工程管理崗位人員業(yè)務(wù)知識考試試卷（2025年第二季度）

您的姓名：

1、建筑工人系統(tǒng)與每月勞動力數(shù)據(jù)對比，低于（），在考核時扣分？

A、90%B、80%C、70%D、85%

2、下列不屬于分包選擇及使用原則的是？

A、誰使用、誰選擇，誰選擇、誰負責。B、先簽合同后進場。C、杜絕違法分包、提點大包、以包代管、包而不管。D、優(yōu)先使用“五優(yōu)”級分包。

3、分包商和企業(yè)引入，（）年內(nèi)未承接集團內(nèi)工程的，取消其資格，如欲合作則應(yīng)重新考察、引入？

A、1年B、2年C、3年D、5年

4、項目部組建時，做為工程管理人員必須要編制的資料是？

A、項目分包管理細則、勞務(wù)實名制管理方案、總進度計劃B、項目分包管理細則、勞務(wù)實名制管理方案、勞務(wù)糾紛應(yīng)急預案C、勞務(wù)實名制管理方案、勞務(wù)糾紛應(yīng)急預案、三項策劃D、總進度計劃、三項策劃、勞務(wù)實名制管理方案

5、標準化實施，必查的資料為（）？

A、標準化一覽表B、標準化分級C、標準化清單D、標準化方案

6、每一起勞務(wù)糾紛及突發(fā)事件處理完畢，事發(fā)項目要進行總結(jié)分析，在事件處理完畢（）日內(nèi)完成事故分析總結(jié)報告并遞交工程管理部？

A、1周B、10天C、3天D、5天

7、如出現(xiàn)不可控因素導致分包墊付工人工資情況，項目勞務(wù)實名制管理員必須在工人工資發(fā)放表中備注清楚，并對分包墊付工人工資進行（）核實？

A、抽查30%B、抽查50%C、隨機D、100%

8、不屬于施工現(xiàn)場標準化分級的是？

A、普通級B、低等級C、中等級D、高等級

9、分包系統(tǒng)中分包類型分為（）？

A、勞務(wù)分包、專業(yè)分包B、裝修分包、幕墻分包、機電分包C、其他勞務(wù)、主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)D、裝飾裝修勞務(wù)、機電安裝勞務(wù)

10、施工分包進場前應(yīng)完成施工分包合同簽訂及備案工作，嚴禁未簽合同進場行為，公司將對未簽合同先進場的施工分包商予以停標（）處理。

A、半年B、3個月C、1年D、1個月

11、閘機、“鐵小智”導出的考勤記錄，需（）在項目醒目位置進行公示？

A、每月B、定期C、每日D、每周

12、發(fā)生工人工資墊付，需要核實真?zhèn)螘r，哪些資料需上報給工程管理部復查？

A、工資發(fā)放表B、農(nóng)民工工資欠薪統(tǒng)計表C、農(nóng)民工工資代發(fā)臺賬D、農(nóng)民工工資代發(fā)明細表

13、建筑工人系統(tǒng)上線申請審批通過后，還需在此界面點擊“同步老板”，讓分包系統(tǒng)內(nèi)的所有分包商與建筑工人系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步。如遇到合同滯后的分包商，需要在分包系統(tǒng)操作（）后，再在建筑工人系統(tǒng)點擊“同步老板”。

A、在場分包商B、分包企業(yè)C、評估定級表D、年度名冊

14、在分包系統(tǒng)中，屬于勞務(wù)分包作業(yè)類別的是（）？

A、裝飾裝修B、幕墻C、主體水電D、鋼結(jié)構(gòu)

15、可視化要求視頻存儲應(yīng)等于或大于（）天？

A、60B、180C、120D、90

16、集團重點工程勞務(wù)和專業(yè)分包擬選投標人的選擇必須是？

A、集團公司戰(zhàn)略合作分包商或集團公司評價等級為A級的分包商B、裝飾公司戰(zhàn)略合作分包商或集團公司評價等級為A級的分包商C、集團公司戰(zhàn)略合作分包商或裝飾公司評價等級為A級的分包商D、裝飾公司戰(zhàn)略合作分包商或裝飾公司評價等級為A級的分包商

