醫(yī)療組績效方案(試點(diǎn)醫(yī)療組)滿意度調(diào)查問卷
問卷填寫大概需要3-5分鐘
1. 您對(duì)目前所在的醫(yī)療組績效方案的總體了解程度如何?
非常了解
比較了解
一般
不太了解
完全不了解
2. 您對(duì)目前績效方案中醫(yī)療組績效與科室績效的權(quán)重分配(門診100%到組內(nèi),住院80%到組內(nèi))是否滿意?
非常滿意
比較滿意
一般
不太滿意
非常不滿意
3. 您認(rèn)為目前績效方案中,哪些考核維度設(shè)置較為合理?
門診判讀、執(zhí)行績效
門診診次獎(jiǎng)
住院判讀、執(zhí)行績效
病例績效
國考手術(shù)專項(xiàng)
會(huì)診專項(xiàng)
跨科收治專項(xiàng)
4.您認(rèn)為根據(jù)醫(yī)療組績效方案分配到醫(yī)療組的結(jié)果,能如實(shí)反映其醫(yī)生組的工作水平嗎?
完全能夠反映
基本能夠反映
一般
不能夠反映
完全不能夠反映
5. 您認(rèn)為目前績效方案在哪些方面存在不足?
指標(biāo)不夠明確
數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計(jì)困難
考核結(jié)果與實(shí)際貢獻(xiàn)不符
激勵(lì)力度不足
方案透明度不高
反饋與申訴機(jī)制不夠迅速
其他:請(qǐng)例舉
6. 您認(rèn)為醫(yī)生組績效方案的激勵(lì)措施對(duì)醫(yī)療組人員的積極性提升效果如何?
顯著提升了工作積極性
提升了部分人員積極性
對(duì)積極性影響不大
可能降低了部分人員積極性
不清楚
7. 在組內(nèi)績效方案及分配執(zhí)行過程中,您遇到過哪些主要問題?
方案理解存在歧義
考核數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或不及時(shí)
組內(nèi)成員分配存在困惑
缺乏有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)
其他——(請(qǐng)例舉)
8 您認(rèn)為在績效方案優(yōu)化時(shí),以下哪些方面應(yīng)優(yōu)先考慮?(從高到低排序) [排序題,請(qǐng)?jiān)谥欣ㄌ?hào)內(nèi)依次填入數(shù)字]
提高激勵(lì)力度
明確考核指標(biāo)定義
加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確性與及時(shí)性
建立更完善的申訴機(jī)制
增加對(duì)其他工作的激勵(lì)權(quán)重例如——
9. 請(qǐng)對(duì)目前績效方案的以下方面進(jìn)行評(píng)價(jià)
非常不合理
不太合理
一般
比較合理
非常合理
績效方案的合理性
績效分配流程的便捷性
績效分配結(jié)果的公平性
績效反饋的及時(shí)性
10. 作為醫(yī)生組長,對(duì)組內(nèi)分配方案上,您的側(cè)重點(diǎn)是哪些,請(qǐng)排序
工作量
工作難度
醫(yī)療質(zhì)量與安全
其他工作的激勵(lì)——(請(qǐng)例舉)
11.科室公共分配的部分,您科室的側(cè)重點(diǎn)是哪些,請(qǐng)排序
工作量
工作難度
醫(yī)療質(zhì)量與安全
科研相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)
教學(xué)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)
配合科室業(yè)務(wù)管理獎(jiǎng)勵(lì)
其他(請(qǐng)例舉)
12 對(duì)于目前的醫(yī)療組績效方案,您還有哪些具體的優(yōu)化建議或意見?
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