H鋼鐵公司績(jī)效與薪酬管理調(diào)查問(wèn)卷

尊敬的員工：

您好！為深入了解公司績(jī)效與薪酬管理的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存問(wèn)題并制定優(yōu)化方案，我們開(kāi)展此次問(wèn)卷調(diào)查。問(wèn)卷采取匿名形式，您的回答僅用于學(xué)術(shù)研究與公司管理優(yōu)化，嚴(yán)格保密，請(qǐng)您根據(jù)實(shí)際情況如實(shí)填寫(xiě)。感謝您的支持與配合！

1. 您所在的部門(mén)是?

A. 業(yè)務(wù)部B. 財(cái)務(wù)部C. 人事部D.總經(jīng)理

2. 您的崗位層級(jí)是?

A. 管理層（部門(mén)負(fù)責(zé)人）B. 職工層（普通職員）C.總經(jīng)理

3. 您認(rèn)為公司是否有明確的績(jī)效目標(biāo)?

A. 非常明確B. 比較明確C. 不太明確D. 完全不明確

4. 您對(duì)公司當(dāng)前績(jī)效指標(biāo)的合理性評(píng)價(jià)如何?

A. 非常合理B. 比較合理C. 不太合理D. 完全不合理

5. 您認(rèn)為公司績(jī)效反饋的頻率是否合適?

A. 過(guò)于頻繁B. 頻率適中C. 過(guò)于稀疏D. 從未有過(guò)績(jī)效反饋

6. 您了解公司績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用場(chǎng)景嗎?

A. 非常了解B. 比較了解C. 不太了解D. 完全不了解

7. 您認(rèn)為公司當(dāng)前的考核周期是否符合業(yè)務(wù)實(shí)際需求?

A. 非常符合B. 比較符合C. 不太符合D. 完全不符合

8. 您認(rèn)為公司績(jī)效管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題有哪些?

A. 績(jī)效指標(biāo)與崗位工作脫節(jié)B. 缺乏有效的績(jī)效反饋溝通C. 績(jī)效結(jié)果應(yīng)用不清晰D. 考核周期不合理E. 績(jī)效評(píng)價(jià)缺乏公平性

9. 您希望公司在績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)方面增加哪些維度的內(nèi)容?

A. 業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)（如銷(xiāo)售額、回款率等）B. 工作效率（如任務(wù)完成時(shí)效等）C. 協(xié)作能力（如跨部門(mén)配合效果等）D. 服務(wù)質(zhì)量（如內(nèi)部同事滿(mǎn)意度等）E. 學(xué)習(xí)成長(zhǎng)（如技能提升情況等）

10. 您認(rèn)為績(jī)效反饋應(yīng)包含哪些核心內(nèi)容，才能更好地幫助您提升工作?

A. 工作優(yōu)勢(shì)與不足B. 具體改進(jìn)建議C. 職業(yè)發(fā)展方向指引D. 績(jī)效結(jié)果的具體計(jì)算依據(jù)E. 與薪酬關(guān)聯(lián)的說(shuō)明

11. 您對(duì)自己當(dāng)前的固定工資水平滿(mǎn)意度如何?

A. 非常滿(mǎn)意B. 比較滿(mǎn)意C. 不太滿(mǎn)意D. 非常不滿(mǎn)意

12. 您認(rèn)為公司固定工資的層級(jí)差異（管理層與職工層）是否合理?

A. 非常合理B. 比較合理C. 不太合理D. 完全不合理

13. 您對(duì)公司年底獎(jiǎng)金的金額滿(mǎn)意度如何?

A. 非常滿(mǎn)意B. 比較滿(mǎn)意C. 不太滿(mǎn)意D. 非常不滿(mǎn)意

14. 您認(rèn)為年底獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)是否清晰透明?

A. 非常清晰透明B. 比較清晰透明C. 不太清晰透明D. 完全不清晰透明

15. 您認(rèn)為公司當(dāng)前的薪酬水平與同行業(yè)同崗位相比，處于什么位置?

A. 明顯高于B. 基本持平C. 略低于D. 明顯低于

16. 您對(duì)公司節(jié)假日發(fā)放的員工福利滿(mǎn)意度如何?

A. 非常滿(mǎn)意B. 比較滿(mǎn)意C. 不太滿(mǎn)意D. 非常不滿(mǎn)意

17. 您認(rèn)為公司薪酬管理存在的主要問(wèn)題有哪些?

A. 固定工資增長(zhǎng)機(jī)制不明確B. 獎(jiǎng)金發(fā)放與績(jī)效關(guān)聯(lián)度低C. 薪酬結(jié)構(gòu)單一（僅固定工資+獎(jiǎng)金）D. 福利形式過(guò)于單一E. 薪酬預(yù)算不透明

18. 您希望公司在薪酬結(jié)構(gòu)方面增加哪些內(nèi)容?

A. 績(jī)效獎(jiǎng)金（與月度/季度績(jī)效掛鉤）B. 提成獎(jiǎng)金（如業(yè)務(wù)部按銷(xiāo)售額提成）C. 技能津貼（如會(huì)計(jì)持證津貼）D. 全勤津貼E. 工齡津貼

19. 您希望公司增加哪些類(lèi)型的福利?

A. 健康體檢（年度/半年度）B. 節(jié)日禮品（如春節(jié)、中秋定制禮品）C. 團(tuán)建活動(dòng)（如季度聚餐、戶(hù)外拓展）D. 帶薪年假延長(zhǎng)E. 交通/餐飲補(bǔ)貼

20. 您認(rèn)為薪酬發(fā)放環(huán)節(jié)需要改進(jìn)的方面有哪些?