17、“五好”項目部是指？

A、三項策劃好、安全管理好、施工履約好、成本管控好、資金回收好A、三項策劃好、安全管理好、實名制管理好、成本管控好、資金回收好A、三項策劃好、安全管理好、物資管理好、成本管控好、資金回收好A、三項策劃好、安全管理好、施工履約好、實名制管理好、物資管理好

18、分包實際控制人是指？

A、授權(quán)委托人B、實際執(zhí)行合同的人C、法人D、合同簽訂人

19、工人合同除涵蓋常規(guī)條款外，不需要注明（）？

A、日工資B、計件工資C、加班工資D、日工時長

20、項目部是外部信用評價實施責任主體，（??）是第一責任人，全面負責對本項目施工生產(chǎn)的管理工作？

A、項目副經(jīng)理（工程管理）B、項目經(jīng)理C、生產(chǎn)經(jīng)理D、工程管理人員

21、勞務(wù)實名制管理工作，不包含的是（）？

A、成立討薪應(yīng)急小組B、設(shè)置“建筑工人維權(quán)告示牌”C、編制勞務(wù)實名管理方案D、編制勞動力需求計劃

22、三項策劃管理的關(guān)鍵績效指標是（）？

A、編制的合規(guī)性、有效性；應(yīng)用的及時性、指導性。B、編制的合法性、有效性；應(yīng)用的有效性、指導性。C、編制的及時性、有效性；應(yīng)用的合法性、指導性。D、編制的及時性、指導性；應(yīng)用的合規(guī)性、有效性。

23、實施過程中如因工期變化、資源變化、技術(shù)方案調(diào)整等情況，出現(xiàn)與策劃書不一致的時候，應(yīng)及時提醒相關(guān)人員，（）天內(nèi)完成動態(tài) 調(diào)整，將“三項策劃調(diào)整報告”掃描件與調(diào)整后的策劃文件一同上傳項目三項策劃管理系統(tǒng)？

A、7B、3C、10D、5

24、對工地出口兩側(cè)各（）米路面實行“三包”（包干凈、包秩序、包美化），不定時沖洗保潔，確保“揚塵不出場、路面不見土、車輛不帶泥、周邊不起塵”？

A、500B、1000C、200D、100

25、實名制通道閘機設(shè)置未按照參照標準執(zhí)行的是（?）？

A、建筑面積5萬㎡設(shè)置1個B、建筑面積10萬㎡設(shè)置1個C、建筑面積3萬㎡設(shè)置1個D、建筑面積1萬㎡設(shè)置1個

26、《建筑法》規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當建立健全（），加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓；未經(jīng)培訓不得上崗作業(yè)。

A、勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度B、勞動安全技術(shù)教育培訓制度C、勞務(wù)安全各級教育培訓制度D、勞動安全三級教育培訓制度

27、大雨、霧、大雪及（）級以上大風等惡劣天氣應(yīng)停止吊裝作業(yè)？

A、4B、5C、6D、7

28、裝飾公司施工現(xiàn)場標準化中的“三化作業(yè)”具體是指？

A、無線化、無塵化、無焊化B、制度化、規(guī)范化、程序化C、標準化、信息化、精細化D、書面化、具體化、數(shù)字化

29、根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》，氣瓶使用時，氣瓶與明火作業(yè)點的距離不應(yīng)小于（）米。

A、6B、8C、10D、12

30、吊裝中的焊接作業(yè)，應(yīng)有嚴格的防火措施并設(shè)專人看護，在作業(yè)部位下，周圍（）范圍內(nèi)不得有人？

A、5米B、8米C、10米D、15米

31、新開工程，分包考核評價需先進入系統(tǒng)后設(shè)置哪兩項內(nèi)容？裝飾公司要求，多久進行一次系統(tǒng)考核？如考核系統(tǒng)內(nèi)沒有已在場分包商，需要怎么進行考核評價？

32、“建筑工人系統(tǒng)”如手動填報，列表中沒有已進場施工的勞務(wù)企業(yè)，是什么原因造成的？應(yīng)如何操作進行添加？

33、請詳細說明分包入庫的先后順序（企業(yè)、分包商）、操作流程（分步驟）以及所需上傳的附件名稱及要求。

34、項目部的進度例會多久召開一次？需要留存什么資料？其中，會議紀要有什么要求？

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