企業(yè)文化認(rèn)知調(diào)查問卷

親愛的同事，您好！為更精準(zhǔn)地推廣與落地集團(tuán)企業(yè)文化方針，我們開展此次匿名調(diào)研。您的反饋對我們至關(guān)重要，感謝參與！

崗位類型：

生產(chǎn)一線人員辦公室人員

司齡

1年及以下2 - 3 年4 - 5 年6年及以上

您對集團(tuán)“企業(yè)文化方針”的了解程度

非常了解（能清晰說出五大核心內(nèi)容）了解一些（能說出部分核心內(nèi)容）不太了解（只聽說過）完全不了解

對“It's all in us" （發(fā)揮個人優(yōu)勢，熱情創(chuàng)意互補，欣賞多樣視角）的認(rèn)同程度：

非常認(rèn)同（日常工作中明顯感受到）比較認(rèn)同（偶爾能感受到）一般（沒特別感受）不認(rèn)同（幾乎沒感受到）

工作中”Trust & transparency“ （彼此信任，透明分享信息）的體驗情況

經(jīng)常體驗到（團(tuán)隊/上下級充滿信任，信息透明）有時體驗到（部分場景有信任和透明感）很少體驗到（信任和透明感受較弱）從未體驗到

對” Networks & eye-level" （平等協(xié)作，打破層級與壁壘，強化網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系）的感受

感受很深（跨層級/跨崗位協(xié)作順暢平等）有一定感受（大部分時候協(xié)作較平等）感受一般（層級 / 壁壘影響仍較明顯）沒感受（層級 / 壁壘阻礙多）

工作中 “Psychological Safty“（自由發(fā)聲、善于傾聽學(xué)習(xí)）的氛圍

氛圍很好（能放心表達(dá)，也能被傾聽學(xué)習(xí)）氛圍較好（多數(shù)時候能表達(dá)、有傾聽）氛圍一般（表達(dá)和傾聽不夠充分）氛圍不好（不敢 / 不愿表達(dá)，傾聽也少）

對 “Role of management”（管理者是驅(qū)動力、架構(gòu)師等，而非領(lǐng)域?qū)＜遥?的理解程度

非常理解（管理者日常行為符合定位）比較理解（管理者部分行為符合）不太理解（對管理者定位感知模糊）不理解（管理者仍像傳統(tǒng) “領(lǐng)域?qū)＜摇保?/label>

您認(rèn)為當(dāng)前團(tuán)隊 / 公司踐行企業(yè)文化做得最好的是哪一項？（可多選）

全在于我們（發(fā)揮個人優(yōu)勢、熱情創(chuàng)意互補、欣賞多樣視角）信任與透明（彼此信任、透明分享信息）平等網(wǎng)絡(luò)（平等協(xié)作、打破層級與壁壘、強化網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系）心理安全（自由發(fā)聲、善于傾聽學(xué)習(xí)）管理角色（管理者是驅(qū)動力、架構(gòu)師等，而非領(lǐng)域?qū)＜遥?/label>都做得不好

您認(rèn)為當(dāng)前團(tuán)隊 / 公司踐行企業(yè)文化最需改進(jìn)的是哪一項？（單選）

對集團(tuán) “企業(yè)文化方針” 的推廣 / 落地，您有什么建議？（如活動形式、宣傳方式等）

你來自哪家公司

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