績效與薪酬管理問卷調(diào)查

尊敬的同事，您好！

為持續(xù)優(yōu)化公司績效與薪酬管理體系，使其更公平、更有效、更能激勵每一位員工，我們特開展本次匿名問卷調(diào)查。您的真實反饋對我們至關(guān)重要，所有數(shù)據(jù)僅用于整體分析，我們將嚴(yán)格保密。

本次調(diào)查預(yù)計耗時5-10分鐘。感謝您的參與和支持！

人力資源部[年]月[日]

1. 您所在的部門

職能部門（如：人力、財務(wù)、行政）技術(shù)/研發(fā)部門市場/營銷部門運(yùn)營/生產(chǎn)部門其他

2. 您在公司的職級

基層員工基層管理者/主管中層管理者（經(jīng)理/總監(jiān)）高層管理者（副總裁及以上）

3. 您在本公司的司齡

1年以內(nèi)1-3年3-5年5年以上

4. 您如何評價公司目前的績效目標(biāo)（如KPI/OKR）設(shè)定過程？

非常合理，與公司戰(zhàn)略和我的崗位緊密結(jié)合比較合理，但有時目標(biāo)過高或過低一般，目標(biāo)設(shè)定較為模糊不合理，目標(biāo)經(jīng)常變動或與工作實際脫節(jié)不清楚目標(biāo)是如何設(shè)定的

5. 在績效執(zhí)行過程中，您的上級是否會為您提供必要的資源支持和及時的工作指導(dǎo)？

總是經(jīng)常有時很少從未

6. 您認(rèn)為公司的績效評估（打分）是否客觀、公正？

非?？陀^公正，完全基于事實和數(shù)據(jù)比較公正，但存在少量主觀因素一般，主觀因素影響較大不公正，受人際關(guān)系、個人喜好影響嚴(yán)重說不清

7. 績效評估結(jié)束后，您的上級是否會為您進(jìn)行正式的績效面談？

每次都會，并且深入溝通、有建設(shè)性通常會，但流程化，效果一般偶爾會，比較簡短幾乎從不從未有過

8. 您認(rèn)為績效結(jié)果的應(yīng)用（如與薪酬、晉升、培訓(xùn)掛鉤）是否清晰有效？

非常清晰有效，高績效得到明確激勵比較清晰，但激勵度有限一般，感覺掛鉤不強(qiáng)不清晰，績效好壞對個人發(fā)展影響不大完全無關(guān)

9. 您認(rèn)為目前的績效管理體系對您的工作積極性和能力提升有多大幫助？

有很大幫助有一定幫助幫助不大完全沒有幫助甚至是一種負(fù)擔(dān)

10. 您對目前自己的整體薪酬水平（總收入）是否滿意？

非常滿意比較滿意一般不太滿意非常不滿意

11. 您認(rèn)為公司的薪酬水平在同行業(yè)市場中處于什么位置？

具有明顯競爭性有一定競爭力處于中等水平競爭力較弱不清楚

12. 您認(rèn)為公司內(nèi)部的薪酬分配是否公平？

非常公平，充分體現(xiàn)了崗位價值比較公平一般，有些地方存在不合理不公平，差異主要源于非能力/績效因素非常不公平

13. 您認(rèn)為公司薪酬的構(gòu)成比例（如固定工資與浮動獎金的比例）是否滿意？

非常合理，激勵與保障平衡比較合理一般不合理，固定部分太低/浮動部分太難拿沒概念

14. 獎金發(fā)放（如年終獎、項目獎）是否能讓您清晰的感受到與績效的關(guān)聯(lián)？

關(guān)聯(lián)非常緊密且透明有關(guān)聯(lián)，但計算方式不太清晰感覺關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)完全沒有關(guān)聯(lián)從未獲得過獎金

15. 您對公司提供的福利政策（如假期保險、體驗活動等）是否滿意？

非常滿意，優(yōu)于大多數(shù)比較滿意一般不太滿意，有待豐富非常不滿意

16. 總體而言，您對公司績效與薪酬管理體系的滿意度是？

非常滿意滿意一般不滿意非常不滿意

17. 您認(rèn)為公司的績效與薪酬管理體系最大的優(yōu)點是什么？

18. 您認(rèn)為最迫切需要改進(jìn)的三個方面是什么？

19. 對于改進(jìn)公司的績效與薪酬管理，您是否有其他具體的意見或建議？

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