MR管理組申請(qǐng)基礎(chǔ)測試

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請(qǐng)選擇你要申請(qǐng)的職位
??群主臨時(shí)不在時(shí)，有成員公開質(zhì)疑管理決定并引發(fā)爭執(zhí)，你應(yīng)該：
??管理員之間出現(xiàn)意見分歧，最佳處理方式是：
??新成員多次違反群規(guī)但聲稱"不知道規(guī)則"，你應(yīng)該：
??以下哪些行為屬于副群主的職責(zé)范圍？
??提高群活躍度的有效方法包括？
??如何平衡管理嚴(yán)格度和群內(nèi)活躍氛圍？
??有老成員因不滿新規(guī)威脅退群，你會(huì)如何溝通？
??好友在群里輕微違規(guī)，你會(huì)：
??成員被處罰后情緒激動(dòng)，最佳做法是：
??有人反復(fù)打擦邊球（如模糊廣告），應(yīng)該：
??以下哪些情況需要優(yōu)先處理？
??有效的規(guī)則提醒方式包括
??設(shè)計(jì)3條最必要的群規(guī)
??如何讓新成員快速理解并遵守群規(guī)？
??早安文案最重要的是：
??收到字跡潦草的投稿，應(yīng)該：
??整理群文件優(yōu)先級(jí)最高的是：
??提高投稿積極性的方法：
??好的群公告應(yīng)包含：
??如何委婉反饋投稿質(zhì)量問題？
??寫一段鼓勵(lì)學(xué)習(xí)的早安文案（30字內(nèi)）
??活動(dòng)參與度低，首先應(yīng)該：
??最佳活動(dòng)頻率是：
??活動(dòng)冷場時(shí)應(yīng)該：
??好的線上活動(dòng)要素：
??活動(dòng)反饋收集方式：
??如何處理成員提出的不切實(shí)際活動(dòng)建議？
??設(shè)計(jì)一個(gè)簡單的每日學(xué)習(xí)活動(dòng)（主題及要求即可）
???組員連續(xù)缺勤，應(yīng)該：
???小組積分落后時(shí)應(yīng)該：
??? 副組長工作失誤，應(yīng)該：
???有效的小組管理方法：
???提高打卡率的方法：
???你認(rèn)為作為組長最重要的三個(gè)品質(zhì)？
???如何處理組員間的矛盾？
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