yī)院洗衣房管理的核心要求是

洗滌速度快洗滌成本低布草清潔、消毒達(dá)標(biāo)使用進(jìn)口洗滌劑

36. 醫(yī)院后勤管理中，PDCA循環(huán)中的“P”指的是

計(jì)劃（Plan）執(zhí)行（Do）檢查（Check）處理（Act）

37. 下列哪項(xiàng)不屬于醫(yī)院后勤設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)

定期更換易損件設(shè)備運(yùn)行參數(shù)監(jiān)測故障發(fā)生后的維修清潔設(shè)備內(nèi)部部件

38. 醫(yī)院后勤安全培訓(xùn)的主要對(duì)象是

僅管理人員僅新入職員工全體后勤人員臨床醫(yī)護(hù)人員

39. 醫(yī)院后勤管理中，“6S”管理比“5S”管理多出來的一項(xiàng)是

整理整頓安全清潔

40. 醫(yī)院物資申領(lǐng)流程的規(guī)范管理可以

增加物資浪費(fèi)提高物資周轉(zhuǎn)效率延長申領(lǐng)時(shí)間導(dǎo)致物資積壓

41. 醫(yī)院后勤管理信息化系統(tǒng)一般不包括哪個(gè)模塊

資產(chǎn)管理模塊人力資源管理模塊物資管理模塊設(shè)備維護(hù)模塊

42. 醫(yī)院消防演練的頻率要求是至少每多久進(jìn)行一次

每月每季度每半年每年

43. 下列哪項(xiàng)不是醫(yī)院后勤管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)

良好的溝通協(xié)調(diào)能力專業(yè)的醫(yī)療知識(shí)較強(qiáng)的責(zé)任心一定的管理能力

44. 醫(yī)院污水處理過程中，常用的消毒方法是

物理消毒法化學(xué)消毒法生物消毒法自然消毒法

45. 醫(yī)院后勤設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)首先采取的措施是

立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查找故障原因并嘗試修復(fù)等待設(shè)備供應(yīng)商處理停止所有相關(guān)工作

46. 醫(yī)院后勤年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容不包括

年度工作完成情況存在的問題及改進(jìn)措施下一年度工作計(jì)劃員工家庭情況統(tǒng)計(jì)

47. 醫(yī)院后勤服務(wù)的特點(diǎn)不包括

保障性服務(wù)性經(jīng)營性時(shí)效性

48. 醫(yī)院后勤管理中，對(duì)固定資產(chǎn)的管理不包括

登記入賬定期盤點(diǎn)隨意處置報(bào)廢資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)

49. 醫(yī)院太平間管理應(yīng)遵循的首要原則是

環(huán)境整潔尊重逝者，保護(hù)隱私管理嚴(yán)格位置隱蔽

50. 醫(yī)院后勤部門接到停電通知后，應(yīng)提前做好的準(zhǔn)備工作不包括

啟動(dòng)備用電源通知各科室做好準(zhǔn)備檢查應(yīng)急照明設(shè)備關(guān)閉所有醫(yī)療設(shè)備電源

51. 醫(yī)院后勤管理中，“以人為本”的理念主要體現(xiàn)在

優(yōu)先滿足領(lǐng)導(dǎo)需求關(guān)注員工和服務(wù)對(duì)象的需求提高管理效率降低運(yùn)營成本

52. 下列哪項(xiàng)是醫(yī)院后勤管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志

管理手段信息化管理人員年輕化管理范圍擴(kuò)大化管理權(quán)限集中化

53. 醫(yī)院后勤安全事故應(yīng)急預(yù)案的核心內(nèi)容是

事故責(zé)任追究辦法應(yīng)急組織及職責(zé)事故報(bào)告流程事后總結(jié)評(píng)估

更多問卷復(fù)制此問卷