供應(yīng)鏈中心質(zhì)量月活動---“傾聽一線心聲，共筑質(zhì)量基石”質(zhì)量建設(shè)意見調(diào)查

供應(yīng)鏈質(zhì)量建設(shè)并非空中樓閣，它源于并依賴于每一位一線工程師的日常實(shí)踐。采購工程師和質(zhì)量工程師身處與供應(yīng)商交互的最前沿，對現(xiàn)有流程的漏洞、供應(yīng)商管理的難點(diǎn)、質(zhì)量風(fēng)險的盲區(qū)有著最深刻的體會。
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您當(dāng)前所在中心
您當(dāng)前所在部門
1.現(xiàn)有供應(yīng)商準(zhǔn)入和選擇流程的質(zhì)量把控有效性
2.不合格品（NCR）處理及供應(yīng)商整改的閉環(huán)效率
3.與供應(yīng)商之間的質(zhì)量信息傳遞和協(xié)同效率
4.內(nèi)部（采購與質(zhì)量之間）的溝通與協(xié)作順暢度
5.重要質(zhì)量問題處理配合度
6. 您認(rèn)為當(dāng)前供應(yīng)鏈質(zhì)量管理的最大風(fēng)險點(diǎn)或漏洞是什么?請舉例說明。
7. 您與供應(yīng)商在質(zhì)量協(xié)同上遇到的最大挑戰(zhàn)是什么?希望得到什么支持?
8. 您與內(nèi)部同事協(xié)作時，最大的障礙是什么?有何改善建議?
9. 其他任何關(guān)于提升供應(yīng)鏈質(zhì)量的意見和建議。
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