成都市億和物業(yè)管理有限公司管理層滿(mǎn)意度調(diào)查

同心億和,聆聽(tīng)您的心聲             
2025年度員工匿名問(wèn)卷調(diào)查,正式啟動(dòng)!     
?? 我的成長(zhǎng)與發(fā)展  ?? 我的工作與環(huán)境      
?? 我的團(tuán)隊(duì)與溝通  ?? 我的認(rèn)可與回報(bào)    
?? 我的歸屬與建議                     
您的每一句評(píng)價(jià)都至關(guān)重要。
本問(wèn)卷采用匿名方式,信息嚴(yán)格保密,請(qǐng)放心填寫(xiě)。

請(qǐng)注意:所有問(wèn)題的答案沒(méi)有對(duì)或錯(cuò)之分,您的(署名)答卷內(nèi)容更不會(huì)被透露給他人,您的真實(shí)評(píng)價(jià)與表達(dá)對(duì)貴公司的持續(xù)發(fā)展非常重要。
1. 您所在的項(xiàng)目名稱(chēng):注:請(qǐng)?zhí)顚?xiě)項(xiàng)目名稱(chēng)(例如:藍(lán)湖星宇、綠島麗景一期、),勿填寫(xiě)崗位名稱(chēng)????
2. 您的性別:
3. 您的崗位:
4. 您的司齡:
5. 您的學(xué)歷:
6. 為達(dá)成公司和項(xiàng)目目標(biāo),您所負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)/崗位獲得的人力、預(yù)算和物資支持是否充足?
7. 您使用的核心工作系統(tǒng)與工具(如易軟、一應(yīng)用等軟件)是否穩(wěn)定、好用,真正提升了工作效率?
8. 總部職能部門(mén)(如人力、財(cái)務(wù)、品質(zhì))對(duì)您業(yè)務(wù)需求的響應(yīng)速度與支持有效性如何?
9. 在處理涉及多部門(mén)的業(yè)主訴求時(shí),內(nèi)部流程銜接與跨部門(mén)協(xié)作是否順暢?
10. 公司的重要政策、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)或流程變更,能否清晰、及時(shí)地傳達(dá)至您,并為您所理解?
11. 在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、人員激勵(lì)、緊急事態(tài)處置等方面,公司授予您的權(quán)限是否與您的管理責(zé)任相匹配?
12. 當(dāng)面對(duì)業(yè)主/客戶(hù)的高標(biāo)準(zhǔn)要求或情緒化投訴時(shí),您是否感到公司/項(xiàng)目層面提供了足夠的授權(quán)、策略支持和心理后援?
13. 您如何評(píng)估當(dāng)前服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)下,您的工作量與工作節(jié)奏?
14. 客服溝通技巧、物業(yè)法規(guī)、投訴處理、系統(tǒng)操作等培訓(xùn)是否切合實(shí)際需求,對(duì)項(xiàng)目提升是否有幫助?
15. 您所在的直接團(tuán)隊(duì)(如客服中心/項(xiàng)目班組)的士氣、凝聚力與合作氛圍如何?
16. 對(duì)于您職責(zé)范圍內(nèi)的小額緊急支出或應(yīng)急處理(如緊急購(gòu)買(mǎi)維修配件、安撫客戶(hù)的小額補(bǔ)償),公司賦予您的靈活處置權(quán)限是否足夠?
17. 您所接收到的來(lái)自多個(gè)上級(jí)或部門(mén)的 “非計(jì)劃性臨時(shí)任務(wù)” 頻率如何?是否嚴(yán)重打亂您原有工作計(jì)劃?
18. 您如何評(píng)價(jià)公司當(dāng)前為員工提供的福利套餐(如社保公積金、餐補(bǔ)、體檢、節(jié)日福利、團(tuán)建等)?
19. 您的直屬上級(jí)是否能給予您有效的工作指導(dǎo)、反饋和必要的決策支持?
20. 您認(rèn)為公司的薪酬、績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,能否公平地體現(xiàn)您與團(tuán)隊(duì)的價(jià)值與貢獻(xiàn)?
21. 在日常工作中,您是否能從解決業(yè)主問(wèn)題、改善服務(wù)或帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步中獲得成就感與價(jià)值感?
22. 綜合來(lái)看,您對(duì)在億和物業(yè)的個(gè)人職業(yè)發(fā)展前景抱有怎樣的期待?
23. 您所負(fù)責(zé)或所在的團(tuán)隊(duì),其整體士氣與敬業(yè)度如何?
24. 在招聘和留住關(guān)鍵崗位人才方面,您遇到的最大困難是?
25. 如果必須指出一點(diǎn),您認(rèn)為當(dāng)前最制約公司健康發(fā)展或您有效履職的核心瓶頸是什么?
一、 核心瓶頸與建議(開(kāi)放題)
26. 在您當(dāng)前履職過(guò)程中,遇到的最主要的一個(gè)障礙或資源短板是什么?(例如:系統(tǒng)權(quán)限不足、關(guān)鍵流程僵化、培訓(xùn)缺失、人手長(zhǎng)期緊張、跨部門(mén)支持弱等)
27. 基于您的一線(xiàn)經(jīng)驗(yàn),您認(rèn)為提升項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)和客戶(hù)滿(mǎn)意度的最關(guān)鍵一項(xiàng)改進(jìn)措施應(yīng)是什么?(例如:優(yōu)化工單響應(yīng)閉環(huán)機(jī)制、賦予管家更多靈活處理權(quán)限、加強(qiáng)部門(mén)間聯(lián)動(dòng)考核等)
28. 除了薪酬外,公司最應(yīng)加強(qiáng)哪一方面的員工關(guān)懷或激勵(lì),以提升您和團(tuán)隊(duì)的歸屬感與穩(wěn)定性?(例如:更清晰的晉升通道、更豐富的技能認(rèn)證支持、更靈活的正向激勵(lì)、更好的工作生活平衡保障等)
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