企業(yè)文化考試
歡迎參加本次企業(yè)文化考試,請(qǐng)根據(jù)公司文化宣講內(nèi)容認(rèn)真作答。
1. 基本信息:
姓名:
部門:
員工編號(hào):
第一部分:公司歷史與價(jià)值觀
2. 公司創(chuàng)始人的名字是什么?
楊威
張三
李四
王五
3. 創(chuàng)業(yè)初期,公司搬遷的主要原因是什么?
資金短缺
市場(chǎng)擴(kuò)張
技術(shù)升級(jí)
政策變化
4. 公司存在的根本原因是什么?
以利益驅(qū)動(dòng)
以善為底層邏輯
追求市場(chǎng)份額
技術(shù)創(chuàng)新
5. 公司的核心價(jià)值觀是什么?
效率第一
利他、開放
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
客戶至上
6. 公司創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想是什么?
中國(guó)品牌引導(dǎo)全球生活
成為行業(yè)龍頭
國(guó)際化擴(kuò)張
技術(shù)領(lǐng)先
7. 公司倡導(dǎo)的認(rèn)知邏輯是什么?
沒有對(duì)錯(cuò),只有真假
絕對(duì)正確
主觀判斷
經(jīng)驗(yàn)主義
8. 行動(dòng)原則的核心是什么?
懂取舍,不內(nèi)耗
追求完美
快速?zèng)Q策
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
9. 價(jià)值導(dǎo)向的關(guān)鍵是什么?
問心才有戰(zhàn)略價(jià)值
尋利至上
短期利益
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
10. 成長(zhǎng)路徑的描述是什么?
在沒有認(rèn)知的地方建立認(rèn)知
模仿成功案例
依賴外部資源
快速擴(kuò)張
11. 公司未來組織結(jié)構(gòu)的目標(biāo)是什么?
矩陣式螞蟻型結(jié)構(gòu)
層級(jí)化管理
分散式運(yùn)營(yíng)
集中決策
第二部分:經(jīng)營(yíng)理念與模式
12. 公司的經(jīng)營(yíng)模式是什么?
B2C
C2M2B
O2O
直銷
13. 產(chǎn)品理念的核心是什么?
銷量至上
產(chǎn)品即人品,服務(wù)即銷售
低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)
技術(shù)創(chuàng)新
14. 品牌導(dǎo)向的核心是什么?
西方文化
東方文化融入中國(guó)產(chǎn)品
國(guó)際化設(shè)計(jì)
本地化策略
15. 公司入口流量的主要場(chǎng)景是什么?
機(jī)場(chǎng)
商場(chǎng)
線上平臺(tái)
社區(qū)門店
16. 經(jīng)營(yíng)流量的核心策略是什么?
純線上
線下為基,擁抱線上
依賴廣告
社交營(yíng)銷
17. 市場(chǎng)布局的邏輯是什么?
全球優(yōu)先
國(guó)內(nèi)為基,放眼全球
區(qū)域集中
多元化擴(kuò)張
18. 服務(wù)策略的核心是什么?
低價(jià)促銷
產(chǎn)品為基,做深服務(wù)
快速響應(yīng)
自助服務(wù)
19. 健康經(jīng)營(yíng)的量化公式是什么?
利潤(rùn)=收入-成本
利潤(rùn)=(收入-成本)*效率
收入最大化
成本最小化
20. 公司未來十年的收入目標(biāo)是多少億?
100
500
1000
2000
21. 成為公司股東的核心條件是什么?
資金投入
價(jià)值觀認(rèn)同
職位高低
經(jīng)驗(yàn)豐富
第三部分:?jiǎn)栴}與未來展望
22. 當(dāng)前公司面臨的問題包括哪些?
雇傭兵思想
戰(zhàn)略民主化
向下苛責(zé)向上推責(zé)
缺乏思想引導(dǎo)機(jī)制
技術(shù)落后
23. 認(rèn)知的邏輯包括哪些方面?
全局思維
沒有對(duì)錯(cuò)只有真假
懂取舍不內(nèi)耗
問心才有戰(zhàn)略價(jià)值
成長(zhǎng)路徑
經(jīng)驗(yàn)主義
24. 如何做到1000億收入的核心策略包括哪些?
做好產(chǎn)品
經(jīng)營(yíng)流量
深化服務(wù)
擴(kuò)大廣告
降低成本
25. 行為原則包括哪些內(nèi)容?
保障既得利益
合法合規(guī)
不造假
成熟一個(gè)上市一個(gè)
快速擴(kuò)張
26. 產(chǎn)品三要素是什么?
顏值即正義
供應(yīng)鏈優(yōu)先
性價(jià)比第一
低價(jià)銷售
技術(shù)創(chuàng)新
27. 公司統(tǒng)一的價(jià)值觀導(dǎo)向包括哪些?
利他
開放
效率
創(chuàng)新
誠(chéng)信
28. 未來組織生態(tài)的比喻是什么?
小鳥天堂
榕樹生態(tài)
森林體系
海洋生態(tài)
29. 合伙人機(jī)制的條件包括哪些?
時(shí)間沉淀
實(shí)際貢獻(xiàn)
價(jià)值觀認(rèn)同
資金投入
職位高低
30. 1000億第一階段目標(biāo)(2025-2029)包括哪些?
實(shí)現(xiàn)100億收入
培育100位年薪百萬(wàn)員工
培育10位年薪500萬(wàn)員工
擴(kuò)大門店數(shù)量
提升技術(shù)水平
31. 公司五年員工工資增長(zhǎng)數(shù)據(jù)包括哪些?
工資總額增長(zhǎng)802.72%
平均工資增長(zhǎng)213.17%
收入增長(zhǎng)688.3%
門店數(shù)量翻倍
第四部分:填空題
32. 公司的初心是________。
33. 公司的經(jīng)營(yíng)模式是________。
34. 公司價(jià)值觀的核心是________。
35. 公司未來十年的收入目標(biāo)是________億。
36. 健康經(jīng)營(yíng)的量化標(biāo)準(zhǔn)公式是________。
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