佛山市活力假日國(guó)際旅行社有限公司薪酬績(jī)效調(diào)查問(wèn)卷

尊敬的佛山市活力假日國(guó)際旅行社有限公司同事：
我們是四合慧投資咨詢薪酬績(jī)效項(xiàng)目組，為了更好的開(kāi)展本次咨詢工作，我們將對(duì)貴公司開(kāi)展一次問(wèn)卷調(diào)查，此次問(wèn)卷調(diào)查目的是了解佛山市活力假日國(guó)際旅行社有限公司（以下簡(jiǎn)稱“活力假日公司”）的組織發(fā)展、薪酬績(jī)效等內(nèi)容。
本次調(diào)查旨在了解貴司領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)公司組織管理和薪酬績(jī)效激勵(lì)機(jī)制的看法和要求，以期對(duì)公司薪酬績(jī)效體系設(shè)計(jì)有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)和把握，為公司制定政策與優(yōu)化管理提供依據(jù)。
您的見(jiàn)解和意見(jiàn)對(duì)于活力假日公司未來(lái)的發(fā)展至關(guān)重要，問(wèn)卷不填寫(xiě)實(shí)名，只用于統(tǒng)計(jì)和建議依據(jù)，我們將恪守職業(yè)操守以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對(duì)您的問(wèn)卷嚴(yán)格保密，僅在咨詢顧問(wèn)范圍內(nèi)作統(tǒng)計(jì)和建議依據(jù)使用，項(xiàng)目結(jié)束后將統(tǒng)一銷毀。
感謝您的大力支持！

第一部分基礎(chǔ)信息

1. 您的工作崗位屬于？

2. 您的職務(wù)是？

高層管理人員(總監(jiān)及以上)中層管理人員(部門(mén)經(jīng)理)基層管理人員(部門(mén)主管、店長(zhǎng))公司員工

3. 您的最高學(xué)歷是什么？

中專及以下大專本科碩士博士

4. 您的年齡是？

25歲以下26—30歲31—40歲41—50歲51歲以上

5. 您在佛山市活力假日國(guó)際旅行社有限公司的工作時(shí)間？

0.5年以內(nèi)0.5-1年1-3年3-5年5年以上

第二部分企業(yè)戰(zhàn)略與組織現(xiàn)狀

6. 您是否了解公司現(xiàn)在的發(fā)展戰(zhàn)略？

完全了解比較了解不太了解完全不了解

7. 你對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的看法是怎樣？

非常有信心較有信心信心較弱沒(méi)有信心沒(méi)有感覺(jué)

8. 您認(rèn)為公司未來(lái)3-5年面臨的劣勢(shì)會(huì)有哪些？

戰(zhàn)略規(guī)劃不明確組織結(jié)構(gòu)不合理管理機(jī)制不完善人才隊(duì)伍發(fā)展與業(yè)務(wù)發(fā)展要求不匹配薪酬績(jī)效體系不完善

9. 您認(rèn)為公司未來(lái)3-5年應(yīng)該在哪些方面構(gòu)建自己的優(yōu)勢(shì)？

合作伙伴的資源整合產(chǎn)品/業(yè)務(wù)質(zhì)量市場(chǎng)開(kāi)拓人才隊(duì)伍成本控制管理創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制其他

10. 您認(rèn)為公司現(xiàn)有的組織架構(gòu)是否清晰？

非常清晰基本清晰不太清晰完全不清晰

11. 您認(rèn)為公司在組織結(jié)構(gòu)上主要存在哪些問(wèn)題？

部門(mén)設(shè)置過(guò)多部門(mén)責(zé)權(quán)利不對(duì)等部門(mén)職責(zé)不清，互相推諉責(zé)任部門(mén)間溝通不暢，協(xié)調(diào)難度較大各部門(mén)忙閑不均關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門(mén)能力不足，不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用各部門(mén)只關(guān)心本部門(mén)利益，本位主義現(xiàn)象嚴(yán)重部門(mén)內(nèi)部層級(jí)過(guò)多部門(mén)內(nèi)部分工不清管理人員過(guò)多

12. 您是否清楚地知道自己的崗位職責(zé)/工作內(nèi)容是什么?

非常清楚基本清楚不太清楚完全不清楚

13. 您認(rèn)為各部門(mén)之間的職責(zé)劃分是否明確?

非常明確基本明確不很明確很不明確不知道

14. 在您工作需要相關(guān)人員/部門(mén)協(xié)助時(shí)，相關(guān)人員/部門(mén)配合狀況如何?

