中高層管理人員綜合素質(zhì)測評表（西部區(qū)域副總經(jīng)理肖坤勇）

填寫說明：
1、測評目的是改進管理工作：本次測評結(jié)果主要應(yīng)用于對中高層管理人員工作的階段性評價，以便進一步改進管理人員的工作；
2、請您根據(jù)與被評議人日常工作接觸，本著公正、公平、客觀和負責的態(tài)度，按照評議項對被測評人進行評價打分。
3、每個測評項只選一項，分值越高表明您對被評議人的評價越高，測評人應(yīng)對每項評價得分的評價依據(jù)進行單項說明。
4、全部滿分或漏項評價視為無效卷，綜合評價和建議必須進行填寫；
1、為人誠實正直、處理問題時能夠做到客觀公正、公私分明;性格開朗、樂觀，有積極向上、不服輸、永爭第一的精神;嚴于律己、寬以待人，能包容和善待不同意見的人;敢于吃苦，不怨天尤人，面對困難和挫折，能正確對待并盡力克服;
2、能正確評價自己和別人的優(yōu)長和缺失，勇于接受批評與自我批評，在榮譽和物質(zhì)利益面前不盲目攀比;
3、具有全局意識，為了大局，敢于犧牲局部利益和個人利益;
4、有很強的學習能力和學習積極性，具備本崗位所需的理論知識、實踐經(jīng)驗及勝任能力;
5、具有較強的文字綜合能力、溝通能力、語言表達能力;
6、求真務(wù)實，深入基層調(diào)查研究，干實事、求實效、不弄虛作假、不搞形式主義;勤奮踏實，具有良好的職業(yè)操守;
7、清正廉潔，嚴格按照公司規(guī)章和程序辦事;原則問題是非分明不徇私情，敢于抵制歪風邪氣，自覺接受監(jiān)督;
8、對公司內(nèi)出現(xiàn)的問題能夠積極應(yīng)對，充分認識到自身的責任，敢于承擔部門與個人責任;
9、對工作始終保持高度熱情、認真履行工作職責、有主人翁意識;自身的自律性極強，能夠以身作則，在工作中能起到模范帶頭作用，非常注意個人情緒的控制，極具人格、管理魅力;
10、具有一定的前瞻性和預見性，能夠準確的對未來工作進行預測;
11、具備有效分解實施目標的能力并制定可行性實施方案;
12、能夠帶領(lǐng)團隊，通力合作、努力拼搏、朝著既定目標前進;
13、對公司制度、規(guī)定能夠認真貫徹落實、執(zhí)行;
14、在面對困難和突發(fā)性事件時，能夠主動思考，積極尋求解決辦法，努力完成工作任務(wù);
15、尊重下屬、充分調(diào)動下屬的主觀能動性;
16、能夠考慮員工個人優(yōu)勢和特點，合理分配工作任務(wù)，提高團隊工作績效;
17、開誠布公，愿意、善于與下屬交流問題，分享成功經(jīng)驗，總結(jié)失敗教訓;
18、思路清晰、邏輯性強、語言簡明扼要、能清晰闡明自身觀點;
19、在工作遇到困難時能夠以建設(shè)性的方式提出己見，從而使問題的解決朝著好的方向發(fā)展;
20、在工作需要時，能顧全大局，與相關(guān)部門配合共同完成工作任務(wù);
21、大公無私、創(chuàng)造真誠協(xié)作的工作氛圍;
22、勇于開拓創(chuàng)新，努力改進工作作風和方法;
23、引導和支持下屬的創(chuàng)新行為，積極營造學習型團隊;
24、能夠及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足并努力改進;
25、通過指導和示范為下屬提供支持和幫助;
26、對下屬工作進程的關(guān)鍵點和工作質(zhì)量進行監(jiān)督和指導;
27、培養(yǎng)下屬獨立解決問題及對任務(wù)的結(jié)果承擔責任的能力;
28、您對被測評人的優(yōu)缺點綜合評價及建議。
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