2025年零售事業(yè)部新員工入學(xué)考試
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您的姓名:
您的部門:
VIP部
流通部
流通部的產(chǎn)品特點(diǎn)是( )。
市場(chǎng)容量大、價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力
市場(chǎng)容量大、價(jià)格統(tǒng)一
市場(chǎng)偏南方、價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力
市場(chǎng)偏北方、價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力
雙項(xiàng)管控中()及價(jià)格的管控是VIP模式落地的根本。
方式
方法
渠道
商業(yè)
員工級(jí)別每( )次竄貨行為,年終績(jī)效考核結(jié)果降一檔;辦事處經(jīng)理級(jí)別按照辦事處每年竄貨( )次以上進(jìn)行排名,取竄貨次數(shù)最多的兩名進(jìn)行降檔。
1,10
3,5
3,10
1,4
2.同一年度監(jiān)察組、事業(yè)部、商務(wù)部依次審批恢復(fù)發(fā)貨的違約合作商,累計(jì)( )次及以上違約行為,做永久停發(fā)貨處理。
1
2
3
4
()是新和成核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源,也是新和成賴以生存和發(fā)展的根本保證。
創(chuàng)新
人和
競(jìng)成
創(chuàng)富
銷售人員必備素質(zhì)包括()
自信和勇敢
銷售欲望和堅(jiān)韌
明確的目標(biāo)計(jì)劃和感恩的心
學(xué)習(xí)能力和親和力
流通模式中產(chǎn)品策略的目的為()
提高營(yíng)銷效果
保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
差異化營(yíng)銷手段
滿足市場(chǎng)需求
提升品牌影響力
VIP模式的核心業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)包括()
客戶分級(jí)分層管理
3-5個(gè)重點(diǎn)品種
開(kāi)發(fā)及上量
雙項(xiàng)管控
百?gòu)?qiáng)連鎖
老師文化是一種什么樣的文化?( )
學(xué)習(xí)文化
自律文化
擔(dān)當(dāng)文化
精心育人文化
以下哪項(xiàng)屬于地區(qū)經(jīng)理、員工出差時(shí)可報(bào)銷的交通工具。( )
高鐵(二等座)
火車硬軟座
火車硬軟臥
動(dòng)車(一等座)
員工的工作效率指的是:有效的工作時(shí)間*做正確重要的事情*方法技能*信心態(tài)度。
正確
錯(cuò)誤
平臺(tái)人員曠工1天扣發(fā)一天崗位工資及當(dāng)月全部績(jī)效工資;銷售人員曠工1天扣發(fā)當(dāng)季度全部績(jī)效工資。
創(chuàng)新
人和
競(jìng)成
創(chuàng)富
VIP模式的目標(biāo)客戶為百?gòu)?qiáng)連鎖、龍頭連鎖、普通連鎖以及小部分有質(zhì)量的藥店/診所/民營(yíng)醫(yī)院。
正確
錯(cuò)誤
公司經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的工作原則不是統(tǒng)籌兼顧 。
正確
錯(cuò)誤
銷售人員出差報(bào)銷通過(guò)每刻報(bào)銷系統(tǒng)中“差旅報(bào)銷單”單據(jù)進(jìn)行報(bào)銷。( )
正確
錯(cuò)誤
請(qǐng)描述您加入公司/團(tuán)隊(duì)之后的感受,并用一種顏色描述您的團(tuán)隊(duì),并說(shuō)明原因。
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