很配合比較配合不太配合很不配合

15. 如果給公司目前總體的管理水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，100分你會(huì)評(píng)價(jià)多少分？

60分及以下60-70分70-80分80-90分90-100分。

16. 公司最吸引您進(jìn)入公司工作的主要原因是？

工作很穩(wěn)定發(fā)展趨勢(shì)良好良好的工作氛圍豐厚的收入個(gè)人發(fā)展機(jī)遇個(gè)人事業(yè)的契機(jī)其他

第三部分薪酬現(xiàn)狀

17. 您覺(jué)得目前的薪酬收入(稅前)屬于那個(gè)范圍?

3000元以下3000-5000元5000-10000元10000-15000元15000-20000元20000元以上

18. 目前你的薪酬結(jié)構(gòu)由哪些部分組成？

固定工資工齡工資績(jī)效工資業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)金福利加班費(fèi)各種津貼/補(bǔ)貼年終獎(jiǎng)金分紅

19. 您覺(jué)得目前的薪酬結(jié)構(gòu)是否合理？

非常合理基本合理不確定太不合理非常不合理

20. 您認(rèn)為您在當(dāng)前崗位的付出或工作業(yè)績(jī)，對(duì)應(yīng)的整體收入水平是否滿意？

非常滿意比較滿意一般不太滿意不滿意

21. 與外部平均薪酬水平(同一職位)相比，您覺(jué)得自己的工資水平處于？

遠(yuǎn)低于市場(chǎng)平均水平略低于市場(chǎng)平均水平基本一致略高于市場(chǎng)平均水平高出市場(chǎng)平均水平20%左右

22. 您認(rèn)為公司目前薪酬制度所提倡的分配機(jī)制是？

吃大鍋飯，搞平均主義按勞分配，多創(chuàng)多得、多擔(dān)多得、多勞多得以崗位為核心、以貢獻(xiàn)大小分配績(jī)效絕對(duì)向勤奮、優(yōu)秀員工傾斜不確定，不知道其他

23. 您目前薪酬每年調(diào)整幾次？

一次都沒(méi)有每年1次每年2次每年2次以上

24. 您認(rèn)為薪酬多長(zhǎng)時(shí)間調(diào)整一次比較合理?

半年一年兩年三年三年以上

25. 您認(rèn)為薪酬每年漲幅多少比較合理?

3％及以下3%-5%5%-10％10%以上根據(jù)個(gè)人能力

26. 您認(rèn)為目前公司薪酬制度對(duì)人才吸引性如何？

非常吸引比較吸引不確定不夠吸引沒(méi)有吸引

27. 您認(rèn)為薪酬體制中最嚴(yán)重的問(wèn)題是什么？

薪酬整體偏低薪酬水平與個(gè)人績(jī)效沒(méi)有直接的關(guān)系薪酬結(jié)構(gòu)不合理薪酬調(diào)整隨意薪酬差距拉不開(kāi)薪酬和崗位價(jià)值沒(méi)有直接的關(guān)系

28. 您認(rèn)為自己的才能在目前崗位得以發(fā)揮的程度？

0-20%20%-40%40%-60%60%-80%80%-100%

29. 您認(rèn)為下列哪些方式能夠更好地提高您的積極性？

收入提高福利改善挑戰(zhàn)性的工作職位晉升領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可更大的工作授權(quán)良好的公司文化培訓(xùn)機(jī)會(huì)職稱晉升其他

30. 下列哪些描述符合您的現(xiàn)狀情況？

暫時(shí)過(guò)渡一下，有好的機(jī)會(huì)考慮換同行業(yè)其他公司暫時(shí)過(guò)渡，有好的機(jī)會(huì)考慮換行業(yè)未來(lái)幾年如果得不到成長(zhǎng)或提升會(huì)考慮離開(kāi)公司我覺(jué)得公司非常有前景，愿意與公司共同長(zhǎng)期發(fā)展沒(méi)有考慮過(guò)這個(gè)問(wèn)題。

第四部分績(jī)效現(xiàn)狀

31. 您是否清楚了解績(jī)效管理？

非常清楚基本清楚不太清楚完全不清楚

32. 您所在的崗位及部門(mén)，是否有開(kāi)展績(jī)效管理工作?

有無(wú)

33. 您認(rèn)為公司的薪酬與績(jī)效管理的關(guān)系應(yīng)該是？

強(qiáng)相關(guān)一般相關(guān)弱相關(guān)無(wú)相關(guān)

34. 您認(rèn)為公司目前實(shí)施的績(jī)效考核效果如何？

很積極一般很消極未實(shí)施

35. 您認(rèn)為公司實(shí)行員工績(jī)效考核，績(jī)效考核體系中的最關(guān)鍵內(nèi)容應(yīng)該是?

態(tài)度技能人緣業(yè)績(jī)制度遵守情況出勤情況不清楚其他，請(qǐng)補(bǔ)充

36. 您認(rèn)為哪些因素應(yīng)該納入績(jī)效考核的范圍？

工作質(zhì)量完成任務(wù)的及時(shí)性團(tuán)隊(duì)合作創(chuàng)新能力領(lǐng)導(dǎo)反饋

37. 您認(rèn)為，公司員工績(jī)效考核結(jié)果主要用于?