A. 發(fā)放時(shí)間更固定（如每月5號(hào)前）B. 工資明細(xì)更詳細(xì)（如各項(xiàng)扣除、補(bǔ)貼說(shuō)明）C. 提供多種發(fā)放方式（如銀行卡+電子錢(qián)包）D. 提前告知薪酬調(diào)整情況E. 延遲發(fā)放時(shí)有明確說(shuō)明

21. 您認(rèn)為當(dāng)前公司績(jī)效結(jié)果與薪酬（工資+獎(jiǎng)金）的關(guān)聯(lián)程度如何?

A. 關(guān)聯(lián)緊密（績(jī)效好薪酬明顯高）B. 有一定關(guān)聯(lián)（績(jī)效好薪酬略高）C. 關(guān)聯(lián)度低（績(jī)效與薪酬基本無(wú)關(guān)）D. 完全無(wú)關(guān)聯(lián)

22. 您認(rèn)為績(jī)效與薪酬掛鉤是否能有效激勵(lì)您提升工作效率?

A. 非常能激勵(lì)B. 比較能激勵(lì)C. 不太能激勵(lì)D. 完全不能激勵(lì)

23. 您認(rèn)為績(jī)效與薪酬掛鉤的合理方式有哪些?

A. 月度績(jī)效決定月度績(jī)效獎(jiǎng)金金額B. 年度績(jī)效決定年底獎(jiǎng)金金額C. 年度績(jī)效決定固定工資漲幅D. 績(jī)效優(yōu)秀者優(yōu)先獲得晉升（晉升伴隨薪酬提升）E. 績(jī)效達(dá)標(biāo)者才能獲得全額福利

24. 您認(rèn)為績(jī)效與薪酬關(guān)聯(lián)過(guò)程中需要避免的問(wèn)題有哪些?

A. 績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一導(dǎo)致薪酬不公平B. 關(guān)聯(lián)規(guī)則頻繁變動(dòng)C. 只看業(yè)績(jī)指標(biāo)，忽略工作過(guò)程D. 薪酬差距過(guò)大導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)矛盾E. 關(guān)聯(lián)結(jié)果不公開(kāi)透明

25. 您是否愿意參與公司績(jī)效與薪酬管理優(yōu)化方案的討論?

A. 非常愿意B. 比較愿意C. 不太愿意D. 完全不愿意

26. 您認(rèn)為公司在制定績(jī)效薪酬優(yōu)化方案時(shí)，最應(yīng)優(yōu)先考慮的因素是?

A. 員工滿(mǎn)意度B. 公司成本控制C. 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平D. 崗位工作特點(diǎn)

27. 您認(rèn)為提升績(jī)效薪酬管理效果的關(guān)鍵措施有哪些?

A. 明確績(jī)效指標(biāo)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B. 加強(qiáng)績(jī)效反饋與溝通C. 建立清晰的薪酬與績(jī)效關(guān)聯(lián)規(guī)則D. 增加員工參與績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì)E. 定期評(píng)估并調(diào)整績(jī)效薪酬方案

28. 您希望公司通過(guò)哪些方式收集員工對(duì)績(jī)效薪酬管理的意見(jiàn)?

A. 定期問(wèn)卷調(diào)查（如每季度）B. 員工座談會(huì)（部門(mén)/公司層面）C. 線(xiàn)上意見(jiàn)箱（隨時(shí)提交）D. 一對(duì)一訪談（HR與員工單獨(dú)溝通）E. 部門(mén)負(fù)責(zé)人收集反饋后匯總

29. 您認(rèn)為公司績(jī)效薪酬管理優(yōu)化方案落地后，需要哪些保障措施才能確保效果?

A. 組織員工培訓(xùn)（講解新方案規(guī)則）B. 成立監(jiān)督小組（監(jiān)督方案執(zhí)行）C. 定期收集執(zhí)行反饋（如每月收集問(wèn)題）D. 及時(shí)調(diào)整不合理部分（如發(fā)現(xiàn)規(guī)則漏洞后1個(gè)月內(nèi)修正）E. 公開(kāi)方案執(zhí)行效果（如季度公示優(yōu)化后的數(shù)據(jù)變化）

30. 您認(rèn)為當(dāng)前公司績(jī)效薪酬管理中，最需要優(yōu)先解決的3個(gè)問(wèn)題是什么?

A. 績(jī)效指標(biāo)不合理B. 薪酬水平偏低C. 績(jī)效與薪酬關(guān)聯(lián)度低D. 福利形式單一E. 績(jī)效反饋不足F. 薪酬發(fā)放不透明G. 獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)不清晰

結(jié)束語(yǔ)

再次衷心感謝您抽出寶貴時(shí)間完成本次問(wèn)卷調(diào)查！您的每一份回答都將成為公司優(yōu)化績(jī)效薪酬管理體系的重要依據(jù)，對(duì)提升員工滿(mǎn)意度、實(shí)現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展具有關(guān)鍵意義。

若您在后續(xù)工作中對(duì)績(jī)效薪酬管理還有其他想法或建議，歡迎隨時(shí)通過(guò)人事部郵箱、部門(mén)負(fù)責(zé)人反饋等渠道與我們溝通。再次感謝您的信任與支持，期待與您攜手，共同推動(dòng)公司績(jī)效薪酬管理工作邁向新臺(tái)階！

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