調(diào)整薪資職務(wù)晉升崗位調(diào)動(dòng)獎(jiǎng)金分配績(jī)效提升培訓(xùn)其他

38. 您認(rèn)為應(yīng)該采用與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)工資嗎？

很應(yīng)該應(yīng)該不應(yīng)該說(shuō)不清楚

39. 您認(rèn)為，績(jī)效工資占您薪酬總額的多少比例合適？

5％以內(nèi)5%-10％10%-20%20%-30％30%以上沒(méi)有太大關(guān)系

40. 如果實(shí)施績(jī)效考核工作，您對(duì)自己的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，是否清楚？

非常清楚基本清楚不太清楚完全不清楚

41. 您認(rèn)為以下哪些方面，考核指標(biāo)設(shè)置不合理？

考核指標(biāo)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合不緊指標(biāo)制定過(guò)程缺乏被考核者的參與和認(rèn)同考核主觀性過(guò)強(qiáng)目標(biāo)值太高，難以達(dá)到目標(biāo)值要求太低指標(biāo)與本職工作關(guān)聯(lián)度不高指標(biāo)的考核計(jì)算辦法不合理

42. 您認(rèn)為績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)的主要依據(jù)是什么？

定量得分主觀印象主管領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)日常工作接觸同事間反饋私人感情其他，請(qǐng)補(bǔ)充

43. 您認(rèn)為合理的績(jī)效考核周期是多久(多選題)

月度季度半年度年度其他，請(qǐng)補(bǔ)充

44. 您認(rèn)為應(yīng)該采用與績(jī)效掛鉤的崗位有？

高層領(lǐng)導(dǎo)中層干部基層管理人員技術(shù)人員營(yíng)銷人員職能人員員工全員其他，請(qǐng)補(bǔ)充

45. 您認(rèn)為公司開(kāi)展績(jī)效考核，您所在的部門(mén)，績(jī)效考核的過(guò)程中容易出現(xiàn)以下哪些問(wèn)題？

考核主要是憑上級(jí)的主觀印象考核指標(biāo)的設(shè)置不合理考核關(guān)系的設(shè)置不合理，由不了解本部門(mén)情況的考核者進(jìn)行指標(biāo)設(shè)計(jì)和考核在考核指標(biāo)設(shè)置的過(guò)程中沒(méi)有充分的溝通沒(méi)有對(duì)個(gè)人進(jìn)行明確的考核績(jī)效考核沒(méi)有起到應(yīng)有的激勵(lì)作用考核太復(fù)雜，牽扯了太多的精力考核結(jié)果運(yùn)用不合理，主要用于物質(zhì)激勵(lì)(如發(fā)獎(jiǎng)金)平時(shí)缺乏溝通和指導(dǎo)，考核后的面談?dòng)谑聼o(wú)補(bǔ)，作用不大一次小的差錯(cuò)會(huì)影響全年的績(jī)效考核結(jié)果，很不公平考核申訴通道不暢通(指對(duì)考核結(jié)果有異議時(shí)的申訴)考核實(shí)際執(zhí)行的結(jié)果背離了考核的初衷考核周期不合理

46. 在績(jī)效管理方面,您認(rèn)為公司當(dāng)前面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？

長(zhǎng)期目標(biāo)尚未清晰地分解至中短期目標(biāo)公司目標(biāo)尚未清晰地分解至部門(mén)部門(mén)目標(biāo)尚未清晰地分解到個(gè)人績(jī)效指標(biāo)難以量化各部門(mén)/公司的業(yè)務(wù)差異性較大,工作結(jié)果難以進(jìn)行橫向比較日常工作中有很多臨時(shí)性的指派任務(wù)工作職責(zé)較模糊,工作目標(biāo)不明確工作中出現(xiàn)較多推諉扯皮現(xiàn)象績(jī)效管理流程過(guò)于復(fù)雜缺乏對(duì)績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用(如薪酬調(diào)整、晉升等)相應(yīng)的管理能力不足(如不能做很好地分解指標(biāo)、缺少溝通技巧等)其他，請(qǐng)補(bǔ)充

47. 您認(rèn)為自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展(晉升通道)明確嗎？

很明確比較明確不明確很不明確

48. 目前的工作您最希望哪些方面能夠得到加強(qiáng)？

工作趣味性、豐富性和挑戰(zhàn)性工作的價(jià)值感和責(zé)任感良好的團(tuán)隊(duì)氛圍領(lǐng)導(dǎo)的信任和認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)晉升機(jī)會(huì)和前景企業(yè)文化和制度公司辦公環(huán)境和條件節(jié)日福利等文化娛樂(lè)活動(dòng)

更多問(wèn)卷復(fù)制此問(wèn)卷